车间年终总结5篇.docx

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1、车间年终总结5篇最新车间年终总结篇1作为一个毕业大学生，初来到公司，曾经很担心不知该怎么 与人共处，该如何做好工作，但是公司宽松融洽的工作氛围，团 结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。真正 认识到一个成年人在进入社会以后的义务和责任。在没有准备的 前提下，刚来到公司，并不知道自己有多大能力完成好工作，通 过这四个月的努力，从一个毕业大学生转变为一个企业员工我觉 得很骄傲，我成长了。在进入岗位工作期间，我先后了解了各部门的工作性质：织 布车间，也就是我任职学习的部门，织布技术是我以前从未接触 过的，和我的专业知识相差也比较大，但是在各部门领导和同事 的耐心指导下，我在较短的时间内

2、适应了公司的工作环境，也熟 悉了公司的整个操作流程和标准。在织布车间实习三个月以来，在车间领导关怀下，在老师们 的悉心教导下，熟悉并掌握了挡车工人所必备的操作技术，开始 老师教我纱线打结方法，我仔细观察后开始自我不断的练习，数 日后就非常熟练的给纱线打结了，在实习过程中不仅学会了织布 机的开关车，还学会了对断纬断经的处理，开车过程中要巡回的 检查布面，发现问题后要停车及时处理问题，还学会了看工艺单， 患，保障安全生产顺利进行的重要措施。在安全检查工作方面，首先领导能够予以高度重视并亲自参 加检查活动，（我们坚持每周一次的安全综合性检查活动）在抓好 专项的安全检查同时，还对环境进行了有效的整治。

3、特别是加强对 特种设备、铁水包检查,检测、计量设备和机械设备检查，电器专 项检查以及安全消防专项检查等。对每个组织检查出来的问题，分 厂下达隐患整改通知给有关车间，坚持安全整改“三定四不推” 原则，逐一进行整改，特别是对铸铁机链条下轨进行整改和包处理 平台的改造，起重设备的整改，四台运输车的整改和5#炉除尘设备 整改等。有效地控制了危险源，杜绝了意外事故的发生。对分厂专项检查组下达给分厂的隐患整改项目也都按要求在 要求时间内完成，整改率也达100%。除此之外，我们还坚持日巡查 活动，对所查大小隐患能及时予以整改，不能整改的，在计划修风 时解决，不给生产留下任何风险，以确保生产稳步进行。四、抓好

4、危险源点的监控，落实高炉开、封炉，高炉检修等工 作的安全措施：铁厂危险源点多面广，以煤气区域为首要危险岗位遍布分厂 各生产车间，从炉顶到炉台从干法到喷煤和铸铁机等处。针对这一 特点，首先我们对危险源点进行了分类，并制定出各种安全管理制 度及控制措施，不断完善安全操作规程。每月对煤气设施专项检查二次，操作人员做好日巡查记录，煤气检测设备及防毒用具保持完 好可靠。对煤气区域内的设备有较大动作时，严格执行危险区域动 火管理制度和有关规定，且分厂领导及安全人员能到达现场指导 监护，确保操作人员人身安全。五、抓好现场安全管理,做好反“三违”督查活动：抓好现场安全管理，杜绝“三违”行为。全年我们一方面从思

5、 想上重视，另一方面确实加强管理工作。在现场安全管理方面，我 们在加强劳动纪律管理的同时，监督职工是否认真执行安全操作 规程，检修时是否执行挂牌制度，作业时劳保用品是否穿戴齐全等。 总之在现场管理中，一方面督查人的安全行为，另一方面查现场环 境及生产设备是否给人带来不安全因素或隐患，以及查安全防范 措施的落实情况。对人的违反劳纪行为，发现后，首先批评教育，予 以纠正，再对其进行考核的同时给予曝光处理，以点带面，教育他 人。六、对“三违”行为和事故责任人加大考核力度。对在生产和设备维护过程中出现的“三违”行为一经发现， 立即制止并对其进行现场教育，同时做好记录，于月底报分厂，对 其个人及所在车间

