2024年怎么写月度工作计划.docx
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1、2024年怎么写月度工作计划 计划在实施过程中需要不断调整和完善,以适应不断变化的市场和环境,同时需要加强监督和考核,确保计划的有效执行和达成。优秀的怎么写月度工作计划是什么样的?下面给大家带来怎么写月度工作计划,供大家参考。 怎么写月度工作计划篇1 为进一步提升各部门、分公司管理水平,提升工作质量和执行力水平,公司对完善部门及分公司计划工作及总结制度进行了再强调和要求。 各部门应对月度工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划;将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及计划于每月月底及时上报总经理,公司总经理办公会将
2、对各部门的月度工作计划进行通报,对上月度的工作完成情况进行检查并通报。对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限。 各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促。要求工作任务分解到人、明确量化。部门员工的月度工作计划、总结由部门及分公司领导审核,并于每月月底报管理部人力资源主管铉静处备存,以备检查执行情况 为加强部门月度工作计划与总结工作,根据公司领导班子扩大会议的精神,特作如下规定: 1、编制要求: (1)“月度工作计划/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。 (2)为便于检查、考核,各部门在填报时应注意: a、对于属月结性工作内容,要将计
3、划完成时间予以明确至当月某日; b、对于属跨月延续性工作内容,请在内容描述时明确本月该项工作的实施进度; c、在月度总结时,对于实际与计划目标有差距的,要在备注中予以明确实际执行情况,并注明主要原因。 (3)公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”,属于公司当期的重点工作任务,各部门应将之相关内容纳入本部门的补充工作计划,并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时,应将上述内容完成情况予以明确。 2、时间要求: (1)各部门应在每月15日前(遇周日应提前)编制出部门上月工作总结及本月的工作计划,经分管领导确认后,提交至我部,由我部进行调整汇总后报经总经理签批,并在当月20日前公布
4、实施。 (2)请各部门按上述要求,对部门x月工作总结及x月工作计划进行必要的调整后,在15日前重新发送至我部。 怎么写月度工作计划篇2 一、在日常事物工作中,我将做到以下几点: (1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 (2)做好了各类信件的收发工作。 (3)做好低值易耗品的分类整理工作. (4)配合上级领导于各部门做好协助工作. (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。 (6)做好办公室设备的维护和保养工作, (7)协助上级做好
5、节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。 (8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。 二、在行政工作中,我将做到以下几点 (1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。 (2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。 (3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。 三、提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点: (1)积极参加
6、公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。 (2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。 (3)通过个人自主的学习来提升知识层次。 我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。 四、其他工作 (1)协助人力资源部做好各项工作。 (2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。 怎么写月度工作计划篇3 一、作风建设 1、制度建设。针对
7、对已出台的近十项街道内控制度执行情况进行督查整改。在财务制度上,坚决严格执行制度,确保财务规范;在机关内务管理制度,督促机关工作人员形成长效机制。 2、效能建设。对拆迁扫尾工作实行每日通报;对文明城市创建、税源经济等重点工作实行每周督查通报。其中,x月重点对“五大类23项重点工作”涉及街道部分进行按旬督查,并根据情况发放<效能监察>简报。 3、党务公开。结合机关办公室调整,对街道党务公开栏进行完善,重点规范各社区党务公开工作。 二、党风廉政建设 1、党风廉政工作。组织村居、直属企事业单位工作人员学习廉政准则,为村居、企事业单位竞争上岗工作打好基础。在廉政文化示范点上,按计划建设好街
