采购人员个人年终总结7篇.docx
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1、采购人员个人年终总结7篇采购人员个人年终总结1时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了 20_年。在 过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真 履行职责,遵守公司员工手册,基本上按时、按质、按量完成 了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现 将一年来的主要工作情况述职如下:一、努力工作,顺利完成各项任务年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨 等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采 购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要, 全年度共计完成以下采购任务:(省略)在
2、以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要 求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资 金,有效的降低了采购成本。下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局 面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员 主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确 通过努力学习和咨询(曾参加过纺织部举办的bsci高级研讨班 学习),成立了公司bsci认证领导小组,并对各组规定了所需做 的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于10年n月16日的 审核中取得了较好的成绩。其它交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的工作; 临时性工作也尽心尽力的完成;具体体
3、现在帮助公司解决等工作。以上是我一年的工作情况,在这一年的工作中也让我对自己 的工作有了更深的感情。当然,在过去的一年里,感谢公司领导 和同事,我有今天的成绩离不开大家的帮助和支持。总之,年 我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我有信心,相信在 新的一年里,我会有更加出色的工作表现。采购人员个人年终总 结420_年已随圣诞的来临,而在悄然的逝去,往事虽不可追, 但未来犹可待,总结过去的经验教训,只为更加美好的明天。对 于未来的工作我们不想做个空想家,所以只有认真总结吸取着过 往的教训。这一年里虽然我们部门“人单事薄”,但在大家的默 契配合下工作还是比较顺利的开展着。好的方面就不再总结,保
4、持继续发扬、传承的态度即可,以下几点仅总结工作中不足及需 要改进的地方。第一:工作的及时性和时效性采购工作比其它工作,更讲究一个轻重缓急,在轻重缓急的 基础上,要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务,如果这点做不 好,将直接会导致客人的投诉,影响企业形象,从经营角度来看, 我们是服务性企业,及时快速的采购就是的服务。例如:酒店经常会有客人提出一些临时性的要求,软件服务 及酒店原有的硬件服务是基础,只要超出这个基础,采购员就要 马上采取行动,根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及 设施,这个过程可能是一天,也可能是半小时,从这点看做好对 客服务也是对采购员的一个挑战,半小时要的物资如果在三十一
5、分钟后拿过来,也是我们工作的不到位。失去了时效性,做出的 工作也就没有了意义。以后的工作我们要加强合作,增强灵活机 动性,在工作中发挥我们的能量。第二:程序的重要性平时工作中为了更好的更快的完成工作,总想这跳过一些繁 琐的程序,我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题,但恰 恰就是这些程序,在规范这我们的工作,这些程序也是前辈们在 自己工作多年的基础上总结建立的,有可行性,如果脱离了其中 的一个环节,工作可能就会出问题。这点我深有体会,虽然我们采购的很多物资也是货比好三家, 有时是四家、五家,但没有及时做招标或形成文字的采购记录,集团审计一查就出问题,没有按集团文件精神执行,就是违反程 序;再
6、比如,就是使用部门紧急申购物资,为了满足及时采购, 没有履行签字确认手续,就将产品买回,由于一种原因,使用部门 又提出退货,这样采购员就很被动,没办法被逼着就扮演上了出 力不讨好的角色。还有一些,紧急的工程项目,需要签合同,合 同没下来就动工,如果合同在一个环节出问题,签不下来,那采购 员就骑虎难下了。这样的例子工作中也出现不少,针对这点,我们一定要充分 的认识到程序的重要性,不要忽略程序,在紧急物资采购时一定 要有相关岗位领导签字确认授权,才可以去执行,并且物资到位 后要及时做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中规避风险。第三:认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系 采购工作很敏感
