2022年精选项目实施方案合集7篇.docx
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1、2022年精选项目实施方案合集7篇精选项目实施方案合集7篇为了确保事情或工作能无误进行,经常须要提前进行细致的方案打算工作,一份好的方案肯定会注意受众的参加性及互动性。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是我帮大家整理的项目实施方案7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。项目实施方案 篇1根据国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)要求,为了进一步做好我县基本公共卫生孕产期保健项目,提高妇女健康水平,结合我县项目开展状况,特制定本实施方案。一、项目目标(一)早孕建册率90%;(二)产前健康管理率98%;(三)孕产妇系统管理率90%以上;(四)产后访视率95%(五)孕产妇住院分娩率达到99
2、。5%以上。二、项目内容(一)强化孕产妇保健技术培训。从事孕产妇保健管理服务的人员应取得相应的执业医师(执业助理医师)或执业护士资格。县每年至少举办一期妇女保健相关专业学问培训班,提高基层专业人员服务水平,保证服务质量。(二)免费供应基本孕产妇保健。根据卫生部孕产妇健康管理服务规范,免费为辖区内孕产妇供应基本保健服务。包括建立广西孕产妇保健手册,孕期五次产前检查和产后二次访视服务。1。确定定点医疗保健机构县卫生局根据国家有关工作规范要求,指定符合条件有资质的医疗保健机构作为本区域供应孕产妇健康管理服务的定点机构,并将名单向社会公布。在定点机构按规定的时间接受孕产妇健康管理的,赐予免费服务。不在
3、定点机构检查绅孕产妇,不能享受免费孕产妇健康管理服务。各地定点机构以市为单位报卫生厅2。孕情管理。社区卫朝气构和乡(镇)卫生院医务人员、村卫生室村医和村级保健员、及计生专干,定期入户调查、了解、登记本辖区内育龄妇女和孕妇基本状况,并向孕妇告知本区域供应免费服务的定点医疗保健机构,并按辖区负责产后访视工作。3。孕早期健康管理。(1)建立广西孕产妇保健手册。在孕12前周,孕妇到居住地的乡镇卫生院建立广西孕产妇保健手册。广西孕产妇保健手册由自治区卫生厅统一印制。由县妇幼保健院根据实际状况,向辖区孕产妇健康管理服务定点机构免费发放。孕产妇携带手册就近到定点服务机构免费接受保健服务,服务完成后,保健医生
4、登记服务状况及结果,孕产妇在广西孕产妇保健手册上签字确认。(2)首次孕早期健康管理要进行血常规、尿常规、血型、肝功能、肾功能、乙型肝炎检查、梅毒血清学试验、HI抗体检测。有条件的地区进行B超、电图检查及血糖、阴道分泌物等试验室检查,费用由孕妇自理,但要做好告知工作。同时,进行产前筛查和产前诊断的宣扬告知并在孕产妇保健手册上签名。高危评分10分以上,必需刚好转诊到产科急救中心或县级以上医疗保健机构,并在2周内随访结果。(3)中孕期健康管理。孕1620周和2124周各进行1次孕期健康管理,进行血红蛋白、尿蛋白检测,对孕妇保健状况和胎儿的生长发育状况进行评估。动员孕妇到有条件的医疗保健机构产前筛查检
5、测,重点识别须要做产前诊断和须要转诊的高危孕妇,发觉高危孕产妇的异样孕妇,不能截留,必需刚好转到县级以上产科急救中心,并随访转诊结果。出现紧急征象的孕妇。要马上转产科急救中心或县级以上医疗保健机构,并随访转诊结果。(4)晚孕期健康检查。孕2536周、3740周各进行1次产前检查。督促孕妇到有助产资质的定点医疗保健机构进行检查,进行血红蛋白、尿蛋白检测。对检查发觉的高危孕妇,必需转诊到产科急救中心或县级以上医疗保健机构进行诊治,并增加必需的检查次数。(5)产后家庭访视。助产机构以书面告知产妇免费产后家庭访视的信息,并在产妇出院24小时内通过网络把产妇的分娩信息发至县妇幼保健院,县妇幼保健院在48
6、小时内将产妇分娩信息分发到产妇所在地的乡镇卫生院进行产后第一次家庭访视服务(地处偏远乡镇卫生院服务覆盖不到的产妇,由乡镇卫生院通知村卫生室进行随访)。产后家庭访视服务,应在产妇出脘后37天进行。(6)产后42天健康检查。正常产妇到乡镇卫生院检查,异样产妇到原分娩医疗保健机构检查。发觉有异样的产妇必需刚好转至产科急救中心或县级以上的医疗保健机构查治。(7)信息收集和上报。各级各类医疗保健机构统一运用广西妇幼卫生管理软件对孕产妇保健工作进行管理,履行孕产妇保健健康管理项目信息上报义务。定点机构在进行产前检查及产后访视后,要刚好将信息录入信息系统,建立电子化信息管理网络。各级妇幼保健机构指导辖区完善
