2023年社区医院医德医风建设实施方案四篇例文.docx
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1、医院关于加强医德医风建设的实施方案为进一步优化医疗机构服务流程,为群众提供一个温馨、 舒适、便捷的就医环境,根据上级要求,经研究决定,在全 院开展便民正风行动,特制定本实施方案。一、总体要求坚持以为中心的发展理念,紧密结合“不忘初心、牢记 使命”主题教育,从群众最关心、最直接、最现实的利益问 题入手,结合医疗乱象、涉及民生领域“三个专项”整执和 改善医疗服务60条措施,以着力解决群众反映突出的医疗 卫生领域重点问题为突破口,坚持小切口、大纵深、重实效、 解难题。不断充实服务内容,注重服务细节,让群众更好地 感受到“不忘初心、牢记使命”主题教育带来的成效。二、具体措施(一)完善预约诊疗服务一是通
2、过等多种渠道公示预约方式,扩大预约途径知晓 率,提高预约便捷度和预约率。二是精准预约时间,推广分 时段预约挂号,力争年底前精确到30分钟,减少患者等候时 间。三是扩大预约范围,在做好预约挂号、预约检查检验的基 础上,进一步加强医疗资源调配,鼓励开展住院床位、日间 手术等预约服务。四是简化退号退费程序,提供线上、线下 材料,以科室为单位,进行自查评议,科室自查必须有护理 部主任或片区护士长参与。2.抓好整改落实。各科室要根据查找出来的突出问题, 认真落实整改措施,明确整改时限,落实整改责任,公布整 改结果,确保不走过场,整改记录报护理部备案。(三)建章立制、总结表彰(11月初至12月中旬)1 .
3、建章立制。各科室在整改后期,要认真总结经验,积 极探索规律。护理部根据查找出来的突出问题及整改措施, 建立健全护理人员医德考评制度,要把考评结果与护理人员 的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资直接挂钩,增 强护理人员加强自身医德医风建设、纠正行业不正之风的使 命感和责任心。2 .总结表彰。根据XXX医院医德医风整执年活动实施 方案的要求,护理部将组织召开“医德医风专项整执年” 活动总结会,将评选出的“十佳护士”报医院活动办公室。医院医德建设实施方案医德医风建设是现代医院管理制度的重要内容,是作风 建设的永恒主题,也是作风建设在医院的具体体现。为深入 推进我院全面从严治和行风建设,扎实推进“
4、两学一做”学 习教育,按照有关要求,制定本活动方案:一、指导思想充分发挥组织战斗堡垒作用和员先进模范作用,着力解决医德医风建设主体意识弱化,领导不力,医德医风制度不 健全、执行不实、创新不足,医务人员服务意识淡漠、为医 不廉、乱收费等群众反映强烈的问题,形成医德医风建设的 新格和新突破。二、主要目标通过员管理模式与教育方法的改进,牢固树立起员政治 意识、大意识、核心意识、看齐意识“四个意识”。构建起 新型医德医风建设途径与模式;培育出首批建设与医院作风 建设持续发展、鲜明、成效显著的示范员和示范组织;形成 医德医风建设的长效机制和良好风气,为提高群众健康水平, 为医院发展保驾护航。三、活动范围
5、与时间活动范围为全院员。活动时间为XXXX年2月至XXXX年12月。U!、主要任务与方法步骤(一)开展“三亮”活动,改进员管理模式1 .亮出员身份。每一个员要在日常生活和工作岗位上佩 戴徽。让微时刻提醒员不忘自己先锋战士的角色、时刻接受 群众和社会监督,进一步增强性观念。佩戴徽要成为员的自 觉行动和生活习惯。2 .亮出员岗位。根据员工作岗位的职能和性质,明确员 岗位名称和职责,制作岗位标识,公示于工作地点,承诺践 诺、履行责任,把员形象摆在窗口、亮在一线,做到员身上 有正气、员袋内无红包,树立员在工作岗位中的标杆形象。3 .亮出员责任区。根据工作关系实际,每个员联系数名 群众,形成以员命名的责