6、进行月度考核，当发生事故以后，我们严格按造 分厂事故管理进行操作。1、调查了解事故经过，组织有关人员召开事故分析会,分析事故原因，落实相关责任。2、对每起事故进行通报并组织全厂职工学习，从中吸取教训1, 使广大职工认识到安全生产的重要性，提高自我防范意识，避免发 生重复性事故。3、制定安全防范措施并及时落实，消除安全隐患。4、坚持对事故的相关责任人加重考核。七、落实联保互保和师徒合同的工作自从5#高炉投产6#炉建成以来，分厂领导就人力资源方面作 了多次调整。有些人员转岗、换岗；主要是一些新入厂人员及劳 务工被安排到各个岗位，在接受三级教育后与师傅签定师徒合同 及联保护保协议，由师傅负责“传、帮

7、、带”工作，并与老员工一 起，参加分厂组织的各项安全活动，使之及时掌握生产工艺技术、 设备维护、安全技术操作规程，了解安全生产责任制和劳动纪律制 度等。通过落实联保互保和师徒关系的建立，为高炉安全生产增添 了一道保护屏障。八、抓好环境保护坚持文明生产：抓好环境保护坚持文明生产，同样也是安全管理的重要内容。 铁厂的环境污染源主要是烟尘、粉尘和废水的排放，分厂对此十分 重视。为控制污染源产生不良后果，要求高炉车间想方设法，杜绝 铁口喷吹污染现象，同时制定考核规定。凡造成铁口喷吹污染的, 给予责任车间考核处理，包括废水排放。文明卫生方面分厂制订条 例且每周进行专项检查，发现问题，记录在案，月底反馈分

8、厂对责 任车间进行处罚（分厂专门拿出专项资金每月考核兑现）。通过以 上举措，较好得控制了污染源，做到了文明生产，文明办公。20_年即将过去，安全工作只有起点，没有终点。虽然今年我 们做了大量的工作，也取得了一些成绩，但工作中也有不足之处, 安全管理仍有待改进和提高，安全之路，任重而道远，我们将以此 为起点，在分厂领导的关心、帮助下和分厂领导的支持下，将20010 年的安全管理水平提到一个新的高度，为实现下一个“五个不发 生”的目标而努力。因为织布机上边的操作流程完全按照工艺单执行的，所以看懂工 艺是必须要做的，在这期间还了解到各种材质有 纯毛 涤纶氨纶 月青纶维纶马海毛粘胶等，并熟悉了解了他们

9、之间的不同的属性 和材质的特性。在工作学习中，我严格要求自己，认真及时做好领导布置的 每一项任务，同时主动向领导学习专业和非专业的知识，不懂得 问题主动虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早 独当一面，为公司作出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现 一些小差小错需领导指正，但前事之鉴，后事之师，这些经历也 让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误 的发生，在此，我要非常感谢部门的领导和同事对我工作的指引 和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误及时提醒和指正，让我 在工作实践中不断成长。美好愿望：事业有成，身体健康已进行情况：目前工作实践在第一线，努力完成目前任务自身现状

10、：因刚毕业接受新知识新事务能力强，求知心重， 同时具有较强的人际沟通能力，思维敏捷，语言表达流畅，在工 作的同时适应能力强能很快进入工作较色，能独立思考，完成工 作。成功标准：只要抓住机会，尽心尽力，能力就会被认可，价值 自然会体现，每个职业阶段都能提高自己，即使有失败也不惧怕，失败乃成功之母，学会从压力中成长，不断成熟自己。我的每一点进步都与公司领导的关怀和同事们的帮助分不开, 为此我对公司领导和各位老师表示深深的感谢，今后我会努力学 习，认真完成工作任务，同时不断提升自己的业务水平，充分发 挥自己的能力，不断挖掘自己的潜能，坚决执行公司分发下来的 各项任务，努力完成工作目标，提升自己工作能