7、,联系着很多财和物,作为一的我们,一定要 摆正自己的位置,认清自己,做到清廉自律。这句话说出来简单, 要做起来却不易。社会本身就有这样一种习气,办事肯定要送礼, 不送礼办不成事,已经形成了办事的习惯思维。这样的事在采购 工作中也会遇到,送礼、送卡现象。试想如果我们拿了别人的东西,是否还能公平、公正的对待 每次采购工作,如果不能,企业就可能会蒙受损失,自己也会被 卷进这是非之中。采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼光,更别说吃、拿、卡,工作就更加不好开展,单位损失的是利,我们 毁掉的是名,名利受损的事情,我们还是不要去做,划分好自己 与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们 的
8、企业理念的内容,做事先做人。第四:供应商的管理这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到,它也是很重要 的一点,管理好了供应商不仅能给采购工作节省很多时间,也能 保证企业健康和谐发展。认真思考一下,我以为要从以下几点抓 起:1、选择供应商要慎重,要对供应商进行认真考察,不仅是实 力的考察,也要看供应商的人品,从多方面综合考虑,选定供应 商。2、提高供应商的积极性,积极性很重要,就像我们做工作一 样,没有积极性工作是做不好的,关注供应商的账目,及时帮助 供应商对账结账,让供应商感觉到我们不仅从酒店利益出发,也 会站在他们的角度考虑问题。建立维护好供应商与企业之前的桥 如 o3、对待供应商的态度要友善
9、。相信每个与我们合作的供应商,他们不仅为了寻求利益,也需要得到我们的尊重。我们要平等对 待每一位供应商。4、培养供应商对待事情及时响应的性格。积极配合采购部各 项工作。5、做好供应商的考评,以文字的形成送货规范条例,并制定 处罚措施。第五:提高执行力度。再好的计划,没有执行,只能是空想以前的工作,很多执行不彻底,最后导致左顾右盼,分神分 力。很多事情我相信都是逼出来的,只要对自己严格一下,就没 有做不好的事情。第六:提高问题处理能力对待已经发生的问题,反应要快,汇报要及时、处理问题要 敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做合适 的沟通谈判,并将谈判结果及时汇报。对于可能出现的问题
10、,特 别是重大问题制定问题处理预案,也为新员工学习提供文字资料。20年对我们每个人来说,又将会遇到更多的挑战,有挑战 才有动力,有动力才会进步,踩着20_年的工作步伐,我会继续 前进,未来的一年做好以下几点工作:第一:开拓思路,创新思想,多思考,多行动,多总结。第二:做好各项物资招投标工作,整改20年工作中不规范 的采购项目。第三:多考察市场,考察供应商,储备更多优良资源。第四:及时,有效,快速采购各类物资。第五:做个有计划的采购员。按轻重缓急列出日计划、周计划,月计划,并不折不扣的执行。采购人员个人年终总结520_年已经进入一月份,回顾这一年来的工作,我部门在公司 领导和同事们的支持与帮助下
11、,严格遵守公司的相关制度,顺利 地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务,现 将我部门在过去一个月中的工作情况作一个汇报与总结。在过去的一个月里,我部门严格按照公司采购管理制度,极力 控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,保证了公司各 部门的正常运营。但是从整体来说,还尚未达到预期的理想效果, 如采购及时率尚且能达到95%,迟发货、质量不达标等因素仍然存 在。在今后的工作中,我部门将继续努力学习,不断提高业务技 能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项 采购工作,使各项工作的正确率、准确率力争达到100沆 为了更 好的完善采购工作,高效的完成采购任务,我部门将
12、采取以下措 施:一、严格遵守公司的.采购管理制度,做好每日计划与总结为了达到日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工 作,要处理的事情,对每天的工作情况做一个总结,对没有处理 好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推迟,尽最快速度解 决。二、坚持“多快好省”的采购原则,严格控制采购成本我们的采购工作就是服务于生产,就是要以最低的成本采购 到高质量的生产原料,所以一定要对要采购的原材料进行细致的 分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多 快好省”的采购原则。三、在工作中要多跑、多对比、多总结边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平;加强与供应商 的沟通,要及时做好跟催工作,让
13、他们积极配合我们的工作;遇到 问题要及时采取措施解决,一定要保证按时、按质、按量提供好 生产所需的各种原材料。四、加强与各部门的沟通与协调严格控制采购时间和采购周期,保证各种原材料的购进科学 合理;极力配合公司的各项财产运营工作,当不同种类的物品或原 材料进厂时,要及时的和有关部门做好协调与沟通。五、要控制物品与原材料入库的数量与质量在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下,应立即 采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。六、学会主动与人沟通、交流经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。总之,在以后的工作中,我部门将