6、任区,发挥引领、了解、关心、凝 聚作用,对责任区内职工思想状况、业务工作和医德医风工 作负责。做到员责任区内有旗帜、员责任区内有温暖、员责 任区内无事故。员责任区要公开展示、要覆盖全体职工。(二)开展“六式”教育,改进教育方法在改进员教育方法和内容的同时,主要着眼于改变单一、 被动接受式的教育方式为主动探索式教育,注重丰富性和互 动性,使组织活动“活”起来、员的思想“动”起来,教育 的效果“实”起来。1 .研究式教育。员从医德医风建设工作中选择和确定一 个内容作为研究题目,并围绕这一题目进行调查研究、解疑 释惑。2 .主题式教育。在员学习中,事先确定一个学习主题, 围绕主题选学多篇文章和书目,
7、力争每次能解决一个理论和 认识问题。3 .自选式课教育。课的组织者为支部,课的主讲者为员, 员既可以根据个人医德医风实践,选择自己迫切需要学习和 掌握的问题作为课题目,也可以每个小组提出一个课题,员 分别从中选择一个子问题作为题目讲课。4 .自学式教育。通过设立员读书日、读书书目等形式, 组织员根据自身实际和工作需求自主选择学习内容和方式。5 .实践式教育。把教育场所从会议室、讲台搬到病人身 边和社会大课堂,把教育行为从“讲和看”变为“干和做”。 立足医院、面向社会,发挥专业特长,开展丰富多彩的服务 病人与社会的实践活动,在行动中闪耀旗的光芒,彰显广大 员在推动医德医风建设中的先锋作用。6 .
8、自媒体教育。利用自媒体平台,建立员微信群、QQ群, 发送信息、短信、微博等,面向员及其XX,进行针对性、及 时性、双向性医德医风信息的沟通和分享。(三)坚持查摆与整改相结合,明确组织抓医德医风的 任务1 .查摆问题,建立台账。要对照章、廉洁自律准则、 医务人员医德规范及实施方法、XX市医务人员医德医风 考核管理办法(试行)等相关规章规范,组织员的查摆和 各支部的查摆,以调研、征求意见、自查等多种形式认真查 摆出自身医德医风问题。查摆问题要准确、具体,找出当前 的主要问题和群众对医德医风最不满意的问题。针对查出的 问题,要逐一登记造册,分别建立医德医风问题清单和整改 台账。2 .明确任务,限期整
9、改。要针对查摆出的问题,讨论制 定支部和员整改措施,即知即改、立行立改,明确完成时限 和责任人,一件一件地真正解决问题,并得到病人和群众的 认可。(四)认真落实“三严”,坚持纪在法前1 .严格内生活。严格执行“三会一课”、民主评议员等 各项内生活制度,保证组织的战斗力。执行制度要坚持、要 创新、要质量,各支部要明确固定各自的员活动时间,确保 员参加组织活动达到规定次数,不断提高活动质量。对于不 按时组织“三会一课”的务干部、不按时参加内生活的员, 要按照纪的相关规定执行。2 .严格“六大纪律”。全体员、干部要认真学习、带头 践行法规,令行当先锋,令禁不越池,真正从思想上预防、 纪律上制止为医不
10、廉现象的发生。3 .严格医德考评。要严格按照XX市医务人员医德医 风考核管理办法(试行)相关规定,建立健全医务人员医德 档案,逐级考评,逐步实行医德医风考评信息化管理,实行 医德“一票否决”制和医德考核结果公示制,并与个人的政 治待遇、经济待遇直接挂钩。(五)开展评比表彰,树立先进典型1 .考核验收。在活动结束时,进行考核验收。考核采取 平时考核与阶段考核结合、上级考核与自查考核结合的分层 次考核方式进行,适当引入第三方调查评估。市卫生计生委 将考核命名员示范岗、员示范责任区、医德医风建设示范组 织。对活动开展不力、群众意见较大的支部和个人予以通报 批评,取消当年所有评先资格,并依照有关规定实
11、施相应的 责任追究。2 .命名表彰。院活动办公室将把活动中进展迅速、群众 反映效果良好,经考核优秀的组织和个人到市卫生计生委作 为全市首批医德医风示范集体和个人进行表彰,树立身边的 模范典型,采取多种形式进行宣传。五、工作要求(一)成立活动机构,加强组织领导。要站在“四个全 面”战略布的高度认识活动的必要性和重要性,我院成立了 活动领导机构,加强组织领导,把医德医风建设与建设有机 结合,通过抓建设,促进行业医德医风的改善和提高。(二)规定动作标准,自选动作创新。要将医德医风建 设作为落实建设与风廉建主体责任与监督责任的一项主要 任务来抓,政主要领导要切实履行“第一责任人”的责任, 与廉建同部署
