客服月工作总结14篇.docx
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1、客服月工作总结14篇客服月工作总结篇1来到公司是我的机遇,让我能够来到这么一个充满快乐的地 方,在这段工作时间里,我得到了公司大伙的帮助,顺利完成工 作任务,在工作中收获良多有必要做个总结。一、在工作中遇到的困难在工作中每一个人都会遇到困哪,我也不例外,我一开始没 有摆正自己的位置,始终保持着以前的心态,面对公司的工作, 环境,人物,都怀着忐忑的心情,把自己的位置没有放正确,一 直是放到了局外人的地方,很长一段时间都没有融入到自己的工 作中却,做事也变得畏手畏脚,因为一切都是那么的陌生,那么 的让人一时不好接受,让工作不能够顺利的开展,感到非常的不 适应,不知一次的沮丧过,滴落过,对自己也愤怒
2、过,感到自己 很没有,简单的工作都做不好。时间是良药可以抚平创伤,经过 长时间工作我也慢慢的适应了工作把自己的位置摆正,去做好自 己该做的是。二、配合团队工作工作不是一个人就能够做好的,需要努力的去做好自己的工 作工作之余,做好团推工作,在公司了企业中,我们永远都是一 导,使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和骄傲的是看到了主 任、小姐、.小姐在工作能力上的成长和进步。作为她们的主管 让我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断 的进步,我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习 的机会,认真努力的完成它。公司让我参与美容美发室及足底按
3、 摩室的装修工程,对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个 考验,也是给我的一次学习的机会。通过许先生的指点及教诲, 我成功的完成了我的协调任务,从中也学习到了一些协调工作的 方法。参与古典家具的选购工作是给我的又一次学习的机会,经 过一段时间的学习和选购工作,我学习到了一些识别家具年份、 新旧和产地的基本知识使我增长了见识。时间总是年复一年的轮回,岁月却把所有的优与劣、利与弊 记载下来。在新的一月中,我将带着我在昔日的工作中积累的所 有的所有,投入到新一月的工作中。我将更加努力的进行本职工 作,带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。并在工作 中创造和谐的工作气氛,加强部门内的凝聚力。力
4、争在新一月的 工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步。 客服月工作总 结篇7_月份5项工作计划完成情况:1、督导团购、黄页、宽带“跨越万户县”业务发展。截止一 月25日,共完成邮政局、安家财政所、商务局、海岚数控累计 178部,完成团购预算68%;黄页签约5000元;完成宽带跨越 发展业务量574部,各分局、网点的接入点下沉工程 正在陆续 开通,预算一月、一月份将形成宽带发展高潮。2、全面开展本地畅打签约,移动客户存量维系保有工作计 划完成。本月累计签约本地畅打套餐1300余户,极大地稳定 了用户,移动用户快速下滑的局面得到初步遏止。3、启动“渠道季”网点营业门面及互联网手机卖场装 修, 卖场
5、已于月25日开业、乡镇网点营业门面协议已签订。4、收集竞争商情信息,开展157话务回流策反工作。本期 商情信息:通过广泛地在城区人流集中区开展路演活动,具体营 销政策为:用户缴300元购手机,送200元话费(80元立即到帐, 120元分12个月到帐),送自行车一辆,套餐任选,被叫免费, 无保底,用户不选择来电显示则不收钱。5、农村分局营销工作。开展了农村分局手机进村组规模推 进,烟信通营销共分5个小组,截止一月25日净增烟信通手机195 部6、农村刷墙广告25块预计在本月底可全部完成。7、迎接市公司楚总一行到即西公司调研手机规模发展的问题,到土门、香口网点现场观看了解情况,召开前端、部 分分局
6、 负责人座谈会,增强业务发展的信心。8、到上津分局、土门分局、观音分局检查手机规模发展 落 实情况、营业厅宣传落实情况,总体情况比7月初有较大改善, 横幅悬挂已到位。9、对营业班业务办理原始工单、装机线位问题进行了调查 并通报考核。10.行风评议相关事项落实准备。月份工作计划:1、接应全市“大战一百天打好五大仗规模大发展”集中营 销活动。2、拓展空中充值站点,落实农村渠道“1+n”、 “一村一店” 规划建设。3、优化调整全业务佣金体系。4、落实行风评议相关工作,提升营业厅服务水平。5、做好三季度各项营销活动的考核兑现工作,督导国庆期间业务营销。客服月工作总结篇8客服的工作,又一个月结束了,回顾
