优推上半年工作总结及下半年工作计划3篇.docx

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1、优推上半年工作总结及下半年工作计划3篇优推上半年工作总结及下半年工作计划120一年上半年，在公司的统一领导及安排下，维护安装分部 按照公司的全年工作安排，抓重点，全力为前台营销工作提供支 撑。现将上半年工作总结如下：一、建设方面：1、20一年上半年完成大寨榆林、杨庄富裕、富裕岭等37个 FTT-光进铜退节点的建设开通。共计提供语音端口 5124线，数据 端口 1384线。2、利旧接入网设备新建过风岭、东邓等8个接入网点，提供 语音端口 1280线，市公司批复数据设备提供数据端口 192线。3、完成县局二期、时代广场、小寨等6个节点的数据扩容, 新扩数据端口 1080线。4、利旧接入网设备，完成

2、三里镇乔村、朱寨、袁沟、毛坪等 四个节点的建设。争取市公司为以上四个节点提供数据设备，提 供数据端口。5、完成城乡结合部涝池庄、五里头、魏家沟的宽带提速工作。 完成老邮局J0901交接箱宽带用户割接工作，在提供数据端口的 同时，使端口达标率有所提升。间我和所有员工一样，每天7:40到现场点名，8点准时进行工作， 每天车间都有人协助机修进行加班，检修期间天天如此，最终车 间按照规定的时间节点将所有的检修项目完成，保证了甲醇装置 按时间节点开车。在检修期间也出现了一些安全上的问题，我对 这些安全问题也进行了分析，并将一些安全措施编写如检修方案 中。从7月份装置的运行情况分析，我们的检修不是很成功，

3、不 到一个月的时间冰机、板换及换热器都出现问题。乍看好像都是 设备问题，但仔细分析，其实都是管理上存在的问题。我每天都 要到现场进行巡检，但没有注意到冰机的震动是多少，没有注意 到板换进出口压力具体的波动范围、没有真正的去分析换热器的 换热效果如何，对中控画面上的一些数据关注度不够，很多都是 出现问题后才去关注。这些问题的发生，一方面是管理上欠缺较 多，另一方面就是业务能力的欠缺，对问题的判断力上还有待提 高。20一年下半年工作计划：1、提高自身管理水平及业务技能。管理水平的提高需要学习, 并逐渐将所需的知识运用到实际当中，增强员工的团队意识。对 参数的敏感度要提高，发现问题及时组织操作人员进

4、行讨论分析。 提高自身现场的巡检质量，发现问题立即组织车间技术人员进行 分析学习。2、提高车间培训课题的质量，真正做到有针对性和实操性。 每月在培训期间可下发员工培训要求，由员工对提出需要培训的 内容，车间进行筛选后编写培训计划。也可以让员工自己编写培 训内容进行培训。3、提高安全管理。主要是减少和杜绝习惯性三违。首先要提 高自己的安全意识，然后才能对员工进行培训教育。通过安全科 下发的资料及事故案例与员工共同进行学习分析，并结合本工段 进行综合分析，这样可以有效的杜绝习惯性三违。4、现场文明卫生管理。检修后，车间的文明生产整体呈下降 趋势，其中有管理问题也有车间员工的原因，为了更好的提高车

5、间现场文明卫生，车间已经将现场文明卫生纳入每月横大班的评 比内容当中，目的就是提高现场的文明卫生。车间每周都会不定 期的对现场文明卫生进行检查，发现文明卫生较差的直接纳入考 核。在20一年上半年里，收获很多，学习到了很多，同时也存在许多不足，在经后的工作中，我将更加努力，倍加学习。提高业 务水平及其它能力。通过以上的努力工作，基本完成了三官庙、金山、杨庄、前 卫、九间房、许庙等地大对数铜缆退缆工作，在很大程度上缓解 了电缆被盗严重的压力。同时从根本上解决了由于长距离电缆引 起的用户障碍和投诉。二、维护工作方面：1、针对县局交换机房、传输机房空调老化的问题，向市公司 申请更换，现市公司已批复，已

6、对二楼交换机房美的空调；三楼传 输机房春兰空调进行更换。2、对李华村、甘峪、杨庄等机房设备资源进行整合。因中兴 厂家已不再对传统交换设备提供返修，因此对这三个光进铜退较 多的站点进行设备整合，把多余的设备资源整合出来，进行利旧 使用及做为备件使用。同时也使以上节点的用电量有所下降。3、严格按照后端考核办法对障碍进行考核。有力提升了 我局的维护水平。根据六月份西安电信分公司装移修投诉服务 质量分析，蓝田装机装通率为99. 54%,预约履约率达到100%。 均为郊县第一。上半年工信部投诉为0,在郊县排名较好。三月份 无一件错误返单，在郊县排名第一，得到市公司点名表扬。障碍 重复率7. 20%,在郊

