某煤矿安全隐患排查治理及奖惩制度模板范本.docx

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1、某煤矿安全隐患排查治理及奖惩制度一、目的和内容为了建立矿井安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事 故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全, 特制定本制度。二、适用范围神仙坡煤矿全体员工三、职责（一）、矿长对安全隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责 组织建立健全矿井安全隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投 入，逐步解决各类安全隐患。（二）、按照“谁主管，谁负责的原则，各科室、连队行政一把 手为分管安全生产的第一责任人，对本单位安全隐患的排查和整改负 主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的安全隐患排查和整改工作 负责，每个职工对本岗位的安全隐患排查和整改负责，任何单位和

2、个 人发现安全隐患，均有权向矿安全管理科、矿领导报告。（三）、井口信息站负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故 隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理 进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放 等。（四）、各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。（五）、财务科负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金 的落实。（六）、生产技术科对隐患整改措施的可行性和合理性负责。四、 安全隐患（一）、安全隐患的含义：本制度所称安全生产隐患（以下简称 隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生 产管理制度的规定，或者因其他因

3、素在生产经营活动中存在可能导致 事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。（二）、隐患分为一般隐患、重大隐患。1、一般隐患（B级或C级），是指危害和整改难度较小，发现后 能够立即整改排除的隐患。.2、重大隐患（A级），是指危害和整改难度较大，应当全部 或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者 因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。五、工作程序（一）、组织机构1、矿成立安全隐患排查领导小组，分别由矿长任组长，安全副 矿长任副组长，各相关职能部门负责人为成员。安全隐患排查领导小 组办公室设在安全科，主要负责活动开展的日常管理工作。2、各二级单位也应成立相

4、应的领导小组，由单位第一责任人任 组长。（二）、隐患的排查与报告1、隐患的排查按照“谁主管，谁负责的原则，各单位按规定时 间、内容和频次对作业地点进行隐患排查，及时收集、查找并上报发 现的隐患，积极采取措施对隐患进行整改。2、隐患的报告2.1 发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报连队，连队报 安全科，安全科对各类隐患进行登记分类。2.2 报告形式2.2.1 报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。2.2.2 在书面报告中，报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟 采取措施建议、报告人姓名、整改负责人姓名、报告时间等在井口信 息站的隐患登记记录表上填写清楚，由信息管理员统计并填写隐患通 知卡下发责任单位。