文员工作总结汇编15篇.docx
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1、文员工作总结汇编15篇文员工作总结1(一)回顾20_年,作为公司的行政文员,一年来,在公司 各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完 成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自 身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断 积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将 这一年的学习、工作情况总结:(二)转眼间又到了年终岁尾,这一年就要在很充实忙碌的 工作中过去了。在这一年里,我收获了很多也积累了不少的工作 经验。同时在两位领导和各位主管的帮助与支持下,我很好的完 成了本职工作。作为一名办公室文员,我深知自己的岗位职责与 工作内容,认真地完成
2、领导安排的每一项任务,也在不断的提升 自己的综合能力,力求做到更好。现把这一年来的工作情况总结 如下:(三)自担任行政文员工作以来,我努力做好职责范围内的 各项工作,认真学习专业知识,廉洁自律、克己奉公,严格按照 相关法律、法规认真受理和审批业务,在工作中,不断探索、优 化办事程序,简化审批手续,全面实现“一站式”服务。现将本 人任职期间思想、学习、工作等方面的情况作如下总结:文员工回顾20_年,作为公司的前台行政文员,一年来,在公司各 部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成 了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务但也有 不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,
3、运用所掌握的知 识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结:一、踏实的.工作态度一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形 象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何细漏。行政 文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。1、每天我都认真做好各项服务工作,以保障部、部、 部、部及部门工作的正常开展。2、文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能 疏忽大意,更不能马虎潦草。3、在一部经理的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工 作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。二、尽心尽责,做好行政人事工作1、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经 理面
4、试以及总经理复试。2、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。3、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。4、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期 上_、网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件, 及时反应到对外业务人员和相关领导。三、20_年度需要努力的方向及感想前台行政文员对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及 肯定,希望能通过近一年内的学习,努力提高工作水平,适应新 形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短, 踏实工作,力求把今后
5、的行政工作做得更好。感谢的栽培和给 予学习的机会,感谢同事们的每一次帮助,今后我将不断自我鞭 策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事。文员工作 总结7 一、以提升服务品质为核心,加强服唯美签名档人生若只 如初见何事秋风悲画扇务品质。在对各运作部门的日常管理及服 务品质建设方面开展了以下工作:1、编写操作规程,提升服务质量根据餐饮部各个部门的实际 运作状况,统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监 督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时根据贵 宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语 言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能
6、源节约等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房 的服务质量。2、加强现场监督,强化走动管理现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当 班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理 现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务, 对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录, 并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管 理漏洞。3编写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量、宴会一、以 提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设 餐饮服务品质的建 设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,20 年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建
7、设方面开展了以 下工作:1、编写操作规程,提升服务质量根据餐饮部各个部门的 实际运作状况,编写了宴会服务操作规范、服务操作规范、 西餐厅服务操作规范、酒吧服务操作规范、管事部服务操 作规范等。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监 督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时根据贵 宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语 言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房 的服务质量。2、加强现场监督,强化走动管理现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当 班期间按二八原则进行管理时间分配
