中医药工作计划合集（15篇）.docx

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1、中医药工作计划合集（15篇）中医药工作计划合集（精选15篇）中医药工作计划合集篇1为了加强我乡中医药知识的培训学习工作，充分发挥中医药 技术在农村预防、保健、医疗中的作用，特别是对常见病多发病 的治疗康复优势，进一步探索建立农村中医药适宜技术推广的有 效途径和机制，不断提高全乡中医药治疗水平和服务质量，满足 人民群众对中医药服务需求，根据县卫生局医政科具体部署和要 求，结合我乡工作实际制定中医药知识培训学习计划。一、工作目标通过中医药知识培训学习达到：1、带动中医科室引进、开展中医药新技术，培养中医药技术 骨干，有利于发挥中医药新技术防治常见病多发病的优势。2、全乡90%以上的村卫生室能为农民

2、提供安全、有效、便捷、 经济、适用的中医药技术服务。3、提高乡村医生防病治病的能力。二、培训内容根据国家中医药管理局下发的基层中医药适宜技术手册 国家基本药物临床应用指南（中成药）中成药临床应用指导四、深化人事制度改革，推进医院科学发展实践证明，20年实行的大部制改革是适合中医院实际情况 的，达到精简机构，减少部门推诿扯皮，提高行政效率、提振敬 业精神及团队效能的目的，充分调动了行政后勤岗位的工作积极 性，解决了以往人浮于事、效率不高等问题。在今后的工作中我们将继续按照大部制改革的总体框架和思 路，进一步深化人事体制改革：实行医院层级管理新模式，加强 对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理，

3、建立任期目标责 任制，加强和完善监督考核机制，实行“问责制”；继续实施管理 岗位及中层干部竞聘上岗制，实行院科两级管理，科主任为科室 管理第一责任人，做到责、权、利相结合，全面推行定编、定岗、 定责的劳动合同制，充分调动职工的工作积极性；全面推行聘用制 度和岗位管理制度，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗 定薪、岗变薪变，非工作需要，不在本专业岗位任职的不得晋升 高一级专业技术职务，变身份管理为岗位管理，建立能进能出、 能上能下的灵活用人机制，落聘人员依据洪泽县中医院待岗制 度予以待岗处理；进一步完善人员绩效考核制度，实行岗位绩效 工资制度，将工资收入与服务的数量、质量、技术难度和患者满

4、意度等作为重要指标，建立以社会效益、工作效率为核心的人员 绩效考核制度，做到多劳多得、优绩优酬，同时保证临床一线、关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的人员待遇，合理拉开收入 差距。五、增强党群工作活力，提升医院服务品质（一）加强思想政治教育，促进医德医风建设围绕医院改革发展新局面，全面开展作风整顿工作，不断加 强领导班子自身建设、干部素质建设和党风廉政建设，全面提升 思想政治工作水平，为医院健康持续发展提供坚强有力的政治保 障。同时结合医院实际，积极开展“三好一满意”活动：一是更 新服务理念，优化服务流程，不断提升服务水平，努力做到“服 务好”；二是加强质量控制，落实核心制度，逐步提升管理水平，

5、 努力做到“质量好”；三是加强医德医风教育，弘扬高尚医德，严 肃行业纪律，努力做到“医德好”；四是开展行风评议，加重惩治 和预防腐败工作力度，主动接受社会监督，努力做到“群众满意”。（二）增强模范带动作用，传递发展正能量。要高度重视和切实加强职工思想道德建设，把社会主义核心 价值观的基本要求融入到日常工作、学习、生活中，努力培植先 进典型，树立学习榜样。大力加强宣传工作，充分发挥先进典型 的带动引领作用，促进良好的院风的形成，为医院发展增添后劲。（三）加强医院内涵建设，促进医院和谐发展突出文化建设、志愿者服务、民生工程等重点工作，树立良 好的社会口碑。加强文化建设，提升医院品牌。抓好职工思想道

6、德教育，培 养一支具有现代素质的职工队伍。使每个职工树立危机意识、市 场意识、竞争意识、经营意识和效益观念。举办丰富多彩的文娱 活动，丰富职工的业余生活，开展卫生法律法规及医学知识竞赛 活动，营造健康向上、团结奋进的医院文化氛围。深入开展志愿服务活动，弘扬志愿精神。建立一支青年志愿 者服务队，为患者提供包括导诊、咨询、费用查询、健康教育等 服务。赴社区、社会福利机构等地，为群众提供诊疗、健康教育、 咨询等服务。在重大活动现场，提供秩序维护、健康保健咨询、 现场医疗救援等。大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿 精神。坚持以人为本，着力改善民生。落实县、镇、村医疗卫生服 务一体化管理要求，推进

