物业安全生产月优秀活动总结(3篇).docx
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1、物业安全生产月优秀活动总结(3篇)物业安全生产月优秀活动总结(通用3篇)物业安全生产月优秀活动总结篇1按照集团公司关于开展安全月活动的统一部署20_年6月7 日,物业管理有限公司组织召开了 “安全生产月”活动动员大会, 传达集团领导在安全生产月电话会议上的讲话精神、通报集团一 至五月份的安全生产责任事故、布置物业公司“安全生产月”活 动实施方案,以全年安全生产无事故为目标牵引,紧紧围绕目标 积极地开展安全工作,顺利完成了安全生产月的各项组织活动工 作,为确保全年目标的实现,奠定了可靠基础。其具体活动情况 如下:一、确立安全组织,全面落实安全生产责任制安全工作责任重于泰山,为切实贯彻落实“谁主管
2、、谁负责”、 “管生产必须管安全”的原则,根据公司组织架构的变化情况重 新制订了物业管理有限公司安全组织体系,梳理了基层安全组织 架构,建立总经理为安全第一责任人,安全员主抓具体安全事物, 全员动员参与的安全管理体系。明确了各级安全架构的责任人、 工作职能和责任,做到了人人目标明确,责任清楚,形成了个人 保班组,班组保部门,部门保公司的良好局面。为落实责任制, 做到有章可循,客服中心等单位先后召开危险源识别会议,物业 公司突发事件处理方案的学习。通过活动的开展,提高了员工的 安全意识和突发事件应急处理能力。二、围绕公司的安全目标,认真作好安全管理基础工作安全工作是一切物业服务工作的基础。结合物
3、业公司小区物 业管理的特点,确立了 “以管理保安全,以安全保服务,实现无 重大财产、服务事故,无人员伤亡事故,无火灾事故。”的安全 管理目标,为保证目标的顺利实现,在原安全管理的基础上,明 确各自责任,推行建立三级安全教育体系,推行三级安全检查体 系。对新进人员坚持实行三级教育,设置了员工三级安全教育表、 安全检查记录表、安全工作考核表安全管理配套表单。对新入司、 转岗、事故责任员工规定必须三级安全教育培训,合格后方可上 岗。未履行三级教育的人力资源管理部门不做工资,主管领导月 度考核降低一个档次的措施。推行安全检查记录、安全工作考核 表使日常的安全管理工作得以规范化同时为建立安全档案奠定了
4、基础。为了在发生事故后,能进行有效控制,将事故损失和影响 降到最低程度,公司在原有预案的基础上根据生产、运营的实际 情况进行修订、完善并下发物业公司各种应急预案。各基层单位 认真组织学习,并针对本部门容易发生的安全问题进行和处理方 发展开了激烈的讨论。三、开展安全活动,营造安全生产氛围按照“突出安全生产月活动主题,突出特色,突出人人参与安全、事事尊重安全”的原则营造安全生产氛围,提高员工的安 全责任心。在6月份的安全生产活动月中客服中心、平景管理处 先后组织了危险源辨识会议、安全反思会议结合本单位实际情况 分析安全工作问题,调动员工安全工作的积极性。客户中心组织 大家现场学习灭火器的使用方法及
5、学习物业管理有限公司突发事 件方案,使我们人人心中有安全。设备中心对管辖73部电梯机房、 供暖锅炉进行重点检查发现问题及时进行整改并完善平景水池警 报系统,增加通风设施为确保供水设施安全运行作出努力;运营 中心集中力量完成了小区二次加压水池清洗消毒、配电室清扫检 修等项目消除安全隐患。通过基层单位自查、公司集中力量联查 等形式发动全体员工查找安全隐患,落实整改措施,落实三级安 全检查制度,安全生产月活动中查处安全隐患18项,通过整改不 安全隐患7项。通过开展各种全活动,营造了良好安全生产氛围。四、认真作好安全宣传、培训工作,努力提高员工的安全意 识为作好安全月宣传发动工作,根据小区实际情况组织
6、员工参 加了集团知识竞赛,制做并在小区悬挂安全月宣传标语横幅;为 提高物业员工对安全法规的认知,加强安全生产责任意识,杜绝各类安全责任事故,结合物业的实际情况和多年发生具体案例自 行编制PPT教材于6月9日组织举办了物业公司总经理、各项目 单位领导干部及各岗位安全员共计40余人参加的安全生产法 知识培训;6月20日物业公司、业力物业公司07年入司的45名 新员工的安全文化培训。培训中围绕安全法规的讲解展开,向参 训人员介绍了安全理念,并结合国家近几年发生的多起重大安全 事故的案例及物业公司具体案例向参训人员强调了安全形势的严 峻。通过分析与讨论,纷纷表示安全生产工作马虎不得,要加强 自身的安全
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