小学财务的工作总结怎么写.docx
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1、【工作总结怎么写】小学财务的工作总结怎么写。时间过的真快,又到了我们写财务工作总结的时候了。财务工作总结是展望 未来财务工作计划的重头戏。而我们在写财务工作总结的时候,应该实事求是地 摆出成绩。我们进行工作总结是可以明确努力的方向的。那么我们自己怎么写出 一篇财务工作总结呢。下面是精心整理的小学财务的工作总结怎么写【3篇】, 仅供参考,大家一起来看看吧。20xx年已过去,这一年学校严格按照上级的经费管理,抓好财务公开,用 有限的资金为学校建设做了很多好事,确保了教育经费的使用效益和财务工作的 健康发展,具体总结如下:领导小组制定了年度学校财务管理工作计划,明确了工作目标和具体工作措 施,同时学
2、校先后制定了学校财务管理意见,校务公开实施方案。日常管理中做 到分工明确、责任到人、制度严格、管理到位、监督有效。认真做好财务预算、财务决算工作,细致审核每一笔会计业务,帐务处理正 确清晰。加强财务核算和财务分析。及时做好会计档案工作,会计资料细致完 整。学校严格按照财政部门的.规定,杜绝乱收费现象,更无“私存”和“小金 库”现象。学校在每月月底对本月收入,支出明细情况,及时公开,利用板面形式增加 透明度。学校经费支出均有一支笔审批、并有相关经手人验收人签字。学校能采取切 实有效的措施,严格控制招待费支出。一年来,我校利用有限的资金,购置了扩音设备,所有教室都按了防盗门, 并将整个校园的围墙,
3、窗户、大门等进行了粉刷,使整个校园焕然一新。总之,我校财务工作成绩不少,但更看重的是不足之处。下一年,我要在预 算的编制、执行、财务公开等方面做好工作。20xx年打算:一、学校将积极配合上级的食堂建设项目、周边规划等各项工作。二、学校将量力而行,完成门窗各项设施的修缮任务,并配合上级电教设备 进课堂工程。特此报告!【工作总结怎么写】医院财务科的年度工作总结怎么写。为了工作顺利进行,一定要拟写相关的文档,我们可以在各个平台上搜寻一 些范文。看范文可以发现文体风格的多样化和特色之处,以下是为大家收集的医 院财务科的年度工作总结怎么写汇编5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。过去两年,虽然取得了一些成绩,但
4、仍有不少困难和差距,财务人员业务能 力和整体水平还有待提高,仍需提高认识,创新思维,开拓进取。XX年的工作 思路主要有以下三点:1、加强资产管理收集整理资料,对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计, 建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的 依据。2、合理控制费用成本,加强核算监督针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进一步细化成本管理,开源节 流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理,分项目设置台账,充分发挥财 务工作监督职能。3、科学管理人员队伍为有效调动工作积极性,强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考 核,依据工作量、病人满意度、日常工
5、作表现等量化指标制定一系列绩效考评制 度,考核结果与科室奖金二次分配挂钩。今年是启用新医院财务会计制度的第一年,医疗卫生单位将进入企业化管理 模式,我们将以此为契机,组织人员培训,更新知识,以适应新一轮会计改革需 要,用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估,用财务会计理念做好事中控制 和运营分析,科学化管理、精细化操作,使财务管理在医疗改革中真正起到出谋 划策的作用。财务会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。自我任职以 来,热爱本职工作,立足自身岗位,踏踏实实做人、勤勤恳恳干事,恪尽职守, 忠实履行自己的工作职责。现将一年来的工作情况汇报如下:经院办会研究决定,我们制定了调整方案
