银行半年工作总结范文简短(3篇).docx
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1、银行半年工作总结范文简短(3篇)银行半年工作总结范文简短(精选3篇)银行半年工作总结范文简短篇1从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训,不 知不觉来到客服中心这个大家庭已经有六个多月的时间了,在这 六个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上 班族的改变;从一个独立的个体到成为银行电话银行客服中心 的一员。从这几月的工作中总结出以下几点:一、立足本职,爱岗敬业作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。 工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力 的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间, 做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身
2、心的投入工作;二、勤奋学习,与时俱进记得主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句 话:“选择了一行就是选择了不断学习”。作为电话银行中心的客 服人员,我深刻体会到业务的学习不仅是任务,而且是一种责任, 更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习,努力提高业务知贷款累放数量减少。上半年,全行累计投放各类贷款 30408万元,同比减少6449万元,下降17. 5虹贷款累收数量增加。6月,全行累计收回各类贷款 46510万元,同比增加8249万元,增长21. 65%。二、主要工作及成效(一)明确工作重点,持续抓好客户营销。1、立足项目贷款,积极支持白银市城市转型。一是认真落实 市分行年初客户营销
3、规划,采取市县行交叉调查、联动调查等 方式,大力营销项目贷款。前6个月,全行共受理、调查各类贷 款97笔、111651万元,其中:新营销贷款项目18个、69210万 元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以 上项目贷款5个、66000万元,已经省分行审批发放1笔、4000 万元。二是围绕白银市城市转型,深入营销低风险贷款。今年3月 17日,白银市被国家列为首批资源转型城市,在市委、市政府规 划的38个转型项目中,有30个项目的65亿元贷款符合农发行信 贷政策。据此,我行紧抓机遇,积极参与和支持白银市城市转型。 5月初,配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对 接在
4、内的“五对接”会议,签订意向性贷款协议8份、28000万 元;6月底,协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转 型阶段性总结会议,遴选介绍农畜产业贷款项目22个,资金总需求32亿元,申请银行贷款14亿元,其中有14个项 目此前已与我行建立了 16000万元流动资金信贷关系。2、根据粮改现状,稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执 行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下,适当控制粮油收 购贷款投放数量,促销压库,积极调整和优化贷款结构。6月, 全行累计发放粮油收购贷款13752万元,同比减少10196万元;支 持企业收购各类粮油10964万公斤,同比减少2719万公斤;企业 累计销售各类粮
5、油26904万公斤、48308万元,同比增加4583万 公斤、16601万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备,稳定区域 农业市场,不断寻求传统业务新的增长点。上半年,我行分别向 会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款1000 万元和162万元,支持建立县区级粮食储备650万公斤和100万 公斤。三是立足订单农业,优化承贷主体,全面支持各县区春耕 生产。今年,我们推行“有减有增”的订单农业支持思路,投放 以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款6800万元, 同比减少1690万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小 企业贷款、产业化龙头企业贷款6200万元。两项合计130
6、00万 元,同比增加4510万元;落实订单面积25.88万亩,同比增加 11. 38万亩。3、结合县区优势,大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩,会宁县支行上半 年营销财政性涉农资金存款3839万元。二是将吸收同业存款与促 进同其他金融机构合作挂钩,景泰县支行营销当地农村信用社同 业存款1000万元,市分行营业部在去年营销白银市城市信用社同 业存款1500万元的基础上,今年再次营销500万元。三是将中间 业务营销与提高农发行结算手段挂钩,截止6月末,全行共办理 银行承兑汇票业务16笔、950万元。四是将支持客户发展与参加 农发行代理保险业务挂钩,前6个月
7、全行代理保险业务65笔、 12562万元,实现代理保费收入7万元。(二)突出理性发展,全力防控信贷风险。为进一步夯实信贷管理基础,我行将一年确定为全市农发 行信贷业务“整顿规范年”,从“检查、规范、监测、防范、清 收、处置、期限管理”等七个方面入手,全力控制和化解贷款风 险,努力提高信贷资产质量。一是不断加大问题检查整改力度。上半年,围绕贷款“三 查”自查自纠方案、贷款合规使用审计方案开展全行性信贷 检查4次,发现不规范问题9类127条;止5月底,所有问题已全 部整改到位。二是全面规范信贷管理基础。今年1月,对全市 年以来的400份信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序,从4 月份开始将各行部
8、、相关部室贷款资料的完整性、规范性,贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核,挂钩绩效考核工资860 元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐 笔监测、收回到逾期贷款80笔、3 万元;利用非现场监管、全 力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径,发现、化解cm系统预警信息、刚性约束45个。四是督促信贷员全程加强监管。严格 落实信贷员“贷后监管月报制”,前6个月共审查全市信贷员贷 后监管报告108份,发现风险问题13个,提出改进意见13条;6 月初在景泰县组织召开“全市信贷员贷后监管述职会议”,从述 职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、cm系统刚性约 束化解情况、企业经营状况等5个方
9、面评比打分,督促管户信贷 员落实责任,加强监管。五是全力清收不良贷款。通过及早制定 计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式,上 半年全行共清收不良贷款812万元,完成省分行下达全年清收任 务的105%,在6月底全行贷款余额较年初下滑16058万元的情况 下,不良贷款占比下降了 0. 19个百分点。六是有效处置到逾期合 同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用 平台作用,6月初,会宁县委、县政府召开全县17个乡镇负责人 会议,支持农发行历时半个月全额收回一年到逾期合同收购贷 款3100万元。七是加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大 麦的支持中,根据企业的经营周期
10、、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限,密切关注贷款到逾期情况,加强库存监管, 加大促销力度,按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及 时回笼归行,并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式, 争取在7月末8月初新的经营周期到来之前,实现9594万元贷款 和6237万公斤库存“双结零”。(三)围绕业务发展,不断加强内部管理。今年,我们坚持“内外兼修”的原则,一方面努力拓展信贷 业务,一方面更加注重精心打造二级分行经营管理平台,全面做 好各项内部管理工作。一是按照“总量控制、均衡实施、适时调 节、弹性管理”的要求,加强资金运营和头寸限额管理,上半年 旬均头寸占用294.5万元,同比减少17
11、1. 4万元,月均资金运用 率达到了 102. 28%。二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度, 围绕重点工作,动态调整分值,加重挂钩力度,细化到岗到人, 前6个月共挂钩各基层行部考核费用32. 5万元,奖励1. 86万元, 扣罚4. 2万元;挂钩绩效工资1.4万元,奖励780元,扣罚3940万 元;挂钩市分行机关考核费用2800元。三是分层完善“周例会制 度”,加强执行力建设,进一步提高干部职工的工作效率和质量。 上半年,市分行共组织召开周例会19次,安排工作514项,实际 完成509项,工作完成率达到了 99%o四是加强财会核算管理,逐户逐笔监测贷款利息收回情况,努力提高盈利水平,上半年贷
12、款 利息收回率达到70. 14%,与上年持平;规范费用报账程序,打造 “阳光财务”,尤其对各行部“一把手”直接经手费用和采购物 品提出了禁止性要求。五是适时加强内控和安全保卫工作,进一 步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理;围绕今年我国“奥 运年”稳定团结的大局,全面加强安全保卫与枪支器械管理,确 保业务经营和各项工作安全稳健运营。三、存在的困难和问题一是白银市城市转型对信贷资金的需求量大面宽,为我行提 供了难得的发展机遇,建议省分行能给我行以城市转型专项授信 或专项贷款政策倾斜。二是粮改进展缓慢,全市51家企业改制资 金缺口 2128万元,对我行贷款安全造成了风险隐患。三是目前我 行已经
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