落实双减政策XX小学工作总结汇编.docx
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1、学校“双减”工作总结随着“双减”政策的落地,做好课后服务,切实减轻学 生课业负担,促进学生健康成长成为学校的一项重要工作。 XX县XX学校秉持“至上”的理念,认真落实各项政策,结 合学校的实际情况,切实开展好课后服务等工作吗,取得了 突出的成效。一、开展课后服务,结合实际,“一校一案”各地中小学因地区、家长结构、学校条件等不同,开展 课后服务必须遵循“一校一案”的原则。XX学校现有学生 444人,生源涉及周边8个村镇,有200余名学生乘坐校车。学 校毗邻县XXXX区,相当一部份学生家长在XX区工作,中 午时间紧,接送孩子艰难,绝大部份家长愿意中午让孩子在学校就餐。鉴于这种情况,学校将课后服务分
2、为中午的午间 托管、午间辅导、阳光阅读和下午的综合服务四个环节,即 中午和下午均设计了课后服务。这样符合家长、学生和学校 的实际,课后服务方案趋于科学合理,获得师生、家长及社 会的认可。二、开展课后服务,形式多样,内容丰富丰富多彩的课后服务形式和内容,是提高课后服务质量,是使家长省心、学生开心、教师舒心的重要途径。置作业。二、课后服务,五育并举20XX年春学期,学校开始实施课后服务,教师参预率达 到100%,学生参加率达88.4%。全校教师对课后服务工作都 能排除万难,积极配合,认真组织,有序开展,也因此积累 了一定的经验。秋季学期,我校全面推行课后服务“5+2”新模 式,紧扣“扩面”“提质”
3、两个关键词,强化课后服务的内涵建 设,在开设保障学生在校完成家庭作业的自主学习课程的基 础上,又开辟了依托课程校本化实施的“新生活”课程,通过整 体设计、综合实施、全面浸入、多元评价等策略,将所有课程 整合梳理成六个系列,开设了二十多个校级社团课程、三十 多个年级走班课程、以及形式多样的班级特色课程,赋予学 生更多自主选择、开辟、参预课程的权利,匡助学生找到适 合自己的学习方式。同时,学校还将构建1-6年级“新生活主 题实践周”系列课程,丰富学生对生活的体验,促进学生道德 发展的知、情、意、行的统。最终培养出能够适应新生活的“ 六者”:健康的生活者、真诚的生活者、勤劳的生活者、智慧的 生活者、
4、勇敢的生活者、优雅的生活者。三、三级课程,满足发展学校课后服务课程将自主学习课程、班级兴趣课程和个 性发展课程等相融合,不仅减轻学生回家做作业和家长辅导 作业的负担,还提供了更丰富的课程内容、更优质的服务。1 .自主学习课程。保证小学生在校完成作业,由多学科 老师轮流看护,充分用好课后服务时间,指导学生完成作业, 引导学生质疑,匡助学生释疑,对学习有艰难的学生进行补 习辅导与答疑,为学有余力的学生拓展学习空间,真正做到 “作业不回家”“知识盲点不积累”,匡助不同层次学生学足学 好。2 .班级兴趣课程。班级兴趣课程涉及传统文化、科学技 术、体育运动、视听艺术、生活技能、创新创意、阅读写作、语 言
5、思维、国际理解、人文历史十大类。各班自主开展阅读、书 法、绘画、手工、劳动实践等兴趣小组活动。3 .个性发展课程。个性发展课程以培养文明有礼、好学 上进、健康活泼、情趣广泛的“xx少年”为目标,开展学生社 团活动,社团以学生兴趣爱好为纽带,由学生自主管理,设 有羽毛球、足球、合唱、舞蹈、珠心算、围棋、心理健康社 团等,学生在缤纷的社团活动中提升综合素质,历练成长。四、五育并举,着眼学生核心素质发展课后服务“5+2”模式的推行,为五育融合提供了实施路 径。学校进一步提出了“XXXX”育人目标,构建了主体的 框架体系,尝试开辟五育并举的新途径,着力发展学生核心 素质,使其成为有理想、有本领、有担当