7、县排名第三。4、但修复及时率仅为79. 01%,在郊县排名靠后。分析主要有以下原因:线路原因：主要表现在配线电缆方面。原因为配线电缆老化，下一步将在争取大修项目的基础上着力解决此问题。(2)FTT-业务影响：FTT-节点停电频繁停电，因FTT-节点均使 用农网电，并无配备电池，农网电压不稳定区域频繁停电引起障 碍也较多；FTT-割接出现的障碍也较多，下一步将加强对工程队的 管控，以减少此类障碍。(3)电缆被盗影响：因电缆被盗引起的障碍也较多，且影响用 户较多，下一在加强线路安全巡视的基础上，将进一步推进FTT- 光进铜退建设，以逐渐解决电缆被盗引起的障碍问题。三、下半年的主要工作1、重点抓障碍

8、指标的完成情况，严格考核，力争到七月份使 障碍修复及时率达到市公司目标。2、进一步优化网络结构，调整县局到大寨光缆的第二路由， 形成物理环路，使该环网更加安全。3、对全县机房地线、空调、发电机进行全面巡检巡修，确保 雷雨高温季节的设备安全。4、配合市公司对汤峪辖区基站进行优化，保证旅游旺季信号 质量及接通率，提高用户感知。5、完成大寨冯林寨，蒋寨，汤峪侯硬等12个市公司已批复 项目的建设开通工作。届期提供语音2496线，数据端口 2244线。6、完成清峰、甘坪三个基站的开通工作。争取开通汤一、汤 二两个拉远基站。进一步扩大C网覆盖区域，为C网营销工作作 好支撑保障。7、配合政府部门做好华胥街道

9、铜缆落地及迎宾大道的铜缆落 地工作。8、配合政企客户部作好：城北大市场小区、秦龙玉石开发有 限责任公司，外贸公司小区、青羊庄度假村、溪园小区、天伦小 区等驻地网项目的立项、建设工作。优推上半年工作总结及下半年工作计划2根据党委、政府对我村经济和社会发展主要工作目标要求， 我村高度重视，统筹安排，制定工作方案，着实落实工作职责， 做到时间过半，任务过半。现将我村20年上半年工作情况总结 如下：一、党建工作1、加强农村党员基础建设，我村加强党员教育培训，培养了 3名入党积极分子和2名后备干部，转正3名党员，充实了农村 党员队干部伍。2、高度重视党员远程教育培训，利用农村远程教育教育培养 农村党员，

10、学习先进技术，让农村党员群众得实惠；远程教育操作 员利用议事会、群众进行集体培训。3、村民办事有场所，党团活动有阵地，在原村活动中心配置建设便民服务站和党团活动室，共投入资金9万余元。二、四大基础工程工作1、村级公共服务和基层治理机制工作。建立健全我村村级治 理机制，我村在年初成功完成村议事会和村务监督委员会的选举, 共选举出35名村议事会成员、61名组议事会成员、85名村民代 表、5名村监督委员会。截至目前，我村共召开三次议事会，议定. 项村级公共服务改革项目，进一步完善了村级公共服务改革工作。2、产权制度改革。我村全面完成了 695户房屋和耕地的确权 颁证工作，耕保信息纠错26户。3、挂钩

11、项目工作。全村7个安置点共安置农户465户，1565 人，集中度达到68%,第一批还耕面积220亩已经全部完成，第二 批120亩还耕面积正在实施中，预计8月31日前全面完成。4、城乡环境综合整治工作。我村积极开展三乱治理活动，对 全村范围内公路沿线、安置小区等公共区域进行环境综合整治， 出动人力800余人次、车辆20余台对公共区域进行环境清理，按 时完成镇党委、政府安排的城乡环境综合整治任务。三、其他工作1、三新工作在镇党委政府的领导下，我村扎实做好三新工作，成立以党支部书记为组长、村主任为副组长、村组组长和安置点负责人为 成员的村三新工作小组。一是做好三新硬环境的治理，在安置小 区里加大三乱

12、治理和卫生保洁，保证安置点小区整洁，漂亮，共 投入资金3万余元；二是做好三新软环境建设，加大宣传力度，投 入近2万元设置各安置点公开公示栏，我村共发放宣传资料2000 余份，播放宣传片、坝坝电影共10余场次，静安小区成功申报都 江堰市市级示范点。2、计生工作我村按照镇计生办工作要求，加大计生政策宣传力度，其中， 发放宣传资料1000余份，于4月初，全面开展三查一治工作，三 查率达90%,死亡12人，出生6人，无计划外生育。3、治保巡逻工作我村落实治保巡逻工作制度，建立健全治保巡逻队员值班巡 逻制度，分别对安置点、活动中心、公共区域、玉沿路沿线等进 行巡查，每天开展白天和夜间巡逻，共派出巡逻摩托