6、和竞争办法。在院领导、工会、纪 委、人事科、审计科支持帮助下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实 行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择,通过公 平、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性,特别是各组组 长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。我院的一些医疗设备老化,严重制约着我院的业务发展,院领导积极筹措资 金,走负债经营求发展的路子,申请利用政府优惠贷款购进大型医疗设备。财务 科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、 报批、可研、担保、转贷等工作,投入了很大精力。1、继续做好财务基础及核算工作,同时加强财务科与各科
7、室之间的沟通联 系工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务 数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正;2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加 强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使 用,使医院效益最大化。20xx年已经告一段落,在此期间,我部严格执行公司管理的文件和工作程 序,积极响应公司的政策,无论是在人才培养方面还是部门规章制度方面,都在 不断地推陈出新,逐步完善。顺利完成了春节、五一、十一等重大节假日的后勤 保障和人手支援、调配工作。认真做好收入统计和成本分析工作,做好营运
8、部门 经营成本控制和费用节流工作,在上级领导的关心和指导下,经过大家的共同努 力,我部20xx年度的各项主要工作得以圆满完成。具体完成的工作如下:一、在会计核算方面,积极推进财务电脑化工作进程,提高财务数据准确 性。1 .组织会计部相关人员在1、2月份对会计科目进行了全面的整理规范,全 面完成了金蝶系统电子报表的编制工作。解决了财务报表由手工计算容易造成错 漏,历史数据查找难的问题,会计帐务工作效率得到了极大的提高。2 .应付会计建立供应商QQ群,月结供应商由以前打电话对账的形式更改为 网上对帐,平时根据单据审核完成的情况,及时跟供应商完成核对确认工作。不 仅极大地保证了数据的准确性,提高应付
9、账款对账效率,而且节省了通讯费用。3 .重点加强了应收、应付账款历史数据的核查清算工作,对以往系统中入错 账、乱入账的现象进行核查,并出具调账报告,逐步把历史遗留账目理清、理 顺。4 .由于历史数据的入账方式、分摊情况等存在不合理情况,组织会计人员花 费了大量的人力和时间重新复核、查找原因等,顺利通过会计事务所的各项检查 工作,完成了 20xx年税务账的审计报告。5 .严格审查、跟踪采购借支款项。由以前的半个月做一次跟踪汇报到现在的 货款汇出三天就开始跟追采购员。对不合理解释要求其退款或限时供货处理,通 过整治现在对于已汇款后发货的情况基本上都能保证在一周内到货,有效地保证 了公司资金的安全。
10、6 .加强与人事部工资核算沟通工作,不断累积经验,遇到问题能及时与人事 部审核员共同沟通、研究,减少错误的发生,确保所录入的数据准确无误。7 .规范了淘宝支付流程,针对物品采购不定时、时间紧的特别,为了不影响 正常营运,加强与采购部沟通、协商,规范淘宝支付的流程,避免造成不必要的 影响。8 .加强与成控部的沟通,成收入、成本的划分、归类形成统一意见,由过去 成本根据自己的认识独立入账的方式更改为由会计员统一入账,避免了错入账、 乱入账现象的发生,形成了会计入账一致性、谨慎性、可比性的原则,有效提高 了会计核算的准确性。9 .做好资金预算计划,确保公司资金营运正常,在资金充裕的情况下,及时 做好
11、投资理财工作。认真了解、掌握投资消息,如中行、农行、安信网贷等,为 领导投资决策提供最优方案,实现效益最大化。二、在收入核算方面,坚持原则严把关,不断优化统计报表及数据分析工 作。1、发现问题及时汇报,并针对异常情况开具审计报告,如多收、少收、漏 收、入错账等,加强与营业部门的沟通协调,完善工作流程。如0A单的签批流 程、温泉部二次消费报表、员工价等操作方式,有效提高了工作效率,减少了差 错的发生。2、加强各营业点发票开具情况核查的力度,从开始只关注发票的金额到现 在重点关注发票的真实性进行转变,从源头抓起,对重开或多开发票形成有效监 督,真正起到“防微杜渐”的效果。3、做好大型推广活动(如浪