12、、同考核,活动的落实要做得规范、做得有力; 要充分发挥各自的主观能动性,在活动的不同环节做出彰显 自己的创新内容,要做得精心、做得细致、做出经验。(三)通盘整体推进,加强信息报送。要把“亮出形象 正风,医德建设争先锋”与“两学一做”教育、深化医药卫 生体制改及各种检查、评议等工作紧密结合。各支部要将活 动开展情况报送院活动办公室。(四)强化全程检查,务求抓铁有痕。要把强化督促检 查贯穿活动始终,既要了解活动过程,更要注意活动效果; 要充分发挥领导班子成员联系点制度的作用,加强对各自联 系的支部进行指导和监督,发现问题、督促整改;院活动办 公室将对各支部落实情况不定期进行检查,将结果记录在案,
13、对活动开展不到位的支部进行通报批评,确保活动抓出力度、 深度和效果。医院医德医风建设实施方案为进一步建立健全我院医德医风教育、监督、考评长效 工作机制,提高医疗服务质量,构建和谐医患关系,制定本 方案。一、指导思想结合医院工作实际,着力解决各干部职工和医务人员在 思想作风、工作作风、行业作风、医德医风方面存在的突出 问题,进一步规范医疗卫生服务行为,规范办事程序,提高 办事效率,优化服务环境,树立良好的卫生行业形象。二、参加对象我院全体在岗在职职工。三、主要内容重点针对我院存在的工作质量、服务态度、工作效能、 行业作风等问题。通过医德医风建设,进一步树立医院干部 职工忠于职守、爱岗敬业、乐于奉
14、献、文明行医的行业良好 形象。一是强化医德医风教育。组织开展岗前医德医风教育和 医德医风教育培训工作,对“九不准”、医疗机构从业人员 行为规范解读等执业道德规范进一步学习、强调并进行考 核。后期再通过行风查房检查相关学习在各科的开展情况, 并对科室工作人员进行抽查。二是结合史学习教育,以“我为群众办实事”专项活动 为抓手,切实做到学史力行,同步跟进,配合做好医疗机构乱 收费突出问题专项整执。持续深入开展纠正医药购销领域和 医疗服务中的不正之风。三是落实廉政风险防控,梳理廉政风险点。重新梳理院 领导及行政职能科室负责人岗位廉政风险点,建立廉政风险 防控表,重点把握权力运行流程中可能产生廉政风险的
15、具体 环节或岗位,做好组织及自我风险等级评定,及时对可能存 在的隐患加以督导、警示,提出防控措施。建立医德医风建 设三级管理网络。完成2021年度风廉政责任制分工。四是结合巡查整改及每周行风查房情况,对医德医风进 行督察,加强我院医务人员行业行为规范和服务规范,提高 医德医风意识。同时不断完善医德医风制度,完成每年医德 医风考核,考核结果影响个人晋升、聘任等方面。五是认真纠正不正之风。加大监督检查力度,设立投诉 箱,公布举报电话,重点查处工作中的服务态度不好、办事 拖拉、乱收费和吃、拿、卡、要等不正之风,树立卫生行业 良好形象,主要教育整理以下几方面存在的问题:(一)行风方面存在的问题。看是否
16、存在履行职责不力、 协调配合不够、业务工作制度和程序不符合相关法规要求等; 是否存在工作期间饮酒、无故离岗、参与赌、不按时上下班、 上班期间干私活、精神萎靡、吃拿卡要、弄虚作假、工作纪 律松垮、工作作风漂浮等问题。(二)科室管理方面存在的问题。科室各项规章制度是 否健全规范并严格执行;是否建立健全医疗纠纷、处理突发 事件等各种预案;是否执行重大事项报告制度;是否重大事 项集体研究决定;是否存在科室环境卫生“脏乱差”;是否 完善和加强对药品采购、使用等环节的监控;是否规范大型 设备、医疗器械、试剂、一次性耗材的采购、管理、使用行 为;是否存在职工私自行医,开设家庭“小医院”行为;是 否存在科室私
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