11、力，为公司的发 展做出自己最大的努力。最新车间年终总结【篇2】回顾这一年，大事件主要是搬车间。在经理的带领下，提 倡搬车间不影响生产。在短短一个星期内，通过车间全体员工共 同努力，将台设备和约一件零配件完好无损，安全、有序的 移至新车间。通过这次事件，体现了机加团队团结、精诚协作的 精神。20_年车间日常工作总结。一、生产安全。以人为本，是现阶段党中央的号召。企业员工安全保障是劳动法的重中之重。安全事故关系到企 业和家庭的切身利益，严重的甚至影响到一个家庭三代人的生活。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。本年度无大工 伤事故，小工伤事件4起。究其主要原因：员工对小事件，小不 合理操作，

12、看不起，不重视。车间早会，天天讲安全，强调安全，对屡教不改者，进行了适当罚款。二、生产完成率为100%,共完成 套模具（不含配件）。完成生产计划是车间工作目的，也是全体员工奋斗的目标。 生产效率提高是车间管理工作的重点，生产流程化、规范化是提 高生产效率的有力保障。三、零配件的质量直接影响装配速度和设备质量。产品质量是企业持续发展的保障。本年度产品返修率3、2% （不含装配返修），废品率1、8%o为了提高产品质量，车间采用 产品全检，检验员巡检等制度，加强质量监督。20_年总的来说，我们做了大量的工作，但还存在以下问题：一、漏检、焊接件死角未加工情况时有发生。二、由于下单时多时少，阶段性明显，

13、对生产安排造成很大 压力。下单多时，车间现有设备和生产能力很难保障生产进度。下 单少时，带料加工商干两天歇两天，迫使他们寻找其它出路，导 致带料加工商减少，对车间后续工作开展造成很大困扰。最新车间年终总结【篇3】20_年即将结束，我们将迎来新的一年，在过去的一年中包 装车间在上级领导和各部门的协调配合下，顺利的完成了公司及 生产科下达的各项生产任务和其它相关的指标。1-10月份完成产量 吨完成产值 万元产品合格率一%以上员工培训率100%回顾08全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完 成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确 保生产

14、计划的顺利完成，特别是在旺季生产的时期，充分调动生 产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下 合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通 过车间.工段长和各班组长的积极配合努力，本年度10月车间 完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。 保证了销售的供货需求。1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任 感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利 益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工 段长.班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有 效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了 生

15、产成品，提高了产品的市场竞争力。最新车间年终总结【篇4】这一年里，在公司领导的支持和关心下，在全公司各部门和 车间的大力协助下以及车间全体员工的共同努力下，较好的完成 了公司下达的各项生产任务，这一年公司组织了车间主任、班组 长进行5S管理怎样当好班组长的培训，回来后在车间内对 员工进行宣传和教育，以及军训，使得他们的思想观念有了很大 的改变，提高了自身的素质，使车间内部管理有了一个全新的、面 貌。现将车间的生产管理工作总结作如下汇报：一、生产任务元销280125只、沃得轴27934件、衬套、法国套、芯棒淬火 调质83万多只，昌河较链2467套、德国垫片16251只、镀锌垫 片1088510只

16、、导流板、制动梁、209、206拉环、海泰铜棒、孟 买地铁、地铁2号线等共计20298只，手制动机、风档、枕簧夹 板等计2919台套，橡胶骨架件145292件。二、质量方面我们知道质量就是企业的生命，加强对产品的过程控制，不 定期的对员工首检、自检、互检的执行情况进行抽检、监督，严 格执行生产工艺，使得各项产品的合格率都能达到公司的规定， 全年基本没有重大质量事故发生。三、安全方面本着对公司、对员工负责的态度，我们进行宣传和预防每个星期定期检查电器运行情况，员工违规操作现象，排除一切隐患， 发现违规从严处罚，并在车间会议上重点提示，通过一系列的基 础工作开展，保障了这一年内无重大安全事故的发生