14、会更加努力地学习,不断 地积累丰富采购经验,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务 实、开拓进取的工作态度,为公司的发展贡献我们的力量。采购 人员个人年终总结6间老是在悄无声息中流逝,20年将要画上一个圆全句号。 实在很拜谢*企业给我供给锻炼自个儿的机缘,更拜谢企业永久 以来对我的相信和栽培!回溯20年我们大家一块儿并肩经历了风风雨雨,酸甜苦辣, 我发觉我实在发觉我长大了成熟了。在经理和副总的引导下,做 工不在像曾经那末自嫩比曾经有分寸了众多,能和企业一块儿生 长,我觉得很自豪!一转瞬发觉我已经来企业1.5年了,从商业上的事务助理到 采集购买助理,如今兼行政专员。刚才接替行政上头的事,有好 多事
15、都很陌生,所以约略的说下行政专员职务和责任修养:生业 修养里面含有生业道德、生业技能、生业行径、生业风纪和生业 认识等方面。行政专员:主要是沟通,沟通是处置人际关系的不可缺少形 式,对于行政工作,特别关紧。假如沟通比不过时、不正确,会严重影响工作的速率甚至于显露出来背道而驰的不正确。树立令人 满意的人际关系是沟通的金钥匙,日常重视同事间的友善关系, 力挽狂澜地帮忙身边需求帮忙的同仁,互相支持工作,有助于大 家积极、管用地推兴工作进程度。工作若是一成未变的,便会没 有生意,久而久之更会影响工作情绪,间接地为高效工作筑起一 道儿无形的城垣。在平时工作中,经过对细节的仔细查看,尽力尽量找寻改进 的有
16、可能,使工作具有活力、饱含乐趣,也在潜移默化中提高了 自个儿的创新思惟有经验。在社会形态整体中,没有人能独自保 存生命,在企业也同样,没有若干工作是可以不必不论什么人帮 忙就可以独立完成的。不止只针对自个儿,一样适合使用于不论 什么人。在一般的日子里,积极参加、合适约事的工作,供给不 可缺少的辅佐,开创令人满意的工作气氛,使之良性循环下去, 是本人一直遵循的不二法则。我们企业虽不曲直常大,但我喜欢 这么的工作背景,喜欢和企业一块儿生长,期望能够经过我们大 家一块儿尽力尽量看着企业一天天儿壮大,我觉得很光荣幸运和 自豪!一、在20_年采集购买助理工作总结:1 .工作中,尊崇上层,团结同事,能准确
17、处置好与上层同事 之间的关系,维持令人满意的沟通。充分施展岗位职能,不断改进工作办法,增长工作速率,较好地完成了各项工作担任的工作, 保障货按照期限出货,满意客户要求,辅佐销行工作。2 .与各供应商树立令人满意关系,没有遇到困难将货物按照 期限跟崔到位,保障工程顺利通畅出产。3 .以最低的价钱购买的产品,并依据市场行情减低单价减损 成本。4 .因为资金周转问题,尽量与厂商协调月结。5 .下单跟单准确率达99%。二、不充足方面上半年因为太忙显露出来下单漏订率0. 1%,但未构成订单迟 延耽误。(如今已经修改没有显露出来此问题);三、概率方面、思想方面1 .本人恪守厂里规章制度,不来晚,不早退,各
18、个地方严明 要求自个儿,无尤其关紧事物从未请病假;2 .积极加入各种培养训练,并经过阅览数量多的卷帙,敢于 解剖自个儿,剖析自个儿,增长自身素质能力水准以便更快地适 合社会形态进展的势头;20年工作计划:采集购买助理方面:1 .采集购买管理制度、采集购买作业流程的执行与完备;保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,限度的维护了公司 的利益。二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突 出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运 输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱咬 头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避免出现
19、采购质量问 题,及时进行以下几个方面作工作的调整:经批准重新严格筛 选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估, 让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施:保留原 有的加工业务,另选,用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱 厂分别选择合以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它 厂家不一一例举)。取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格 的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同 约定形式强制供应商提高产品质量。建立了合理的警告与处罚 制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警, 一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力 为公司挽
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