7、这八月份的客服工作, 自己也是有了更多成长,同时也是找到更好去服务客户的方法, 在工作之中去运用,做好自己的本职,在此也是对于这月的客服所做的工作来总结下。由于八月的工作不是太多,公司也是组织我们去做了一次培 训,在培训里面也是找到优秀的老客服来给我们讲解服务的一些 方法,去用实例以及他的经验,教会了我们很多,培训之中我也 是认真的去做好笔记,交流的时候也是把自己的想法传达出去, 同时也是收获了很多,让自己也是更加的看到自身的欠缺之处, 去得到改进,那么也是能让自己在给客户服务的过程里面运用好, 做好了服务,自己的工作也是得到更多的肯定,其实我们客服的 工作看起来是比较简单,但是做好其实也是需
8、要去累积经验,不 断学习的,而且面对的客户也是不同,每个人的想法不一样,要 做好沟通,也是有很多的难处,学习之中也是让我意识到自己其 实以前的一些经验没有去好好的用好,或者说工作里头没有太多 的思考,其实老师讲的很多方面自己都是有一些了解,但是不是 那么的深刻。经过学习,再在工作里头去做,自己的服务也是比之前更为 出色了,同时这个月由于事情比较的少,所以也是让我对于每一 位客户的服务更加的专注,也是更有时间去做好,所以也是让自 己更加的了解自己的服务问题所在,去作出改进,并且也是清楚 如果客户多起来了的话,的确一些工作是做得不到位,也是需要 自己更有条理同时也是效率提高,才能面对更多客户的回复
9、,八月,是公司的一个淡季,但是对于我们来说,却是一个很好去反 思,去提升的机会,我也是抓住了,我清楚以后的工作会比较的 忙碌,只有这个月去提升了,那么到以后九、十月份才能更好的 去把事情做得更好。一个月的时间说长,其实也是不短的,但也是过得挺快的, 自己的工作做得可以,同时也是找到要去提升的方面,去改进了, 对于接下来的工作,我也是会尽力,会去做好,让自己能把服务 提升一个层次,同时也是把自己的优势更好的发挥出来,客服的 工作不轻松也是可以学到很多,我也是要把基础的工作做好了, 才对自己以后的发展更有好处,让自己以后有机会也是能把握住。 客服月工作总结篇9转眼之间10月份即将过去了,在10月份
10、的工作中有快乐有 烦恼,有欢笑也有感动,有收获也有疑问。在这一个月里,我的进步是直线向上的,缓而不慢,细而扎 实。因为作为一个客服人员,我深知基本功要做好做实,微笑要 留住,礼貌要恰当,耐心要保持,这些非一日之促成。这个工夫 是细水长流,着急不得,不近功也不能急利。于自己的成长有更 好的磨练。做客服,人说“这是在做吃力不讨好的事”。确实, 客服需要处理的事有时是那么琐碎,每天忙忙碌碌,每天都会碰 到各种各样的客户,礼貌的,粗鲁的,感谢的,生气的,讲理的,不讲理的,打错电话的刚开始的时候,每天的情绪也会随着 碰到的事情,碰到的客户而改变。被客户骂了两句,心情变得沉 重,笑不出来;被客户表扬了,马
11、上轻快起来,热情而周到。想想 这是很不成熟的表现。所幸我得到周围很多同事们的帮助,使我 慢慢成熟起来。用户真诚的道谢和满意的笑声使我体会到了自己 的价值。在初接电话,对客户所提出的问题,我不敢轻易做出回应。 但很快,我便意识到除了有热情的态度之外更应该有丰富而扎实 的业务知识,才不致以使自己没有足够信心来正确回答客户的问 题。公司每日的早会,让我抛弃了懒惰;公司的企业文化,让我为 此而奋斗,而努力;公司的制度,在一天天的完善,员工的素质 在一天天的提高,我相信,的明天会更好!经过这短时间的磨练,我深深的认识到,做一名客服人员绝 不是单纯做完一件事。要把一件做好,考虑周全,拿捏准了,这 是要费工
12、夫去努力的。所谓为客户着想,替客户分忧,达成客户 心愿,绝非口上那句“先生,您的心情我能理解”就可以完成, 而是需要我们具有敢于承担责任的责任心和善于分析和处理的判 断力和执行力才能真正为客户完成心愿,提升我们公司的服务质 量和服务形象。这对于每个从事客服行业的人来说不论在体力和 智力方面都是一个挑战,然而这样的挑战使得我的人生变得精彩而充实。平凡的客服,不平凡的事业。我的经历是平凡的,做的事也 很平凡,但每个时间阶段的工作所得,所思考的,所感悟的都是 无价之宝 客服月工作总结篇10首先要感谢领导对我的信任和支持,是你们的信任和支持给 我带来了对工作的热情和信心。在9月份的工作中,我主要负责
13、客服导医和的治理工作,根据拟定的工作计划和领导的安排,本 部分工作顺畅,由于进职时间短,现将工作9月份的主要工作进 行总结,敬请批评指正。具体总结如下:一、主要完成的工作1、客服导医的治理工作客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室,在工作中尽量 按星级酒店的服务标准和治理模式来配合医院的服务建设,坚持 集中培训与岗位督导相结合的原则,实现周周有培训I、月月有考 核,有效进步导医综合素质,通过培训和考核,规范导医在工作 中的语言、行为、形象等方面的礼节要求,加大了日常礼节的检 查力度。通过抓礼节,推动了导医综合素质的提升,并进步了服 务的质量和品位,为我院创建品牌名院”的发展战略做出了自 己的努