8、道机关、凤凰社区、大秦集团三个市级示范点。现以上三个点前期工作已到位,x月将针对考核目标重点打造。此外,积极开展非公经济组织纪律委员会组建工作,我们已与康飞公司沟通到位,该公司已成立了纪律委员会,x月份,这项工作将全面到位。 2、源头防腐工作。全面展开重要权力节点梳理、成文、下发工作。此外,结合机关党支部开展机关党员干部防腐教育活动。此外,案件查办等工作按要求及时回复、办结。 三、审计工作 1、x月重点对六大公司开展集中审计工作。 怎么写月度工作计划篇4 为配合公司_年度目标的达成,加强人力资源管理和行政管理的计划性,行政人事部现制订_年度工作计划,并遵照计划开展具体工作,更好的协调各部门的运
9、作及支持公司的决策,协助各部门达成公司_年的工作目标,以下是年度计划中x月的工作计划: 一、人员招聘 (一)思路分析 1、_年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。 2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层,尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。 3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。 (二)目标概述 公司目前属于发展期,_年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。 (三)具体实施方案 1、熟人推荐:包括员工推荐,在公司工作,且技术熟练程度较高,已通过努力
10、实现个人工资目标,推荐适合公司的优秀人才共同发展,公司将给予一次性奖励。 2、网络招聘:继续和_招聘网站合作。 3、海报招聘:主要面向基层人员招聘。 (四)实施目标注意事项 1、招聘渠道拓展:竞争对手挖人。 2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。 3、做好各项准备工作:与用人部门沟通,及时准确了解需求。 4、进行招聘宣传:制作招聘海报。 二、绩效考核 (一)思路分析 绩效考核有两个关键问题:一是,考核指标的科学性;二是,一种管理习惯的形成,养成行为习惯,关键在于坚持和制度保障。 (二)目标概述 绩效考核的根本目的,不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工,不断改善工作方
11、法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。 (三)具体实施方案 1、继续完善绩效考核配套制度及文件。 2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。 3、重点对考核结果进行评估,对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪,保证绩效考核工作良性运行。 4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作,行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。 (四)实施目标注意事项 1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此,在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,
12、要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核,达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 2、绩效考核工作是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。在操作过程中注意纵向、横向沟通,确保绩效考核工作顺利推行。 3、绩效评价体系,并不是行政人事部的单独工作,在操作过程中,应以部门负责人为主导,听取各方面人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。 三、培训发展 (一)思路分析 目前,各企业对员工培训重视度不够、力度不足,培训管理制度约束力不强。 (二)目标概述 1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。 2、通过对员工的培训与开发,员工的工作技能
13、、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,增强企业竞争力。 (三)具体实施方案 1、对现有核心员工,特别是管理人员进行整体素质测评,确定员工整体素质情况,配合岗位素质要求和工作职责,确定其待培训的方面。 2、重点培训内容:管理知识、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训等。 3、向员工讲解内部发展渠道: 内部职称发展 行政级别发展(普通职员、主管、经理) 个人薪酬发展(根据级别制订) 内部横向发展(部门、岗位调整) 4、向员工描绘企业发展远景和员工事业前途,关心员工心理需求,根据员工特性制定适合的职业发展规划,这是稳定员工的有效方式,当心理需求得到满足,员工的工作积极性和稳定性
14、都会提高。 四、薪酬福利、员工关系 1、薪酬福利 根据公司行业进行薪资方案的评估,制订适合企业的工资标准,福利发放可采取多样化形式。 2、员工关系 员工关系工作的成效,很大程度反映在员工队伍稳定性上,员工关系应该包括企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的关系,妥善处理好员工关系,不仅是公司良好社会形象打造的一个方面,更是企业寻求长期发展的重要支柱。20_年的构想,准备采取座谈、聚会表等形式,引导员工与公司多进行沟通,拉近企业与员工、上级与下级、员工与员工之间的距离,增强员工的归属感。 怎么写月度工作计划篇5 十月已至,现对于本部门九月的工作做如下总结: 1、公司车辆的协调、安排,监督司机做好