17、。四、设备及车间内部管理工作车间对设备实行每天实行自主保养、车间管理监督、定期点 检，确保设备正常运转，保证生产，通过对5s管理的宣传学习, 车间内外通道干净、整洁，产品码放整齐，表识清晰，内部检查 小组每个星期对产品质量、设备保养、安全生产、劳动纪律等各 项规章制度进行检查，并在班组间进行评比奖罚，在这种环境下 员工的自觉性有了极大的提高，生产现场井然有序。在20年我们准备结合公司的发展思路，深入开展5S管理 工作：整理、整顿、清扫、清洁、素养工作落实到深处，纳入日常 管理活动中。对在09年中出现的问题和隐患，我们将逐步改善与 调整，努力提高专业知识和管理水平，培养一批有计划有能力的 员工，

18、使三车间在大家的共同努力下能争取上一个新的台阶。最新车间年终总结【篇5】20_年，对全分厂开展的各项工作来说，是大发展并充满挑战 的一年，回顾全年，车间在分厂领导的英明决策下和兄弟车间的帮 助下，开展了 一系列安全生产工作，安全生产管理不断改进，管理 制度逐步完善，生产指标方面取得了一些成绩，全年产铁70多万吨，焦比365kg /to fe,并实现了全年“五个不发生”的安全目 标。现将车间所做具体安全工作汇报-总结如下：一、抓好对职工的安全生产常识的宣传、教育、学习、培训等 项工作。抓好对职工的安全生产知识宣传教育的工作，是不断提高职 工安全第一思想，增强安全意识，提高职工安全素质的重要措施。

19、 今年以来我们是以正常性工作一抓到底。首先做好上传下达工作， 对分厂下达的有关安全生产的通知、通报和规定及时向职工进行 传达,较好地宣传并组织各项安全活动的开展。我们坚持以挂横幅, 贴标语，出版报、写稿件和提建议等形式，广泛地做好宣传教育工 作，大力营造安全氛围。以多种形式不断提升安全工作的渲染力和 感召力，使职工带着积极的态度投入安全生产活动之中。今年，我们还有计划的组织职工进行安全学习和基础知识培 训。深刻地学习和理解上级传达的文件精神，要求职工在工作中认 真贯彻执行。如安全教育方面，每周安全学习不少于两次，其学习 内容为：分厂安委会、工会和安全处所发文件，主要是安全生产常 识、消防、环保

20、常识、事故案例、危险源控制措施，三规二制及事 故预案等。另外，我们对班组长以上管理人员H9人进行了安全培训对特种作业人员的学习培训和取证、复审做了大量的工作，共计133 人；还对煤气区域相关岗位人员进行消防、急救等方面的预案演 练和培训考试；我们对新工238人进行三级安全教育，换岗、复岗 人员教育培训24人。我们也积极组织，参加分厂举办的各种安全 培训活动。通过宣传教育、学习和培训，让职工从思想上真正树立 强烈的自我保护意识，做到我要安全，我保安全，进一步提高了职 工的安全第一思想，增强了安全意识，提高了安全素质和操作技能, 对全年安全工作起到一定的推动和促进作用。二、抓好各种安全专项活动的开

21、展：今年以来，我们紧紧围绕安康杯“以人为本、安全发展、提高 素质、促进和谐”这一竞赛主题，根据分厂的部署，在安全工作中 开展专项活动。6月份开展的第十四“安全生产月”活动；7月份 至10月份开展了 “夏季安全百日无事故”竞赛活动，我们始终抓 住以“八防”为重点内容，开展工作；八月份由分厂组织，全面开 展安全大检查活动；H月份开展“119消防节”活动，同时开展自 查自纠，消隐防灾等工作；12月，分厂组织落实全年安全生产无事 故活动；将“安康杯”活动具体内容，贯彻到底。总之，通过各个 专项活动的开展，进一步促进了炼铁厂的安全管理，保证了分厂的 安全生产。三、抓好各项安全检查及对隐患整改工作，是消除安全生产隐