14、力。在实际工作中,为体现热情的服务,导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受热和、主动接送行动不便的顾客、为 顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位 要求,导医们长期站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导 医们的腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨 言;均匀一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着:您好、 请问我能帮您忙吗、“请您稍等“、“对不起”等服务用语, 在礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。在部分合作中,克服部分一人一岗的困难,取消导医的轮休, 也要支持其他科室的工作,如护理部、企划部等科室。为了工作, 导医们克服身体不适合一人在岗肩负多
15、职的辛劳,任劳任怨的认 真工作,毫无怨言的奉献自己的工作热情。在处理患者投诉方面,我本着主动热情、周到耐心的工作态 度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则,认真接 待每一件投诉并迅速转到院长室,答复每一个咨询,最大限度地 照顾了医院和患者利益的同一。针对我院著名度不断扩大的新形 势,客服部建立了较为规范的客户建议档案,认真了解客人情况, 收集客人建议,最大程度地缓解顾客情绪,为其他业务科室提供 便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务,拉近医患之 间的间隔,丰富了我院的服务内容,增加了医院的亲和力。导医台作为全院的第一窗口单位,工作重、事情杂、头绪多,针对这样的实际情况,我从严格
16、规范、狠抓落实进手,加大了治 理的力度。在明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则,要 求导医们做的,自己首先做到,要求导医们不做的,自己果断不 做。在工作中,量化了工作,明确了赏罚,充分调动了全体导医 努力工作,为我院争光添彩的积极性和主动性,协调了科室间的 工作,带动了我院的整体工作质量和效率。(2)工作工作作为我院一个重要服务窗口,其工作目前基本属于正常、 稳步发展阶段。9月份以来,从电话咨询到预约就门诊量也不同程 度的增长,在吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合 下,实现了预约病人就诊率98%的成绩,从而进步了社会效益和经 济效益;我主要做了以下几方面的工作:(一)制定部分咨询
17、师的岗位制度;(二)与咨询职员一起研讨电话营销方案,进步患者就诊率; (三)在网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习; (四)根据患者信息进行初步的市场调查和分析,便于更好 地开展工作;(五)维护出院病人的良好关系,让患者通过我院良好的诊 前、诊中、诊后的服务使患者显身说法,开发其身边的患者,试 图进步我院的经济效益和社会效益。二、工作中的几点不足(一)由于自己对本地风土人情知识欠了解,专业知知趣对 欠缺,固然工作中小心瑾慎,但仍有紧张的感觉,有时难免出现 差错。(二)对导医们有时要求过于犯教条主义,体现为个别工作 灵活性不够,有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后 将进一步加夸大查
18、研究,做到根据不同的人安排不同的岗位,发 挥每个人最大的优点与特长。(三)由于客服工作具有不可预见性和对抗性,在处理过程 中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力,在工作中有时 会感觉这方面的不足,需要在今后的工作中进一步完善、进步自 身素质。(四)电话热线方面的不足主要体现为:相关知识和经验较 少,工作预见能力不强;对市场信息了解不够;专业知识不足, 没有做好员工的培训工作。三、工作建议(一)院领导应增加到一线巡视和检查的次数,充分发挥质 检组的质检效力。(二)医生休息时应告诉导医以便正确分诊。(三)医院应尽量服务不同群体的需求,满足低收进消费者,个团队,很多的工作都需要团队共同完成,共同