6、的时代新人。落实“双减”政策,是建设高质量教育体系的必由之路,提升课后服务质量,是办满意教育之必须,我校定将在接下来的教育教学工作中,让工作到位,责任压实,让教育规律 发挥应有的作用,让教育质量更有保证。教师“双减”工作总结“双减”政策自落地以来,己经成为社会关注的焦点。我们知道“双减”指的是有效减轻义务教育阶段学生过重作 业负担和校外培训负担。那末,“双减”的实质就是提高教 学质量,而抓好这一步的关键在于教师。对于泛博教师而 言,“双减”意味着教师教育生涯中即将踏上新的征途、迎 接新的挑战。那末,在“双减”政策之下,身为一位初中英 语老师,如何成为一位合格的好老师?我有如下几点反思。一、创造
7、高效课堂。“双减”政策下,务必提高课堂效率,这要求我们课前 备课要精准、优化。课堂效率是课堂教学的生命,教师在备 课中应有针对的备课,在教学中也应有针对性的教学。在教 学中应看到学生的个体差异,承认学生的能力差别,做到因 材施教,分类指导。二、强化课堂检测。课堂检测能真实、快速反映出学生对所学内容的掌握情 况。利用堂清来复习并强化所学内容,是我们英语组的一大 特色。每堂课新授内容之前三分钟对学生进行堂清摸底,能 够匡助学生查漏补缺,夯实基础,为新授课内容起到了很 好的铺垫作用,从而匡助学生循序渐进掌握知识。课堂检 测的形式可以都多样化,也可以在课中或者课上最后几分 钟进行。学生的课堂检测是创建
8、高效课堂的一个重要部份, 惟独课前精心备课和钻研重难点,课堂检测才干取得良好 效果。三、加强作业管理。作业布置形式多样化,采用分层作业和素质作业等多种 形式。素质作业包括绘制手抄报、制作思维导图和录制小视 频等。作业布置时,切忌只布置单调的书面作业,应该增加 更多的实践性、操作性等体验类作业。各种体验类作业形式 不仅是学生所爱慕的,而且还可以激发学习艰难生的学习兴 趣。身为教师,我们要在教育教学工作中全面落实“双减” 政策,努力使自己成为一位快乐幸福的好老师。让我们坚守 初心、身体力行,让教育回归到最本真的状态。“双减”工作总结报告“双减”看似小事,实则是关系学生成长和家庭幸福的 要事,是关系
9、民族命运的大事。然而,当前中小学生负担过 重正在严重妨碍甚至摧残孩子的成长和发展。究其根源,是 “只要成绩、不要健康”的扭曲育人观和成才观在作祟。如 何破除“五唯”顽瘴痼疾,破解减负难题,近年来XX向来 在思量、探索和实践,以义务教育“双减”为突破口,打好 中小学生减负组合拳,促进学生身心健康、全面发展。一是重拳出击,整治规范,大力加强校外培训机构综合 管理。XX区建立了三级联动,教育、市监、民政、人力等相 关部门参加的培训机构整治工作领导小组,形成为了“为主、 教育牵头、部门协同、家校联合、社会参预”疏堵结合、齐 抓 共管的长效监管机制。20XX年以来,区教育部门会同有关 部门 连续出台关于
10、规范校外线上培训发展的实施细则关于探索 开展校外培训机构资金风险预警工作的意见,不断完善校 外培训机构管理体系和机制。实施“双随机、一公开”常态化 监管执法,累计开展双随机抽查3356次;实施校外 线上培训 备案审查,已累计发布通过审核的机构平台26个、线上课程 850门、授课教师3630人;同步实行教育APP备 案制度,完 成数量位居我国前列;开展涉未成年人网课平台专项整治工 作,累计排查3000余所学校和校外培训机构。加强对校外培 训机构教学工作的指导和监督,研究出台义务教育语文、数 学、英语、科学4个学科的超标超前培训负面 清单,对加重中 小学生学业负担的培训机构,依法依规严肃处理,并与