13、车2辆、治 保巡逻电频车2辆，巡逻队工作人员100人次。同时，成功调解 全村民事纠纷8件，无任何刑事案件发生。四、下一步工作打算1、加大农村党员队伍的建设，做好农村基础党建工作，做好基层基础台账工作。2、积极发展特色产业，我村以土地整理为核心，现有的40余 亩鱼塘为依托，大力发展养殖休闲旅游，全力打造古青城田园风 光休闲旅游，希政府领导协调鱼塘整治。3、加大土地复耕工作力度，为我村下一步工作打下良好的基 础，4、结合旧城改造，积极开展土地整理工作。我村安置点集中 居住人口较多，加上徐渡场镇集中居住人口，使我村集中度达到 72%,群众集中居住愿望强烈，因此，我村计划对3号安置点进行 扩容，涉及原

14、徐渡中学土地需要占用，特请求政府将该宗土地置 换作为安置用地，同时到集镇居住的农户享受一般场镇改造政策。5、计划对宁八路下段（花蕊大道）进行路面拓宽，请求领导给 与支持，按每公里补助5万元补助进行搬迁腾地。6、安置点建成以后，有很多基础配套设施（比如：路灯、停车 场）未完善，需要一些资金进行配套，希政府及时协调划拨三新工 作经费。优推上半年工作总结及下半年工作计划320一年上半年已经结束，在这里我只简要的总结一下我在这 一年中的工作情况。20一年初，车间接连发生了三起误操作事故，导致车间的工 作一时较为被动。由于员工情绪较为低落，工作热情度锐减，部分员工的情绪波动较大。我作为当时车间的工程师，

15、对三起事故 进行了认真的反思分析，除了责任心、管理上存在一定问题之外， 很大程度上是培训不到位，培训的内容太大，没有实际的操作性， 在培训内容中没有加入危险源识别及应急处置措施，导致部分员 工在操作时并没有意识到出现问题的严重性。翻开之前的培训计 划确实如此。按照集团的理念需要培训计划要有针对性，我在2、 3月份的培训计划中，重点加入了实际的操作内容，但这些内容都 是理论上的东西，并没有进行实操。我刚开始认为很好，但是7月 份的冰机调停事故让我决心要再次对培训计划进行认真的编制。 平时很正常的冰机启动竟然启动了 4次，而且冰机启动的培训次 数很多。我认真的进行了反思，我认为培训内容已经很贴近实

16、际 了，但在培训当中少了与员工之间的互动、有效沟通及实际操作， 我的业务能力也有待提高，在培训期间，通过互动大家都可以获 得更多的知识。之前的培训通常都是讲完之后，员工在学习笔记 本上一些就行，并没有将问题真正的理解透彻。才会导致冰机启 动4次的事情发生。为了能真正提高员工的业务能力，在今后我 一定会认真审核培训计划，让员工来提培训计划，由车间进行编 制然后进行培训，这样就很大程度上保证培训质量。20一年3月份，在厂级领导的信任下我担任了车间副主任一 职。由于人员调动的原因，部分岗位需要进行竞聘上岗。我上任后的第一件事就是根据员工应聘的成绩进行重新定岗，由于之前 对车间管理方面的问题接触较少，

17、管理经验欠缺，我很怕在定岗 时出现差错，影响车间的正常工作，当时主任给了我很大的鼓励， 虽然压力特别大但我的信心也提高了许多。定岗时由于理论成绩 相差很小，这对我来说更增加了难度。为了能把定岗这件请做好， 我和每位定岗的员工都进行交流，了解他们的想法、对定岗的态 度及看法，那段时间我一下班就到员工宿舍和他们进行交流，经 过一周的努力，按照成绩及个人实际的能力最终将定岗人员确定, 保证了车间工作的正常化，一块石头落地了。但随后我在工作中 发现，由于在定岗期间我和员工交流的时间较多，致使我们之间 的关系都非常好，这就导致我在定岗后有一段时间工作非常被动。 由于关系相处融洽，这就导致在管理上尺度把握出现问题。由于 我的问题，导致车间的工作上出现了一些小问题。我也经常与主 任进行沟通交流，他们从中给了我很多帮助，让我逐渐有了管理 上的思路。但是我在管理上欠缺的东西任然还很多，我还需要不 断进行学习。20一年6月，甲醇厂进行了为期半月的检修，为了保证检修 的顺利完成，我把每项检修项目及检修材料都认真的进行了核对, 每项的安全措施我都认真进行核对，每项检修都有方案，检修前， 我们对检修方案逐一进行学习，保证检修期间的安全。在检修期