8、(百分之八十的时间在管理 现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务, 对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录, 并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管 理漏洞。3、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量宴会服务部 是酒店的品牌项目,为了进一部的提升婚宴服务的质量,编写了 婚宴服务整体实操方案,进一步规范了婚宴服务的操作流程和 服务标准,突显了婚礼现场的气氛,并邀请人力资源部对婚礼司 仪进行了专场培训,使司仪主持更具特色,促进了婚宴市场的口 碑。4、定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的问题、良好的 服务品质是餐饮竞争力的核心,为了保证服务质量
9、,提高服务管 理水平,提高顾客满意度,将每月最后一天定为服务质量专题研 讨会日,由各餐厅4-5级管理人员参加,分析各餐厅当月服务状 况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。在研讨会上,各餐厅相互学习和借鉴, 与会人员积极参与,各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责任, 避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的 研讨,为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台,对 保证和提升服务质量起到了积极的作用。5、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率。本年度餐饮 部在各餐厅实施餐饮案例收集制度,收集各餐厅顾客对服务质量、 出品质量等方面的投诉,作为
10、改善管理和评估各部门管理人员管 理水平的重要依据,各餐厅管理人员对收集的案例进行分析总结, 针对问题拿出解决方案,使管理更具针对性,减少了顾客的投诉 几率。二、组织服务技能竞赛,展示餐饮服务技能,为了餐饮服务 技能知识竞赛,编写了竞赛实操方案,经过一个多月的准备和预 赛,在人力资源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上 级领导的肯定,充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本 功,增强了团队的凝聚力,鼓舞了员工士气,达到了预期的目的。三、开展各级员工培训,提升员工综合素质。1、拓展管理思路,开阔行业视野各餐厅中层管理人员大部分是由低层员工逐步晋升(有些管理人员在同一岗位工作已有四、五年时间
11、),管理视野相对狭窄, 为了加强他们的管理意识、拓展行业视野及专业知识,本年度为 中层管理人员设置了 7场餐饮专业知识培训,主要内容有顾客 满意经营、餐饮营销知识一、餐饮营销知识二、餐饮管理 基础知识、餐饮美学、高效沟通技巧、如何有效的管理员 工等。这些课程的设置,在拓展中层管理人员的管理思想、餐 饮专业知识及行业视野等方面都有积极作用,同时缓解了在管理 过程中的各种矛盾冲突,增进员工与员工之间,员工与顾客之间 的感情。2、培养员工服务意识,提高员工综合素质为了培养员工的服务意识,提高他们的综合素质,本年度开 展了餐饮服务意识培训、员工心态训练、服务人员的五项 修炼、员工礼仪礼貌、酒水知识等培
12、训,这些培训课程,使 基层服务人员在服务意识,服务心态、专业服务形象及餐饮专业 知识等方面都有所增强,自今年四月份以来,在历次的人力资源 组织的大检查中没有出现员工违纪现象。3、开展服务技能培训,提高贵宾房服务水平为了提高贵宾房的服务接待能力,开展了贵宾房服务接待 技能培训、餐厅点菜技巧培训,以案例分析、演示的形式对服 务接待中出现的问题进行分析说明,并对标准化服务、推销技巧和人性化服务进行了实操演示,提升了贵宾房的服务质量。4、调整学员转型心态,快速容入餐饮团队实习生作为餐饮部人员的重要组成部分,能否快速的融入团 队、调整好转型心态将直接影响餐饮服务质量及团队建设。根据 实习生特点及入职情况
13、,本年度共开展了三场如何由校园人转 化为企业人的专题培训,其目的是调整学员的心态,正视角色 转化,认识餐饮行业特点。该课程的设置,使学员在心理上作好 充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。结合工作实际,开发实用课程5培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。7 月份,根据各餐厅管理层执行不到位的现象开发了执行力课 程,使管理人员从根本上认识到“好的制度,要有好的执行力”, 并结合各餐厅执行力不够的具体表现以及同行业先进企业对执行 力的贯彻,以案例分析的形式进行剖析,使管理者认识到“没有 执行力,就没有竞争力”的重要道理,各级管理人员对执行力
14、有 了全新的认识和理解,在管理思想上形成了一致。四、存在的问题和不足本年度的工作虽然按计划完成了,但在完成的质量上还做得不够,就部门运作和培训工作来看,主要表现在以下几方面:1、管理力度不够,用力不均,部分环节薄弱在管理过程中对部分敏感问题管理力度较弱,对多次出现的服务质量问题不能一针见血的向管理人员提出,使部分管理问题 长期存在,不能从根本上得到解决。同时将主要精力放在楼面服 务质量方面,削弱了对管事部、酒水部的管理。2、培训互动环节不够在培训过程中互动环节不多,员工参与的机会较少,减少了 课堂的生气和活力。3、课程容量太大,授课进度太快,讲话语速太快餐饮专业知识课程设置容量太大,在培训过程
15、中进度太快, 语速太快,使受训人员对培训内容不能深入理会,削弱了这部分 课程的培训效果。五、工作打算20年是一个机会年,要夯实管理基础,为酒店升级做足充 分准备,进一步提高服务品质,优化服务流程,提升现有品牌档 次,打造新的品牌项目,制造服务亮点,树立良好的餐饮品牌形 象。1、优化婚宴服务流程,再次提升服务品质将对20年婚宴 整体策划方案进行流程优化,进一步提升和突出主持人的风格, 在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整),对现场喜庆气氛进行包装提升,突出婚礼的亮点,加深现场观众对 婚礼的印象,争取更多的潜在顾客,把婚宴服务这块金字招牌擦 的更亮。2、提升研讨会质量,建立良好的沟
16、通平台在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会内容。提 升研讨会的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台,相互学 习,相互借鉴,分享管理经验,激发思想火花,把质量研讨会打 造成餐饮部的管理品牌项目。3、建立月度质量检查机制,公布各部门每月质量状况。4、以贵宾房为平台,制造服务亮点,树立优质服务窗口将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升,主 抓服务细节和人性化服务,并对贵宾房的服务人员进行结构性调 整,提高贵宾房服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬待遇, 把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范,树立餐饮部的优质 服务窗口,制造服务亮点,在宴会服务品牌的基础上再创