7、医疗技术分级诊疗，分层服务，促进优 质资源纵向流动，开展对口支援，定期选派医生赴乡镇卫生院坐 诊，提升镇村基础医疗服务能力。举行送医送药送健康的“三下 乡”活动，加大扶贫帮困力度，为改善民生尽到我院的社会责任。六、积极创建平安医院，加强安全防范建设 开展平安医院创建活动是加强社会治安综合治理、维护正常医疗秩序、建立良好医患关系、构建和谐社会的重要举措。医院 将建立健全平安医院创建组织，在“主要领导负总责、分管领导 具体抓”的责任制下，把创建工作分解到科室、岗位、人员，为 及时排查医患矛盾、安全隐患、防止事态升级等综合防范工作提 供组织保障。同时利用宣传栏、电子大屏幕、标语横幅等形式开 展平安创

8、建宣传教育，充分调动广大医务人员参与创建活动的责 任心和积极性。围绕创建工作重点，努力提高医疗质量，强化医 疗安全，加强医疗风险控制与管理，完善防范机制。加强与公安 部门的联动，指导医院安全保卫工作。建立检查、分析、评价、反 馈体系，定期对维稳、安全工作进行综合检查，促进平安医院创 建活动不断深入开展。中医药工作计划合集篇3为全面贯彻执行国家中医药健康管理服务规范、老年人 中医健康管理技术规范和0-6儿童中医健康管理技术规范, 全方位开展我镇0-6岁儿童和65岁以上老年人中医药健康管理 工作，确保20年我镇基本公共卫生服务工作的全面丰收，现结 合我镇具体情况，制定中医药健康服务工作计划如下：一

9、、加强领导，健全班子。为加强对中医药健康管理服务工作的领导，医院成立基本公 共卫生服务工作领导小组和中医药健康管理服务工作领导小组，由医院分管负责同志任组长，相关职能科室负责人为小组成员， 分别负责对全镇上述两项工作的宣传、组织、管理、检查和指导， 确保服务项目的顺利实施。同时，组建中医药健康管理服务工作 技术指导小组，由中医科科长任组长、公共卫生科科长任副组长。 公共卫生科儿童保健医师和老年保健医师为工作责任人，医院服 务团队成员和乡村医生直接参与各村中医药健康管理服务工作。 通过完善中医药健康管理服务制度，明确各个环节在健康管理服 务工作中的职责，使中医药健康管理服务的技术规范在我镇得到

10、有效执行，中医药健康管理服务工作的乃至整个基本公共卫生服 务项目的社会效益得到发挥。二、注重培训，提升能力。医院将针对0-6岁儿童中医药保健指导、65岁以上老年人中 医体质辨识、穴位等五种调摄方法的运用等实用技术进行再学习 和再培训，做到医院服务团队成员、全体乡村医生和全体公共卫生 服务人员人人参加培训、人人考试过关、人人能够独立开展中医 药健康管理服务。使中医药健康管理服务成为低成本、易实施、 疗效好、受欢迎的优势项目和特色项目。20年，我镇中医药健 康管理服务专题培训不少于4次，每次均按照有通知、有签到、 有课件、有影像、有考试、有小结的要求进行，重在解决问题，决原则内容制定讲义稿。三、培

11、训步骤1、选派中医药骨干人员参加市、县各级组织的中医药知识培 训，学习、引进先进的中医药知识和经验。2、组织举办全乡中医药知识培训讲座，推荐中医药技术。3、组织中医药适宜技术推广领导小组深入村卫生室，下村督 查，巡回指导。4、组织中医药适宜技术推广领导小组对全乡推广中医药适宜 技术情况进行检查、评估、总结。四、培训内容及教材1、（1）中成药临床应用指导原则（2）国家基本药物临床应用指南（中成药）2、基层中医药适宜技术手册第二册第二分册基层中医药适宜技术手册第二册 第一分册基层中医药适宜技术手册第一册3、未培训到的部分相关人员自学。五.中医适宜技术培训、技术指导小组组长：康荣禄成员：张树峰、代三

12、强、郭效琪、六、考核：每隔半年对所培训的内容进行一次考试七、参加培训人员：全乡44个村卫生室的乡医，以及在乡卫生院注册的助理医师 以上级别的所有医生。具体适合人群教材如下：(1)中成药临床应用指导原则、国家基本药物临床应用 指南(中成药)适合全乡所有的医师；(2)基层中医药适宜技术手册第二册系列适合于基层中 医类别医师和以中医为主的乡村医师；(3)基层中医药适宜技术手册第一册系列适合于基层临 床类别的医师和以西医为主的乡村医师。中医药工作计划合集篇2今年我院工作的总体思路是：以和十八届四中全会精神为指 导，以县级公立医院改革为契机，按照周院长提出的“抖擞精神， 重振旗鼓，凝神聚力，恪尽职守，奋