12、漫七夕节、学生团、工厂团)和每月总收入、 旅行社消费等情况的数据统计、分析以及对比工作,为公司的经营效益分析提供 准确的数据支持。4、积极跟信息部沟通并完善审计报表数据电脑化水平操作程度,如冰川水 谷代金券回收统计,火族美食汇销售情况等,工作质量和工作效率有了大幅度提 升。5、优化报表操作方法,提高工作效率。利用0A系统信息导出数据,培训员 工掌握办公软件、函数公式等,减少人为的操作错误,保证了数据统计的时效性 和准确性。三、在成本核算成控方面,坚持市场调查力度不放松,不断完善部门监督流 程。1、加强采购单价审核力度,从成本“核算”向“控制”转变。多去部门巡 查发现问题,多去市场调查价格,认真
13、做好市场调查评估工作。经过实地巡查, 发现餐饮部过期食品调料一批,及时上报公司处理。加强市场调查、采购议价, 有效地节约了公司进货成本,如58台联想一体机和柴油,其中柴油原清远报价 是5. xx元/升,后改为东莞采购,报价为4. 65元/升,节约0.51元/升,春节备 货采购8000升,节约了 4080元。2、规范月末盘点报表的操作流程,针对客用品、厨房用品等消耗性用品容 易出现错盘、漏盘现象,重新规范盘点报表设置,从报表中及时发现异常数据, 为正确、合理核算部门成本提供可靠保证。3、完善了餐厅、宵夜广场每天生鲜菜单采购下单流程,加强采购监督工 作。由原来部门每天电话通知采购,更改为每天用微信
14、、QQ发图片给成控经 理,经成控经理审核后转发给采购跟进。4、加强工程总仓维修材料领用的监管工作,积极与信息部沟通,通过维 修系统审核每张维修单领用材料的真实性和有效性。5、加强二级仓库的抽查力度,发现物品过期等异常情况及时汇报反映,组 织盘点人员完善盘点方法和培训盘点细则,强调盘点责任到人,提高员工的责任 心。四、在资产管理方面,加强与部门沟通,不断提高资产管理员责任意识。1、在各部门的积极配合和大力支持下,完成了 20xx年第一季度资产盘点报 告,对各部门资产管理中存在的问题和出现的情况总结分析,提出改善建议。并 对出现的资产盈亏情况按照公司审批意见进行处理。2、每月做好各部门资产台账的统
15、计表,对资产的购进、调拨、报损等情况 进行登记在册,并交各部门资产负责人签名确认存档。3、加强与各部门资产管理员和负责的沟通,对盘点方法、物品名称、存放 位置等进行多次沟通、交流,形成统一意见。如餐饮部餐具用具、厨房用品盘点 方法的调整,通过前两次的大盘点,各部门资产管理的责任心有了明显的提高。4、20xx年年度资产大盘点已经顺利启动,各部门由原来的被动接受盘查监 督,到现在的主动提出自盘核查,最后再又财务复查。在物品的管理、盘点的方 法以及工作的积极、主动性方面有了大幅度的提升。五、在有机农场管理方面,加强学习和了解,不断规范养殖成本核算工作。1、加强与有机农场负责人和饲养员的沟通,规范农场
16、饲料、药品的领用登 记情况,每天记录实际饲料使用数量,为正确、合理计算禽畜饲料成本提供基 础。2、加强与养殖组负责人钟小强的学习、了解,禁止了外来人员去餐厅拉湘 水使用的情况,跟餐厅、员工饭堂沟通,充分利用湘水喂养禽畜,减少了饲料的 采购成本,有效节约了饲养成本。3、加强会计部与成本部的沟通工作,不断规范有机农场养殖成本和收入的 入账核算工作,为科学、合理计算成本费用提供依据。六、在业务技能方面,突出培训重点,不断提升员工综合业务能力。1、认真传达公司有关营销策划活动、价格变化等新文件的规定和操作,及 时反馈实际工作中出现的问题,掌握活动的重点和注意事项,如冰川水谷40元 代金券、佛冈人游奇妙
17、世界二选一活动等。2、认真、耐心做好员工业务培训,从过去简单讲述工作流程到现在重点培 训工作方法、技巧,每月制定工作重点和培训计划,如开发票、现场监督等。每 周组织一次各分部代理领班学习、总结、分享工作经验,对工作的出现的问题及 时解决,对员工提出的建议及时回复,不断提高员工独立上岗和应变处事能力。3、不定期组织审计、成本去营业部门现场(酒店、餐厅、温泉宵夜广场) 学习收银操作流程,汇报总结学习心得,针对发现的问题总结分析,提出完善方 案,提高综合业务能力。4、联系银行工作人员加强对信用卡知识和纸币辨别能力的培训工作,11月 组织了各岗位收银员听取了银行专业人员的讲解工作,在学习中互相交流,有
18、效 提高了员工的业务技能。5、实行岗位轮换制度,培养独立上岗能力。特别是审计本和售票处,对积 极好学、业务能力较强的分部骨干部调整工作岗位和内容,调动员工积极性和工 作热情。七、在对外服务理念方面,强化开口服务,不断加强员工企业主人翁意识。1、加强售票处票务推销的主动性和积极性,耐心向客人解答。特别是在节 假日期间,无论是客人的合理要求还是无理取闹,在坚持原则的前提下耐心地聆 听客人的心声,理解客人的诉求,讲解公司的规定,多用“您好、对不起、您的 建议我们会向公司反馈”等温馨话语,使客人看到我们尽心为他们服务,内心逐 渐平静并理解我们的工作。2、提高员工开口服务意识,以“让每位光顾我们的客人都
