甲方土建工程师述职报告.docx

《甲方土建工程师述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《甲方土建工程师述职报告.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、20_年甲方土建工程师述职报告201*年甲方土建工程师述职报告述职报告尊敬的公司领导：本人XXX年开始参加工作，便从事建筑施工活动，XXX年 至XXX年主要就职于XXX公司，曾经主持过的工程项目有 XXX. XXX年XXX月，受聘于唐山金瑞房地产开发有限公司，担 任项目甲方代表职务，负责金瑞国际工程质量、安全等与建筑 施工相关的管理工作，指导本项目质量、安全方面的技术内 容。现将具体工作汇报如下：我们的工程要比其他的地方项目要做的好，我们必须切实 落实我们项目的工程质量，工程进度要求在工地上不得半点怠 慢.工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。也是整项工程 的关健部分。在收到工程施工图纸和方案

2、后，我就先进行熟悉 图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特 点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录， 给领导提出来，得到明确处理意见之后再进行施工。针对在工 程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备 工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡 检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程 项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位 落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。我在 本工程的日常工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符 合质量与规范要求的，以及

3、在施工现场与施工过程中所存在的 不安全隐患与存在着的危险源等事宜，在整个工程中我尽自己 最大努力把工程做好把质量做好！同时也深知这样做的必须性。当然工作中还有很多不足，我会更加继续努力争取做的更 好！述职人：XXX年月日扩展阅读：201*年个人工作总结-甲方土建工程师201*年个人工作总结X X自今年3月至今我在XXXX有限公司已经工作将近一 年，全过程经历了 XX XX项目在201*年的施工，包括前期 的10KV高压线落地、部队油线加固改造、售楼处主体及装饰 装修施工、一期土石方场平施工、一期基坑开挖、主体结构施 工等内容。现在，我所负责的二、三标段的年底施工形象进度 为：K2完成地下二层、

4、地下一层及公建层施工，4#-8#均完成 至标准层三层；19#、22#完成结构主体施工，23#完成地下室 钢筋混凝土结构施工，25#及K5完成基础施工，16#、17#及 20#因66KV高压线及材料场地等原因明年开工。通过一年来紧张的施工，进一步加强了本人工程管理能 力，同时更加深刻体会到质量、进度、安全及成本控制四大工 程管理目标的严格性、逻辑性、技术性及规范性；施工中的合 同及信息化管理的重要性以及各方沟通协调的必要性；同时也 深深感受到我司一丝不苟的严格管理及全员积极努力、认真严 谨、勤奋的工作态度，这一切体现在XXXX项目上就是排除 万难，克服困难创造一切条件确保工程顺利实施，在目前房地

5、 产大环境低迷、政府对工程建设调控及行政管理更加严格的形 式下加紧施工进度，全面地配合营销工作。甲方的现场管理涉 及质量、安全、进度及签证等方方面，它们及相辅相成又相互 矛盾，如何组织好各方因素是工程管理的基本目的。甲方专业 工程师的工作就是围绕实现上述目的而展开的。现将本人今年 工作分别作总结如下：1、工程技术管理由于种种原因，本工程是伴随着大量的技术联系单进行 的，主要有设计变更、方案调整、材料改换、图纸不明确等 等，经常存在一个问题多次修改的情况。这给施工带来很多不 便及增加工程量签证等问题。我能够及时并且准确在甲方技术 （以及有关）部门、设计和施工方做好沟通协调工作，消化图 纸问题，明

6、确变更，督促施工单位按照甲方及设计确认的标准 进行施工，确保工程实时符合设计及甲方具体要求。2、工程质量管理打造旅顺口区高品位的楼盘是集团对义X义X项目根本要 求，这必须有良好的工程质量为依托，包括材料质量及施工质 量。我严格按照施工合同、国家现行规范及行业标准和设计文 件来管理工程质量：落实图纸会审及技术交底工作；落实好相 关质量责任；督促监理和施工单位做好实体质量管理，包括材 料、构件报验工作；施工中做好质量巡检，发现问题及时纠 正；做好隐蔽验收及施工质量评定工作等；督促施工单位及监 理及时做好工程档案的编制工作。3、工程进度管理由于严峻的销售形式以及本区域人群购房习惯，要求必须 在尽可能

7、短的时间里就有现房实景以满足销售工作的需要，这 对工程进度就提出非常高的要求。根据节点时间要求制定计划 并在施工中落实是工程进度管理基本程序，在施工过程中还要 不断进行动态调整。我根据集团的要求多次制定我所负责标段 施工进度横道计划，并且细化到各个分项施工中，满足实时监 控工程进度的目的。受工、料、机、法、环等因素的影响，会 使工程进度与计划有较大的出入。如果产生迟滞，我会及时地 分析原因，明确责任，要求责任单位采取纠偏措施，尽量减小 工期滞后幅度。通过计划，还可以为分包和供料提供合理时 间，并量化成经济指标予以考核。4、安全文明管理对于 X这么个大的项目而言，安全生产与文明施工 是极其重要的

8、。为此我们一方面要求现场加强安全管理意识， 做好三级教育，做好安全施工档案，做好安全防护工作，做到 施工、办公、生活区相互分离，现场材料堆放有序；一方面与 监理共同举行安全文明施工检查，对脚手架、模板、高空临边 作业、安全通道、机具设备、临时用电、宿舍、食堂、厕所等 进行全面检查，不留死角，发现问题及时整改，以确保工程顺 利进行。5、签证管理端正的态度、严谨的管理、高度的责任心是 做好签证工作的保证。我每每亲历亲为，对已经完成的合格工 程，组织预算、监理及施工方共同确认实际完成情况并且签证 认可。通过认真记录并且核实数据，详细签署意见，起到了应 有的监督作用，为增加工程量计算提供了准确的基础资

9、料。在工作中，我始终对自己有着严格的要求，必须做到：1、处事公正、公平、合理；2、做到“脑勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤”，遇事勤思考，善于发现并解决问题;3、工作不讲不确定的话，不做不清楚的事；4、本职工作及领导交待的任务坚决贯彻，不讲条件；5、适应团队合作，积极做好各个参建方面的沟通协调工作。一年来的历练，我认识到还需要完善以下问题：1、沟通 技巧方面仍需加强学习；2、土建专业之外的技术知识需要多多掌握；3、处理事情 的细节需加强，适当多融入些灵活性；4、安全管理知识需加 强学习。我要在以后的工作中加强学习，进一步改善自己的不足之 处。全面提升自身的综合管理能力。201*年12月16日友情提示：本文中关于201*年甲方土建工程师述职报 告给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年甲方土建工 程师述职报告：该篇文章建议您自主创作。