11、年检 结果挂钩。二是明确责任,落细落实,切实减轻义务教育学生作业负担。早在20XX年,XX区教育部门就出台关于改进与加 强中小学作业管理的指导意见,加强作业的布置与管理, 列举了 11种容易加重学生和家长负担的作业要求供各地对 照整改。20XX年XX区中小学生减负工作实施方案进一 步明确,各中小学建立以校长为第一责任人的作业管理工作 机制。全区多地在作业管理上推陈出新。XX区在全区域实施 “初中生晚10点不作业”,调整“一本作业本”,实现作业“少 而精”。XX区在全区各小学推行“周三无作业日”,有效利用 课后托管,实现“作业不出校门”。三是关注民生,优化服务,家校协同办好课后服务“关 键小事”
12、。20XX年2月,XX在区级层面率先出台关于在小 学施行早上推迟上学工作的指导意见。20XX年12月,又率 先由教育、财政、人力等部门联合印发关于进一步规范小 学放学后校内托管服务工作的实施意见,将托管服务列入 20XX年区工作报告内容和区教育部门关键实事之一。20XX 年6月,教育部门发布的我国首批23个义务教育课后服务典 型案例单位,XX就有XXX、XX等街道入选,为入选单位最 多的区份。其中,XX街道全部小学开展托管服务,从校外辅 导机构“回流”学生XX万余人,占参预托管服务学生的XX%。减负是一项系统工程,解“表”不治本,要更多地采用 中医治“里”的疗法。只要我们从坚守教育初心、牢记教
13、育 使命的高度来认识这项工作,以深化新时代教育评改的全局 观念和系统思维来推进这项工作,有破釜沉舟的决心和滚石上山的韧劲,就一定能打好“双减”这场硬仗!当前,XX全区正在为高质量发展建设共同富裕示范区 而努力奋斗,必当认真落实“双减”各项部署。一是以制度重塑为重点,全面规范管理校外培训机构。XX区多次召开校外培训机构管理专题研究会议,区教育 部门主动响应最新要求,组建工作专班,强化数字赋能,重 点聚焦标准、准入、监管、执法等4个环节,理m部门职责,加 强部门监管合力,形成一套长效管理机制。构建校外培训 机构智能管理体系,通过大数据技术实现校外培训机构数字 化监管。开展校外培训机构专项管理行动,
14、坚持从严管理, 对存在问题的机构严肃查处,依法规范教学培训秩序。二是以“五项管理”为抓手,重点落实“三减三增”。将加 强手机、作业、睡眠、体质、读物等“五项管理”督导作为 今年教育督导“一号工程”和责任督学首要任务部署实施。 扎实推进落实以“三减三增”为重点的减负行动,即减作业、 增睡眠,减补习、增运动,减刷题、增实践,着力解决群 众反映强烈的突出问题。三是以教育生态监测为牵引,营造良好育人环境。 20XX年XX区着手从教育外部生态(宏观生态)、教育系统生 态(中观生态)、个体发展生态(微观生态)3个维度研制区域 基础教育生态指数,已取得初步成果。下一步,XX区将全 面推行区域基础教育生态监测