7、信息管理网络,全面驾驭项目工作开展状况,为项目绩效考核及项目资金拨付供应依据。(三)加强孕产妇保健信息管理。进一步建立健全全县妇幼保健信息网络,加强孕产妇保健信息电子网络管理培训。根据自治区卫生厅关于贯彻实施全国妇幼保健机构信息工作管理规范(试行)的通知和自治区卫生厅关于进一步加强广西妇幼卫生信息管理系统运用管理的通知要求,统一运用广西妇幼卫生信息管理系统对孕产妇保健信息进行管理,提高孕产妇保健质量。三、组织与管理(一)自治区卫生厅统一协凋顼目的实施,成立自治区级小组,制定项目实施方案,对全区项目实施技术指导和监督;县卫生局详细负责本辖区项目的组织管理,依据当地区域卫生规划,确定符合要求的医疗
8、保健杌作为孕产妇保健项目的定点医疗保健杌构,制定工作方案、管理项目经费、对项目实施进行监督指导和绩效考核。(二)自治区妇幼保健院为自治区级技术指导单位,协作卫生行政部门进行市、县(市、区)级师资培训与绩效考核,并担当项目指导和信息管理工作。市、县(市、区)级妇幼保健机构协作同级卫生行政部门对项目实施机构进行管理、技术指导、业务培训、绩效考核,并担当辖区内信息管理工作。(三)乡(镇)卫生院等项目实施定点机构,必需根据卫生部孕产妇健康管理服务规范及本方案详细妻求,供应规范的孕产妇保健服务,并明确公示和告知孕妇供应免费检查的项目,高危孕妇须要增加的自费检查项自要明确告知,做到知情选择。履行信息上报职
9、责, 刚好向县妇幼保健院上报信息。(四)县级产科急救中心、医疗保健机构采纳多种形式对乡镇卫生院进行业务指导,落实双向转诊,接受高危孕产妇,明确诊断,实施治疗,供应住脘分娩服务,刚好反馈信息。(五)村卫生室、社区卫生服务站负责基础信息收集、上报和健康教化,村卫生室在乡镇卫生院指导下, 帮助开展保健管理工作。四、考核内容与指标(一)督导考核主要内容:项目实施安排制定、组织管理、人员培训、经费运用、服务数量、服务质量、信息管理、服务效果、居民满足度等:(二)主要评价揩标:孕产妇保健覆盖率;孕产妇保健系统管理率住院分娩率;产后访视率;孕产妇死亡率;居民满足度。项目实施方案 篇2关于新项目上的问题,集团
10、公司领导始终特别重视和慎重,在如何上、怎么上、上什么项目,经过了反反复复的商讨和论证。项目办自去年4月份成立以来,仅建设了厂房,其它尚未启动,目前有金融机构情愿为我们进行投资,因此集团公司又将此事宜提了出来。纵观国内和国际纺织行业形势,受全球需求萎缩冲击,从去年到今年国内、国际纺织行业市场持续低迷,尤其是国内市场,在过去低廉的劳动成本使中国出口产品有价格上的竞争优势,但随着亚洲周边国家纺织服装业的崛起,这种优势正渐渐弱化,尤其是近几年来成本上升带来的压力,原材料、劳动成本及人民币升值等,不但挤压了生产企业的盈利空间,也减弱中国出口纺织服装的竞争优势。从去年到今年,近一年来的时间,据业内人土统计
11、,因国内产能严峻过剩、国内外原料价差悬殊、东南亚低价格棉纱的猛烈冲击,国内已有近40%的中小棉纺企业承受不住市场压力而限产或关门停产。国内大环境的不利局面从换一个度来看其实也是一种机会,可谓是危中见机,要想在目前恶劣市场环境状况下生存下去,等待、按部就班这样下去,只有被市场淘汰。在这种状况下,公司领导审时度势,始终强调,在生产经营上要大胆创新,与时俱进,在产品上要有突破和不断创新,在所上项目、产成品上要贴近市场,新产品要有肯定的可操作性和市场生命力。在经过前期的反反复复的商讨和论证,以及结合公司目前的实际状况,集团提出围绕1.4万锭这方面上新项目,我们感到思路上不肯定非要上环锭纺,只要能相对降
12、低风险,只要有利于能为公司带来利润和长足发展都可以。通过近期新产品小组二位同志考察目前国内市场反馈的信息、以及在专题会议上大家商讨的看法,大家一样建议上短流程如气流纺纱设备较合适,品种上是向20支、32支靠拢的产品,以下是优劣对比。1、上1.4万锭环锭纺纱设备,前后配套要上3台自动络筒机、2台粗纱机、4台梳棉机、2 台风机,加上土建施工费用,总费用约在1600万元左右为全新设备,去年11月已测算。缺点投资大,风险大,流程长,用工多,制造成本大,假如是紧密纺,后期投入也较大,施工及安装时间也较长,见效慢。2、上气流纺纱设备,在目前气流车间车间干脆安装二台气流纺纱设备,前后配套不用再上其它设备,滤