19、去努力,一个人 的力量就如同一根筷子,很容易折断,一个团队的力量就如同一 把筷子,折不断,团队的力量是非常强大的,我在工作的时候, 会积极配合好团队工作,一团队为荣,让自己融入到团队中去, 和团队共同努力,去完成目标,注重团队的荣誉,遵守团队的纪 律,维护团队的尊严,通过团队工作让工作变得更轻松,更简单。三、加强自身的建设自身强才是关键,不然无论是在团队中还是在企业中,自身 不够强永远都是做不好工作的,因此我积极参加公司安排的培训, 认真学习培训期间的知识,努力做到学好用好,不断的把所学的 知识用到工作中去,通过工作让自己掌握熟悉,了解,用积极的 心态去工作,学习,遇到问题不逃避,勇敢面对。向
20、老前辈们请 教,让他们空闲的时候指点自己,通过不断的积累不断的查漏补 全,不断的进步,让自己在工作总补足自己的不会做,让自己能 够独立面对各种困难,让自己有信心,有毅力做好。四、做好本职工作在工作时认真,把工作做细做精,通过不断的去工作去总结, 把自己在工作的问题,解决,工作时坚守本心,不为外物所动, 不被其他因素影响,把工作做到位,不想着投建耍滑,不偷懒, 认真对待,努力做好,在工作的时候不分心,不气馁,始终保持尤其是咨询预约病人。(四)加强对全体医护职员业务技能、服务治理和医疗法规 等知识的培训。(五)开展新的医疗技术服务宣传时,应对全体职员进行宣 教,以免影响工作效率。(六)让全员树立”
21、顾客不满危机”意识,让员工参与院服 务质量治理,创造最大顾客价值。(七)希看能多给一些外出培训的机会,以进步自身素质,更好地为医院效力。客服月工作总结篇11我于20_年月加入商场,开始了我新的工作和学习过程, 四个多月来,收获良多,感慨也不少,现将8月本阶段工作总结 如下:本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块,一是继续做好 服务台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为客服 督导部成员的我,工作也主要以这两块为重点。1、服务台的工作服务台的工作流程性和技能型较多,原则性相对较强,在本 阶段的工作中,我学习了服务台各种系统的操作和问题的处理流 程,现在能够独立执行服务台的所有工作,并对服
22、务台的工作做 了细致的思考和研究,认为服务台的工作应该再细化,再拓展,结合我商厦竞争力打造步伐,进一步开拓服务领域和服务职能, 具体内容将在20_年九月工作计划中详述。2、学习商场工作内容阶段8月初公司安排我去开元考察督导工作的基本事宜,用了两 天时间,我对开元的督导做了细致的观察,基本了解了他们的工 作内容和工作方法及工作范畴。于8月一日开始着手准备督导部门 筹建资料,这个任务对初入商场,对商场认知一片空白的我来说 是有很大压力的,在郑经理的鼓励和支持下,我借助网络和卖场 各位同事的帮忙,于8月一日完成了成立督导部的策划方案,在此 过程中,我学到了很多知识,视野得到了很大的拓展。20_年8月
23、一日,公司的竞争力打造活动开始了,在此期间, 郑经理带着我在各部门实习,在卖场检查、学习,开始慢慢介入 商场工作,虽然比较迷茫,但却很充实。因为每天都能接触到一 些新鲜的东西,收获一点一点堆积进了我的脑海,我对逐渐有 了一个来自于我自己心里的认同和肯定。并对自己有了一个不算 清晰但却真实可行的目标,努力学习商场的各种知识,用我的力 量来推进更好的发展。3、初步介入商场工作阶段在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后,卖场环境 在公司全体员工的共同努力下有了比较明显的变化。为了调查员工对服务竞争力打造的认识和执行情况,我协助郑经理对员工代 表作了深入座谈,座谈中员工方提出了种种问题和情况,对这
24、些 问题和情况我一一做了总结和记录,并寻求方法和办法去为他们 解决这些问题。解决问题的过程是最好的学习过程,在此阶段, 我对员工、对公司、对客户、对顾客有了一个深入的认识和了解, 给我在日后的工作过程指出了 一条路。我的目标和方向渐渐清晰起来,我知道了我以后要怎样去工 作,后来在郑经理的指导和引导下,我深入到商场的每一个角落, 严肃查处了一些执行落后,使竞争力打造培训内容得到了巩固和 延伸的违规行为,在一定程度上严肃了卖场作风和纪律,并为日 后的工作打下了良好的基础。4、自我工作开展阶段(1)、服务整顿活动8月日,客服督导部成立了,我带着期望和愿景在尹经理的 带领下开始了公司交给我的任务和工作
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