15、发布制度,引导地方和学校 贯彻落实生态文明思想,科学理解教育质量,重点监测作业指数、补 习指数、睡眠指数、近视率等与学生学业负担密切相关的因 素,积极营造基础教育优质、均衡、绿色发展的良好生态。小学开展“双减”工作提质增效经验总结为认真贯彻落实教育部关于“双减”的工作部署,全面 落实XX市教育局文件要求,XX小学多措并举,协同联动, 在提质增效、减轻学生作业负担方面采取一系列有效机制。一、建设学习共同体,切实提高课堂教学效率“双减”要发挥课堂教学主阵地的作用,向课堂40分钟 要质量,这就要求学校和教师必须做出调整,进行一场教 育方法的自我调整,注重专业水平和学科理解的提升,在日 常教学中实现课
16、堂高效。我校深深意识到这一点,从2022年10月起,便开始在 行动研究中稳步推进学习共同体建设,坚定不移地把课堂教 改作为学校管理的逻辑起点和工作重心,让校本教研成为学 校运行的主旋律,努力构建“让教学变成协同研究”的教学 新生态。同时树立大课程观,逐步构建形成“1+N”课程体系。 建立了能够指向课堂、课程建设和教师成长的学校管理逻 辑,让教育生态重构成为一种可能。为了整校稳步推进,先做顶层设计。我校把学习共同体建设的每一次行动,称之为“灯塔行动”。“灯塔行动”本土化 研究体系:(一)迭代升级课堂教学新样态我校原有的课堂教学样态为“自主学习一合作探索一展 示交流一拓展提升”,本着传承和发展的原
17、则,构建“让教 学变成协同研究”的教学新样态。迭代升级的课堂教学路径 为“提出问题,自主学习一互助探索,达成共识一公共分享, 串联提升建模是为践行提供抓手,是实现超越模型的必经之路。 课堂教学转型是一种改变、一种探索,实质是一种“教”与“ 学”的翻转,老师要做“忍者神龟”,把课堂“还给”孩子,课 堂中强调“倾听、对话、串联、反刍”的经历,最重要的是 建立师生、生生间“基于倾听的对话关系”。课堂结构发生变化,更注重学生思维训练,学生的学力 也随之大大加强。(二)建立校本教研新范式建立“观察一描述一反思一改进”的校本教研新范式。即: 以不间断的课例研究为主,用焦点课堂形式来呈现的教研。 让教研重心
18、下沉,成立“语文学科工作坊”“数学学科工作坊 ”“英语学科工作坊”“艺术+综合学科工作坊”4个学科工作坊, 首批参预教师50多人,占专任教师的一半,形成浓郁的研究 氛围。各工作坊实施每月一课例制度。每一课例以“集体备课确定初案一试教一次确定学案一课例呈现 集中观察一课例研讨再出发”为活动循环,形成“学案+反思 +观察报告”为内容的材料积累。听课教师身份也发生翻转, 由“观教”走向“察学”,通过对学生完整学习历程的观察,发 现学生思维的困惑点,找到影响学生学习的因素,从而反思并 改进自己的教学。为了让深度学习真实发生,各工作坊在集 体备课时对基础性问题和冲刺挑战性问题尤其重视,我们 深知惟独高品
19、质的教学设计才干引领学生不断攀登高阶思维。为了实现理想中的课堂样态,学科工作坊教师沉潜课堂, 在每一次教学现场中寻求答案。随着践行的不断深入,学校 也随即形成为了一系列的校本教研机制,比如:领导班子下沉, 保障教研时间,提升教研品质,开展课例研究、外出听课学 习、邀请专家指导、共读理论书籍等等,为教师搭建学习交 流的平台。现在,根据每学科每月一课例制度,课例研讨每学期在 四个学科工作坊中展开,已经成为我校校本教研常态。目前 为止,学科工作坊里有二分之一的老师都在校内做“基于倾 听的对话关系”的课例展示,每一课例都遵循校本教研新范 式。在行动中,我们不断释疑,在研究中,也会不断遇到新 的问题。比