15、车辆维护、保养工作。 2、每天输入司机出车台账,月底对送货数量、里程、油卡用量等进行统计,因车辆状况不稳定,频出故障,本月无法统计。3、处理行政后勤的日常申请、借款、报销。 4、厂区垃圾、废物、卫生、定期监督处理,对公司日常水、电、油卡做到维护及时,跟进本月电卡返还事宜。 5、新进员工及广州到职员工宿舍安排,宿舍卫生监督打扫。 6、完成员工九月份水电、用餐等扣费表,以及搬运费用、叉车费用的核算、报销工作,并交至人事及财务计发工资。(详见扣费表及搬运费用、叉车费用统计表) 7、每周对饭堂进菜进行复核,对人均菜金进行核算,本月人均菜金有所上升。 8、月底对办公用品、劳保用品进行盘点,做好下月采购计
16、划。 9、进一步与移动公司接洽,基本敲定合作方案。 10、本月完成新车间电缆线改造工程及公司其他零散工程的监督验收工作。 11、协助财务、审计整理固定资产。 12、配合及处理领导交付的其他工作。 十一月工作计划如下: 1、完成苏BEF639的保险续交及年检工作。 2、协助昆山办完成车辆年检工作。 3、整理货车829的年度维修保养费用,交董事会评估。 4、对本部门资料进行系统的整理及归档。 5、监督完成公司的零碎改造工程。 6、会同生产部举办公司首届劳动技能竞赛。 7、完成20_年度公司报刊订阅工作,配合高新技术管理部门完成科技日报的订阅。 8、公司娱乐设施申请购买到位,娱乐场所规划完全。 9、
17、处理行政日常事务以及上级领导安排的工作。 怎么写月度工作计划篇6 1、对中石油长庆油田分公司和中石化华北分公司所属8个单位进行了上半年防雷检测; 2、所在_区的加油站等易燃易爆场所08年度防雷检测现已全部完成; 3、对盾安防雷科技服务中心的执照、代码证及税务登记证进行了年度检验和变更。 五月工作安排: 1、开展并完成对神华集团神东公司所属单位08年度防雷检测; 2、完成对长庆油田分公司所属第二采气厂和第三输油处的防雷检测; 3、对所在_区的煤矿、学校、银行、建筑工地等建、构筑物全面开展常规检测; 4、对长庆油田分公司所属经初检不合格的单位进行复检; 5、积极寻找工作亮点,加强宣传报道力度。 怎
18、么写月度工作计划篇7 本着“安全是的节约,事故是的浪费”的管理理念,把安全预防时刻放在各项工作的首位。根据指挥部和监理组的指示精神,针对施工存在的薄弱环节,结合当前工程进展实际情况,特制定_月份安全工作计划如下: 一、按照项目部的布置,参与“大干八十天,完成路基土方任务”活动方案的制定工作,将安全生产管理工作列入其中进行比赛,进行考核,进行奖惩。 二、继续开展创建“平安工地”活动,以创建活动为载体,强化安全管理基础,不断提高安全管理水平,不断提高全体员工的安全意识。 三、针对_标改扩建工程与诸多乡、镇、村道路交叉,交通情况复杂多变的实际,制定切实可行的“通车路段安全施工和交通管理方案”,并下发
19、到各施工队,要求各队严格执行。 四、针对各施工队的桥梁和箱涵施工进入紧张关键阶段,编制桥梁安全施工管理方案,对桥梁施工中的混凝土浇筑、钢筋制作、焊接、吊装等工序作明确规定,指导各队安全操作,真正做到事先控制、事前预防。 五、针对_月下旬和下月初正值“中秋”和“国庆”的实际,制定两节期间安全管理方案,要求各队从讲政治的高度认真抓好安全工作,确保节日安全。 六、继续做好防汛工作,针对沭阳_月份为多雨季节的实际,采取切实措施,做好防范工作,尽可能将损失减少到最低程度,同时做到安全无事故。 七、继续进行安全生产管理知识和安全法律法规的学习教育,不断提高全体员工的安全意识,做到“人人讲安全,事事为安全,
20、时时想安全,处处要安全”。 八、加强安全生产检查,及时发现现场安全隐患,及时进行整改,不断提高事故隐患的整改率。 九、做好安全管理资料的收集整理工作,完善安全管理台帐。 怎么写月度工作计划篇8 为了贯彻落实“安全,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标。结合工厂实际,特制定20_年安全生产工作,将安全生产纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。 一、全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。 二、指导 要以公司对20_年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作为标准,以安全总方针“安全,预
21、防为主。”为原则,以车间、班组安全为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工保护穿戴为突破口,落实各项规章,开创安全新局面,实现安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全”的意识 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决意识问题,真正把安全生产列入重要议事日程,摆到“”的位置上,只有从上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,事故隐患,严格执行“谁主管,
22、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治 根据工厂现状,确定出20_年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班嗈的三次安全检查,并要求生产科、车间及人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照安全生产法、危险化学品安全管理条例强
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