药房上半年工作总结(3篇).docx
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1、药房上半年工作总结在过去的上半年里,药剂科各项工作坚持以“科学发展观和构建 和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党 政领导的关心和分管院委的直接领导下,在有关职能部门和科室的大 力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、 求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将药剂工 作情况总结:一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟全科人员认真学习贯彻“解放思想,开拓创新“,加强理论与实 践的联系,学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点,在日常 繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激 励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和
2、实施。通过系统的学 习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,增强了法制意识,发扬求 真务实精神,做到自觉遵纪守法,自觉抵制行业不正之风,以提高窗 口服务为己任,全心全意为病人服务,做好一线窗口药学服务工作。二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,如何方便病人、如 何提高工作效率,是药房工作的重点。随着一月份急诊绿色通道的 开通,我科通过将中心药房与急诊药房合并、岗位人员整合等一系列 措施,保证了住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障了急诊流 程的正常运作。月份,医院为站所的医保病人开通绿色通道,安 排站所病人在住院部挂号看病交费后再前往门诊药房取药,为
3、避免病 人在住院部及门诊部间来回奔波,我科主动将站所病人取药的工作任务改由急诊药房承担,让站所病人真正享受到“一条龙”服务,树立 了医院的良好形象。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人 员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作 效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。三、坚决执行药品网上采购,保证临床用药供应严格执行药品网上采购,保证了购进药品的质量,并密切联系临 床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,通过 医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,保证了临床药品 的及时供应。四、加强药品质量管理,保障患者用药安全为了加强药品在购
4、进验收、在库养护等环节的质量管理,我科成 立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及 各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理 制度,每月日全科召开质控会议,由质控员将检查结果汇总并制 定相应整改措施,质控小组成员督促整改。为了进一步加强药品质量 管理,根据市药监局发关于市医疗机构药品使用质量管理 暂行规定的要求,制定出我院药品验收质量管理制度、药品 储存养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系列管理措施 并相继实施,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安 全,且减少了医院因药品过期造成的损失。五、做好每月药品盘点,协助财务部做好药品经济核算工作每
5、月末组织全科人员进行药品盘点,为保证盘点数据的准确性, 盘点工作尽量安排在临近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行数据的准确性,三番四次地与信息中心、财务部、软件公司等沟通, 力求完善信息系统,协助财务部做好药品经济核算工作。六、开展临床药学服务,指导临床合理用药,保障患者用药安全我科在实行门诊处方评价制度的基础上,新开展了临床药学服 务,每周定期委派临床药师参与查房、病例讨论等,进一步加强了全 院抗生素合理应用的有效监测,并指导临床合理用药,保障了患者用 药安全。七、积极开展药品不良反应的监测将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作 中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈。发
6、现药品发生不良反应 时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质 量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。按照药品不良反应 的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,我科 及时做好药品不良反应事件的网报工作。八、加强业务学习,通过开展实习生的带教工作,进一步提高业 务技术水平科室每月不定期通过讲座、讨论、传阅等多种方式进行业务学 习,以提高科室工作人员的业务技术水平。月份,我科接到2名 药物制剂专业本科生的毕业实习的带教任务。我科根据学校的实习要 求,制定的该2名实习生的实习计划,指定专人负责带教及指导其毕 业论文的撰写,使该2名实习生及顺利完成实习任务及毕业
7、论文的撰 写,我科圆满地完成带教任务,借此机会我科工作人员自身业务水平 也得到了提高。药房上半年工作总结(二)在院领导、科主任的正确领导和大力支持下,我们门诊药房全体 人员共同努力、积极配合,顺利地完成了本部门的各项工作,取得了 一定的成绩,具体总结如下:1、每月组织人员进行一次药品盘点,严格执行操作章程,库存药 品做到电脑数与实物数相符,如出现盘点的实物数与电脑数不相符合 时就要查找原因,做到无差错发生。2、药品管理是一个动态的管理过程。根据我院药品品种多、数量 大、周转快、用药季节性强的特点,及时调整药品的领用计划,使药 品不会出现断货、积压的现象,保证了临床各部门正常用药;在保证 药品供
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