20、如渐行渐深中一个问题愈发凸显,高品质的教学XX县XX学校是XX县首批素质教育示范校,以该校为例, 结合学校实际情况,将课后服务分为午间托管、课后辅导、 阳光阅读、综合服务四个环节,每一个环节服务内容和侧重 点均有所不同,形式多样,深受学生和家长的认可。1、午间托管一一家长省心,学生开心学校设有午餐,学生自愿就餐。家长为了方便,午间都 让孩子在学校就餐。他们觉得在学校吃,饭也不贵,还能和 同学们在一起,心情也愉快。因为所有学生都在校午餐,午 间学生的生活就需要做出更加详细的安排。关于午间托管,学校设置了多个岗位,保障学生享受到 夸姣的午餐时光。比如:就餐秩序编排岗、就餐路队监督岗、 餐前感恩词指
21、导岗、就餐秩序护导岗、餐后休闲活动巡视岗、 突发事件处理岗等,这些岗位贯通整个午间托管时间段,实 现全时段、全方位管理。2、课后辅导一一老师尽心,学生专心在课后辅导项目中,各班都有教师对学生开展学习辅导。 辅导内容包括指导学生完成作业练习、为学生答疑解惑、对 作业或者练习进行面批面改等。在课后辅导环节,学校侧重对学困生的辅导,对学困生 付出更多的耐心,赋予更多的鼓励。同时,建立学困生激励 机制,唤起他们对学习的信心和学习的内驭力,不断提高学 习效率,努力使自己的学习生涯变得更加精彩。设计是实现深度学习的前提,这就要求教师对知识体系要精 准把握,对学科素质要足够理解,否则,就是妨碍课堂深耕 的大
22、问题。所以接下来我校会在学科理解上进行引领,使教 学回归本质,努力让学科工作坊的老师逐步成长为“专家型 教师”。就这样,通过不间断的课例研讨不厌其烦地深入到学习 的每一个细节,复盘、反思、怀疑、否定、调整、重建,真 实面对学习困境,在质疑和释疑的循环中,不断精进,就是 想让深度学习真实发生,为学生成长赋能。期待理想中的课 堂样态早日形成,不断迈向课改深水区。(三)建设教师成长新路径建立“读书-实践-写作”教师专业成长路径。为了满足教 师阅读和学习需求,学校为教师购置了学习共同体系列丛 书,组织领航教师进行整本书阅读,写读后体味,进行线上 分享。同时,以一个学期为周期,分类整理完成读书成果和校
23、本教研文集,将这些成果汇聚成“资源库”,每一位领航教师 既是资源库成果的生产者,也是消费者,这种“微研究方 式保障团队教师在行动研究中卓越成长。目前已经整理形成 几十本文集,未来还会整理形成学生层面的文集。教师的写 作热情被点燃,每一次课例研讨后,学科工作坊的教师基于 观察基础上撰写的观察报告便纷沓而至。两年多来,在教育刊物和XX市深度学习共同体和深度学习共同体公众号发 表10多篇文章。两年时间,团队教师的专业素质不断提升,团队教师也 实现拔节式成长。有两名工作坊教师被评为XX市教学能手, 两名教师被评为XX市“名教师”,三名教师参加XX市课堂基 本功竞赛分别荣获一、二等奖,八名教师被评为XX
24、区学科 带头人和教学能手,每一个学科均有一位教师参加XX区课 堂教学基本功竞赛,并获得可喜的名次。我校也被评为XX 市“名学校”。学习共同体建设不断激发团队教师的内驱力, 课堂迭代和深耕的愿景也在团队教师一次次蜕变中趋于达成。(四)创建学校管理新逻辑我校把每一个学生的发展作为课程的出发点和归宿,深 入推进“1+N”课程一体化建设。以课堂教改为龙头,各活动 课程和德育课程协同推进,使创生性课程纵向衔接、学科 课程横向融通,课内课外深度融合。不断深化原有的课程, 生成新的课程,最终形成符合学生认识规律和成长规律的课 程实施体系,完成教育生态重构。通过“灯塔行动”,建立以倾听对话为主的协同学习课 堂
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