略论动力原理在安全管理上的作用与运用模板范本.docx
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1、略论动力原理在安全管理上的作用与运用动力原理指正确地运用安全管理动力来促动群体或个人各种动力, 使之自觉地、团结协调搞好安全生产。在企业安全管理中人的不安全 行为都是以各种制度来约束,但仍然有人在制度约束下违章,甚至造 成事故,这不能说制度不严,只能说管理的方法和手段没有真正地教 育人,启发人、感召人、还没有形成推动企业安全生产风气的整体力 量。在企业内部人与人之间发生交住,不断地进行沟通,相互影响各 种思想在交替中徘徊,矛盾中转化,激发中变迁都是随着企业行为对 群体或个人施加影响变化而变化的,所以强调运用动力原理来进行安 全管理、推动企业安全生产是很有必要的,具有现实的意义。一、动力原理在安
2、全管理中运用所发挥的作用有以下四点:1、提高群体安全生产凝聚力群体凝聚力是群体成员之间在安全生产中相互作用合成与相互感情 融合的结晶。当企业既满足群体安全需要,而又以正确的管理方法感 化成员心灵时,成员之间无形思想,有形关心帮助,团结与协调就充 分体现出来,各种不安全、不卫生习惯行为就会逐渐消除,这是企业 尊重人,尊重生命群体回报的结果。2、提高成员安全生产自觉性在各种动力中,最大的动力应该是人们保障安全和健康的需要,当 企业竭立维护工人安全利益时,真正体会到企业的一切安全活动都在 为了保护自己时,那么工人就会把保护自己的安全与健康作为自觉的强大的动力时,各种积极性和创造性就会充分发挥出来,把
3、动力变为 自觉的行动。3、提高安全管理效能管理的目的是为了各项安全活动顺利开展,各种措施进一步得到落 实,减少违章和事故发生。为了达到上述目的,就会施行各种管理方 法和手段,使管理活动持续而有效地开展下去,当管理者把动力作用 掌握在正向作用合适区间内,管理的方法和手段恰到好处时,无论活 动开展和安全任务布置都能被工人接受和理解,其管理效能正常得到 发挥。4、稳定企业安全生产当群体积极性和创造性被充分调动和发挥起来时,共同的安全生产 观念,为了一个共同的安全目标,达到共同实现的目的。由于上下团 结协调拧成一股绳,使安全生产各个环节在良性循环轨道上运行,企 业安全生产得到相对稳定。二、如何运用动力
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