13、发有为20字方针，紧紧围 绕“扩增量、提存量”战略目标，全力推进“国医堂”项目建设 和制度规范落实工作。进一步强化科学管理，加快人才梯队培养 和制度化建设，提升领导干部执行力。坚持走“小综合、大专科” 的发展道路，注重专科特色建设，全面提升专科医疗技术水平和医疗服务能力，全面提升医院核心竞争力，为全县广大群众提供 优质便捷的中医药综合诊疗服务。一、紧抓新医改契机，努力提高服务能力医院将紧紧围绕县级公立医院改革这一中心，进一步优化服 务流程、改进服务态度、改善服务流程，提高医疗救治水平，为 群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。一是积极实施便民惠民措施。围绕缓解群众“看病难、看病 贵”问

14、题，进一步简化服务流程，优化门诊布局结构，改善门诊 设施和条件，争取达到门诊挂号等候时间不超过15分钟，交费、 取药等候时间不超过10分钟。严格规范处方行为，认真落实费用 清单，实施成本核算与控制。严格执行药品集中招标采购规定， 降低采购成本和采购价格。进一步完善医疗服务行为公示制度。 加强医保和农村合作医疗管理，为参保病人提供优质服务。尽快 将食堂投入运营，解决住院病人、家属和医院值班人员及部分职 工的就餐问题。二是大力推行临床路径。按照二甲中医院的标准，扩大实行 临床路径病种范围，新增病种并制定临床路径规范。同时逐步完 善已颁布实施的临床路径，使之更加规范实用，切实降低医疗费 用。三是深入

15、开展优质护理服务。严格落实护理工作制度与人员岗位职责、医院临床护理工作流程、临床护理常规等规 范标准，达到全年不发生护理安全事件或护理事故（致患者健康不 良后果）；全面实施组内责任制为主的整体护理。积极开展第三方 满意度调查活动，推动护理服务质量的持续改进。进一步完善护 理人员岗位管理、绩效考核制度。四是加强医院信息化建设。信息化建设需要大量的成本投入, 前两年我院因新建大楼等原因导致资金缺乏，投入不多。按照国 家医改要求和医院整体规划，必须要稳步有效地推进医院信息化 建设。医院计划今年投入资金用于信息化建设，满足医院信息化 需要：一是全面更新医院管理信息系统软件；二是采购电子病历、 医护工作

16、站等数字化信息系统；三是对各信息点的计算机进行升 级维护、扩容；四是及时维护医院网站，加大对外宣传力度和信息 传递。二、致力特色专科建设，准确把握发展定位20年年初医院提出了致力“国医堂”项目建设和开展“制 度规范落实年”两个主要工作目标，目前来看完成情况不能令人 满意。今年我们要将这两项工作作为重点工作任务，扎实推动， 常抓不懈，确保切实见成效。（一）全面推进“国医堂”项目建设医疗市场的战略思维是竞争时代最重要的问题。作为中医医院应以中医特色优势病种为导向，挖掘使用中医传统特色技术， 从中医特色上下功夫，因为这是中医医院的因有领地，也就是优 势领域。我们的整体实力处于劣势，与综合医院拼设备、

17、拼技术， 将长期处于被动。国医堂项目是我院发展的“试金石”，是 我院市场占有率的标志，也是我院围绕“名医、名科、名院”发 展战略的尝试与实践。“国医堂”项目的建设成功将对于我院业 务发展、品牌效应、文化凝聚等方面都有很好地促进作用。县委 县政府对我院“国医堂”项目建设情况也十分重视，县领导多次 主动了解项目建设情况，并要求尽快落实计划，启动“国医堂” 项目已刻不容缓。一要多措并举加强中医药人才队伍建设，为“国医堂”项目 的实施提供人力资源保障。人才是生产力中最活跃的因素，“国 医堂”项目建设离不开中医药技术人才，因此加强中医药人才队 伍建设就显得尤为重要。我院拟计划通过以下几点措施，为项目 的