17、新的服 务品牌。5、协助餐饮部经理,共同促进出品质量出品是餐饮管理的核心,20年度将协助餐饮部经理在顾客 意见收集、出品质量监督等方面做足工作,共同促进出品质量。6、调整培训方向,创建学习型团队20_年将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效 果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工 积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知 识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对取得国家 承认的各种行业资格证书的员工进行奖励,培养知识型管理人才, 为酒店星级升级作好优秀管理人员的储备工作,把餐饮部打造成 为一支学习型的团队。7、优化培训课程,提升管理水平.8、配
18、合人力资源部,培养员工企业认同感,提高员工职业道 德修养.积极配合人力资源部的各项培训工作,弘扬企业文化,培 养员工对企业的认同感,提高员工的职业道德修养,增强员工的 凝聚力。20年度工作的顺利开展,全赖于领导的悉心指导和关 怀,也离不开人力资源部和行政部的帮助,更得力于餐饮部各分 部门对我工作的大力支持。新年新希望,希望来年在工作中能得 到领导更多的指导和指正,能得到同事们在工作上更加友好、积 极的配合和支持。新年新起点,希望在来年能将餐饮管理工作推 上一个新台阶,使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过 去,展望未来,在新历开篇之际,我将继续发扬优点,改正不足, 进一步提升管理水平,为打
19、造一支学习型的、优秀的餐饮服务团作总结2时间一点一滴在很充实忙碌的工作中过去了。我收获了很多 也积累了不少的工作经验。同时在领导和各位主管的帮忙与支持 下,我很好的完成了本职工作。作为一名办公室文员,我深知自 己的岗位职责与工作资料,认真地完成领导安排的每一项任务, 也在不断的提升自己的综合本事,力求做到更好。现把这一年来 的工作情景总结如下:一、办公室的日常管理工作。俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及 工作性质的不一样,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使 我以最快的.速度熟悉办公室的工作。我深知,办公室是总经理室 直接领导下属的综合管理机构,是沟通内外、联系四面八方的枢
20、 纽。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、收发传真、 必需品的采买、招待客人及后勤管理等。应对繁杂琐碎的工作, 我从陌生到熟悉,凭着对工作的负责精神,秉持着多问和多学的 理念,逐步掌握办公室业务流程。1、严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付 诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇 报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要 有礼貌,对待同事要坦诚宽容,严肃办公室纪律,工作不懈怠,队而努力!文员工作总结8一、配合车间生产1、生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂 车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及 时填写相
21、关的记录;2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐, 核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改 正。二、配合GMP的认证1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做 到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核准工作。三、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日
22、常卫生和安全工作及各项记录;2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品 等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项 工作及记录。二、配合车间生产1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、 原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写 相关的记录;2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐, 核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改 正。三、配合GMP的.认证1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做 到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;3、
23、配合化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;4、分料后,做好清洁工作及清场记录。五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领 料工作及相关记录;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、 领料工作及相关记录;4、配合化验中心的取样工作;5、每月协助财务做好盘点工作;6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保 管员做好日常工作。以上为本人工作总结
24、,请领导批评指正。文员工作总结9时间过得很快,三个月试用期很快见底。作为一名毕业生, 我很幸运能够在公司工作,进入办公室,成为一名试用文员。这 段试用期的工作给我带来了很多感触。尤其是相比之前的实习期, 这份工作给了我更丰富更深刻的收获。当然,作为一名员工,我 也认真严谨地对待这份工作,这样我才能在工作中取得更大的进 步。现在试用期快结束了,即将成为正式员工!我明白自己还有 很多不足,但我会在工作和生活中继续努力,让自己成为一名合格优秀的办公室文员!以下是我对这段试用期工作的总结:一、个人状况我对这份工作并不陌生,因为我经历过实习。但相比较而言, 试用期不仅需要过去的基础知识,还需要我做得更细
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