19、满意的离开,让 每位离开的客人都说我们的好话”为服务宗旨,从日常的仪容仪表、着装要求做起,学习 公司营销活动、掌握推销重点,如佛冈人游奇妙世界、游冰川水谷、火族美食汇 等,不断提高服务技能。3、加强总仓收货、送货服务工作。特别是在节假日期间,对紧急物资开通 绿色通道,送货上门,保证营业部门的正常运作。把供应商当成是我们尊贵的客 人,不刁难、服务热情。4、成控、会计办公室人员加强外部服务工作,在工资核算、单据查询、汇 款结账等加强与各部门沟通协同工作,为外部门提供又快、又准的数据支持。八、在团队建设方面,培养骨干力量,以点带面不断提升部门凝聚力。1、年初建立了财务部微信群,大家在微信群中及时传达
20、公司文件要求,主 动分享工作经验、励志故事,使大家在相互学习中得到了进步,在交流中加深了 友谊。2、组织员工每天提前5分钟上开早会。由年初只有主管、经理、总监开早 会到年中由经理组织全体员工开早会,最后到年末由分部代理领班轮流主持早会 的形式不断优化,大家的精神面貌有了很大的提高,骨干力量的自信心和综合能 力也有了较大提升,通过以点带面的方式有效地促进了全体人员的士气、纪律性 和工作热情。3、学习人资部早会流程,取长补短。从12月份起每周二、五财务部与人资 部合班开早会,代理领班通过学习、对比找到差距,认识不足,不断总结。目前 在分享励志故事,提高员工参与性、互动性方面有了较大提升。4、不定期
21、组织部门团队活动。以代理领班为队长,设立活动主题,提升员 工参与活动的积极性,如年中的聚餐唱K, “双11”的羊角山爬山竞赛以及农庄 烧烤活动等,在活动中穿插游戏娱乐项目,既搞活了现场气氛,又培养了员工的 集体归属感。5、全力支援一线,积极参与公司活动。在节假日(如五一、十一黄金周) 和其他大型活动(如学生团、亲子团)期间全力支援营业部门。积极参加公司举 办的文体活动,如春晚节目、腊肠果工艺品大赛、森波拉好声音、公园大湖水生 植物种植以及火龙果基地、草莓地的开垦等活动,大家团结协作,共同努力,获 得到了其他部门的好评。6、完善绩效考评方法,由过去部门经理直接考评更改为员工自评到分部责 任人复评
22、,再到部门经理综合考评,最后财务总监审核的方式,目的在于不断优 化考评方法,体现考评的公平、公正原则,以进一步达到优胜劣汰的绩效考评出 发点。过去的一年,虽然取得了一定的成绩,但是也清醒地认识到还有很多工作没 做、没做好,离公司和部门的要求还有很大的距离。主要表现如下:1、审计数据报表、市场业绩提成核算、餐厅菜谱等系统化操作未能积极主 动跟进。下一部将积极跟催信息部,以进一步解放员工的劳动强度,提高工作效 率。2、成本报表数据不够准确,对异常数据缺乏深入了解。下一部将改进报表 格式和盘点方法,加强与部门沟通。3、采购单价市场调查次数少,未能积极开拓新的供应商渠道,造成采购价 格的被动性。下一部
23、将安排仓库和成本部对公司常用物资每周进行一次有针对性 的市场调查,同时不断拓宽进货渠道。4、收银员票务推销上技巧不足,难以突出重点。下一部将加强与市场策划 部的沟通,提前学习和掌握公司活动方案的推销重点。5、员工工作纪律性不强、工作热情不高、团队建设未能达到预期目标。下 一部将学习人事部绩效考评方法,结合部门实际情况制定每月工作进度表,不断 完善绩效考核制度。展望20xx年,国内外经济环境还不明朗,财务部将在如何配合市场部及一 线营业部门提高营业额上下功夫,制定相关的工作计划,落实各项规章制度,扎 实工作。20xx年度财务部的工作主要方向如下:一、加强内部员工的培训力度,提高员工综合业务的处理
24、能力。1、20xx年新入职的员工底子较差,业务知识及电脑系统知识都有待提高。 在20xx年度计划每星期组织财务部各员工分别对国家有关法律法规、会计制度、保险 法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习,巩固会计人员理论知 识,提高会计人员帐务处理能力。2、继续跟进审计和成本报表系统电脑化工作,完成工程仓与总仓数据系统 一体化的操作。不定期组织财务人员对公司各操作系统进行学习和培训,提高财务工作 效率。3、强化员工主动服务意识的工作积极性,特别是售票处和总仓的对外服务 水平,不定期邀请质检部或营业部门对员工进行服务礼仪和推销技巧进行重点培 训,全面提升员工综合能力。二、深化财务部内部绩效考
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