13、尘设备风量原来设计的就是大马拉小车,不用再改造,只有少量的风沟进行土建施工,总费用新设备900万元,二手设备450万元左右,优点是投资少,风险小,流程短,用工少,制造成本小,产量大,见效快。综上所述我们认为,在当前形势下,只有降低生产过程中的制造费用等成本费用,从而消化疆内原料上的价位较高等不利因素外,才有可能与内地乃至东南亚等国的棉纱进行竞争,谋求一片市场。因此我们建议集团公司考虑上气流纺纱设备较为合适。新产品研发小组项目实施方案 篇3为加快我市“设施农业+产业化”建设步伐,促进农夫持续增收、农业稳定发展,在总结几年来发展设施农业的基础上,制定20xx年设施农业项目实施方案。一、指导思想以发
14、展热带特色现代农业为目标,以“设施农业+产业化”为抓手,政府扶持以“集中连片、示范带动”为原则,立足发展“名、特、优、新”品种设施大棚栽培,通过发挥龙头企业、农夫专业合作社示范带动,逐步形成规模化、区域化的特色产业,推动传统农业向现代农业转变,提高热带高效农业的科技生产水平和整体效益,促进农夫持续增收,农业稳定发展,为社会主义新农村建设供应坚毅的经济基础。二、设施农业资金支配及实施单位20xx年市政府投入设施农业发展资金7000万元,其中瓜菜设施农业和果蔬储存项目资金1900万元,花卉设施农业资金5052万元。(一) 750万元用于在崖城镇朗芒田洋建设瓜果菜设施大棚150亩(三亚海源实业有限公
15、司负责实施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一,为了更好地发挥设施农业的示范带动作用,在郎芒田洋建设150亩钢架大棚发展无公害瓜菜生产。(二) 880万元用于在崖城镇建设果蔬储存销售运输中心项目(三亚海源实业有限公司负责实施)。果蔬储存销售运输中心项目是我市在建第一家农产品批发市场,集农产品批发、集散、冷藏、加工、包装、检测、信息一体的大型农产品物流中心。建成运用后将有助于解决崖城地区及周边地区果蔬“烂市”状况,解决农夫果蔬销售、运销难题,提高果蔬的利用价值,带动农夫发展高效农业,促进增收,经济效益和社会效益显著。该项目是政府投资建设项目,预料总投资8000万元,建设规模200多亩,目前企业已投
16、入建设资金6000万,缺口资金20xx万,政府扶持资金880万。项目资金由市农业局负责管理,实行报帐制。(三) 270万元用于设施大棚地方标准化建设(三亚南繁科学探讨院负责实施)。我市设施农业规模不断扩大,建设设施大棚标准每亩1万、3万、5万、8万不等。在全省还没有设施大棚地方标准和大棚栽培技术地方标准的状况下,我市投入270万元用于建设样板工程,制定适应不同作物和栽培环境的6个大棚标准和生产技术规程。由省、市质量技术监督局负责验收通过。业主为三亚南繁科学探讨院负责,项目实行报帐制。(四) 420万元用于支持市公安局戒毒康复农场建设兰花基地。建设兰花大棚30亩,其中温室大棚10亩,扶持发展戒毒
17、康复农场生产项目,解决1000多名戒毒人员和留场就业人员工作。项目资金由市林业局负责管理,实行报帐制。(五) 499万元用于扶持三亚丛耕花卉专业合作社建设兰花基地。高峰地区老百姓脱贫难度较大,毁林开荒现象严峻,为了推动该地区经济发展,建议扶持该地区发展兰花产业。三亚丛耕花卉专业合作社建设兰花基地100多亩亩,安排投入1475万元,目前已投入300万。基础设施已完成、建好大棚20亩。依据三亚市人民政府关于印发三亚市加快兰花产业发展扶持方法的通知(三府20xx189号文件)第七条“支持农村兰花专业合作社扩大兰花生产规模,建设总体规模超过667平方米的,一次性赐予60元/平方米扶持”规定,支配499
18、万元用于扶持三亚丛耕花卉专业合作社建设兰花基地。项目资金由市林业局负责管理,实行报帐制。(六) 4133万元用于扶持三亚兰德种业有限公司在亚龙湾建设都市农业示范园。该项目用地位于亚龙湾二期开发区内,规划为基本农田。项目总投资1.3亿元,公司自筹资金8700元,建设规模2755亩,建设成集玫瑰种植、旅游休闲度假于一体的现代农业园。该项目可以填补我市玫瑰花发展的空白,做大做强花卉产业,美化亚龙湾环境,带动亚龙湾周边村庄群众致富。政府扶持资金主要用于建设基础设施和排灌系统。土地租金每亩1400元,每十年递增10%,政府扶持4133万元以固定收益回报金1100元/年,分14.2年全部回报给农夫。业主为