18、开展提供人才保障：一是积极向上争取条件，拟定优惠政策， 倾斜绩效考核方案，集聚全县知名中医专家来我院国医堂坐诊， 提高我院中医诊疗服务能力，提升我院“国医堂”知名度；二是积 极开展招聘工作，加大年轻中医药技术人才的引进和培养力度。 20_年计划招聘中医药专业人才10余名，选派2-3名人员到上级 进修学习；三是在院内广泛开展中医药适宜技术岗位培训，强化提高中医药适宜技术，定期开展中医药适宜技术培训；四是积极开展 “西学中，营造学习中医药知识的浓厚氛围，提高广大西医人 员对中医药知识的掌握及运用。二要积极开展中医药诊疗新项目，打造服务品牌。目前我院 开展的中医药服务项目还不多，中医优势尚未凸显，品

19、牌效应还 未形成。我们要积极开展包括针灸推拿、拔罐、刮疹、足疗、药浴 熏蒸、穴位埋线、穴位敷贴、膏方熬制在内的中医药治疗服务， 形成我院的特色亮点和品牌效应。同时伴随着老龄化社会的到来, 老年人对专业医疗保健和康复的需求越来越大。我们要顺应社会 发展的需求，推行“医养一体”发展新模式，充分发挥中医药在 保健、康复方面的优势，积极开展中医药老年保健、康复服务。三要完善中医药人员的绩效考核方案，鼓励使用中医药诊疗 手段。经济运行部要进一步拟定和完善绩效考核方案，鼓励开展 中医中药新项目，提高中医药技术人员的收入，形成大家都主动 运用非药物治疗的良好氛围。（二）加强特色专科建设，培育医院核心品牌。在

20、总结过去专科建设经验的基础上，结合当前我院医疗卫生 事业发展现状，按照“发展重点，带动全面学科发展”的建设思 路，加强临床专科建设，培育医院核心品牌。经过发展我院妇产 医学中心、血液透析中心、肛肠科、针灸推拿科、脑病科、脾胃病科等已初具规模，有着良好的社会反响，但还需进一步加强。我 们要坚持以“专科特色为龙头，提高整体功能，促进综合发展” 的办院方向，加大院内重点专科的投入，鼓励新技术、新项目的 开展。继续加强与上级医院的合作力度，邀请上级医院知名专家， 长期到我院坐诊及指导工作。把学科建设与专科发展做得更完善 更具体，按照制订的重点学科扶持、开展新技术新项目以及人才 培养的具体措施，进一步加

21、快学科建设的步伐，建成一批有影响、 有潜力、有市场、有特色的重点专科，不断开创医院工作新局面。肛肠科和针灸推拿科是淮安市重点专科建设单位。经过多年 发展已形成了一套行之有效的诊疗规范，具有良好的群众信誉度。 今年我们将加大肛肠科和针灸推拿科人才引进和培养力度，注重 年轻医师培养，逐步形成人才梯队，建设一支德艺兼备的人才队 伍，全力打造中医药特色鲜明，治疗效果显著的“肛肠诊疗中心” 和“针灸康复中心”。三、建立健全规章制度，推进制度规范落实制度建设是医院发展不可或缺的一部分。“没有规矩，不成 方圆”。目前我院还存在着制度缺失、有制度不执行、执行制度 不严格的情况。因此，建立全面、系统、完善的规章

22、制度，实现科学有效的 管理，仍然是当前我院内涵建设的一项基础性工作，也是“医院文化”建设的一个重要方面。今年医院计划组织人员结合现有的 规章制度和管理经验，进行认真的总结和完善，使其系统化、规 范化，把医院建章立制工作推向理性升华，逐步形成内容全面、 简洁实用、比较成熟的“中医院制度文化”。医院将依据国家及 省市县卫生行政主管部门制度颁布的规章制度和各种业务技术条 例，联系实际，运用自律原则，有针对性地建立健全各种规章制 度。真正实现医院各项工作有章可循，有制可守，各类人员静在 其位，动在其规，各项事宜照章办事，领导公正无私，职工信守 职责，医院处在良性的惯性运行之中，避免那种混乱、无序、内 耗现象发生。在提升制度执行力上将更加坚决有力。以往在检查中发现问 题时多碍于情面，多以提醒为主。这就导致有的人敢于不遵守医 院规章，甚至和制度对着干，严重影响到医院的管理秩序和效能。 因此，医院各职能科室在制定相关制度时应以人性化为原则，充 分考虑到广大医务人员的实际，同时也要便于制度的执行。在督 查制度执行过程中要祛除老好人思想，树立主人翁的态度，认真 执行医院规章制度，维护医院整体利益。广大职工不得抵触制度， 应在制度规范下开展各项工作，充分认识到制度是保障医院正常 运行的准则，每个人都应该无条件遵守。真正实现“有制度可依， 执行制度必严，违反制度必究”的常态化机制。