19、三亚兰德种业有限公司。项目资金由田独镇负责管理,实行报帐制。三、相关要求(一)成立机构,加强管理。由市监察、财政、发改、审计、农业、林业、科信等部门组成三亚市20xx年设施农业项目建设工作领导小组,负责全市设施农业项目的指导、服务、监督、检查及验收工作。(二)项目资金实行报账制度。各项目实施单位资金拨付由实施单位提出申请,报项目主管单位审核,由设施农业项目建设工作领导小组验收、审计,再由项目资金管理单位按进度拨付各实施单位。(三)各项目实施单位要尽快制订项目实施方案,报市委、市政府审批后实施。项目实施方案 篇4为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺当实施。依据教化部、国
20、计委、财政部印发全国中小学危改工程实施管理方法的通知要求,结合我区实际状况,制定学校建设项目管理实施看法,希遵照执行。一、组织机构成立安居区教化局工程建设项目领导小组。组长:卢军副组长:刘洪彭哲华成员:余定福陈朝国杨健邹远富各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。二、项目建设实施程序工程建设项目程序必需根据现行法律法规要求进行。1、立项。由学校向区教化局写立项申请区教化局向发改委出函发改委出具立项批复。2、规划。学校供应整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,供应
21、报建相关资料,填写报建表。4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校托付勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;托付施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。5、招标程序:确定代理机构:到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教化局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题
22、进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。招标过程:由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定限制价和工程量清单(由学校向教化局写评审申请、教化局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成,限制价和招标清单都必需以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教化局监察及计财股相关人员)参与开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。6、施工阶段:确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办
23、办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(根据需供应资料清单书目供应资料并缴纳相关费用)、办理质量平安监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督费)、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、平安监督和各种关系协调、初验、竣工验收。三、项目经费管理工程项目实行县级报帐制,按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等全部费用,不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的,按国有关规定处理。严格合同管理。实行招投标的工程,承发包合同必需根据招标件和中标人的投标件订立书面合同,不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其
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- 2022 精选 项目 实施方案
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