2023员工述职报告.docx
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1、2023员工述职报告2023员工述职报告推荐1尊敬的领导:今年,在各级领导的正确指引下,我始终恪尽职守、团结同 事,坚决服从各项管理方针、政策,想方设法推进工作进步。以 下是本人的述职报告:一、认真落实生产指导计划,稳步提升产量在生产管理中,我始终按照听从领导、辅助主任、紧跟计划、 做实基础、提高产量的原则来推进工作。在每一项生产安排中, 我都会严格按照厂部月计划以及车间周计划的安排来指导车间的 生产工作;同时,根据情况的变化而及时合理的调整生产工作。通 过集体的努力,车间的产量稳步提升。自从专项管理-以来,我继 续发挥以前的成功经验,扬长避短,始终致力于提高-的产量和进 度。面对-这个新的工
2、程项目,虽让过程很曲折,但是,我们一直 在前进。二、以人为本,狠抓落实安全生产管理建立安全管理考核长效机制。为切实推动安全管理工作进步, 我们在车间建立了安全绩效考核,通过考核,明确班组职责,提 高班组安全管理的主动性;划分区域,明确责任范围。我们对于一 些交叉的作业工位进行划分,明确班组之间的管辖范围,避免了 安全管理的死角;推动形成隐患整改过程跟踪的工作机制。为提高 隐患整改的执行力度,及时排除各种安全隐患,车间在安全整改 中,由车间主任不定期跟踪检查,同时,鼓励班组或其他职能部 门进行投诉监督。这样一来,快速形成了全车间各班组齐抓共管 的局面。有针对性的开展专项整治行动。我根据车间的实际
3、情况,对 生产中的安全隐患采取专项治理活动,例如:三违行为、劳保佩 戴、起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等。在过程中,我主要 通过现场指导、会议、早班会以及借助安全部等方式来开展工作; 推进车间安全文化建设。通过会议、学习、标语、宣讲等方式,在 车间形成安全生产文化氛围,提高员工安全意识;参与安全责任状 的签署。作为车间管理人员,我深知自己在安全管理中的重大责 任。为此,积极响应厂部号召,签订安全责任状。三、内修质量,外树形象,力推质量提升建立健全质量考核责任体系。为进一步明确质量管理的权责 利关系,我们在车间建立质量绩效考核并同步建立质量投诉制度。 通过考核,明确班组以及操作人员的责任,更
4、为重要的是建立了 一种无形的质量文化,将优质产品的理念深深的根植于职工心中; 充分利用互检员并对接好质量部,共同提高构架质量。在工序流转中,我力推半成品报检,同时,经常与质量部的沟通,及时掌 握构件质量情况,发现问题,立即整改;不断加强自学,不定期不 定时进行抽查。为了对质量工作有更好的把握,我在空余时间尽 可能的学习质量检验的知识,并在工作中不断对构件进行抽检。四、今后努力方向继续推进工序报检并将该项工作纳入车间考核;全方位、多形 式对员工进行安全意识培训,建立安全文明施工经济责任制;推动 班组之间的配合以及协作,强化班组之间的整体意识和大局观念; 建立成本控制经济责任制,积极提倡节约意识;
5、加大行车工培养力 度,尤其是适应-工作的职工;强化自己在技术方面的学习,提高 综合素质;强化和各部门、构件中心以及项目相关人员的工作联系, 面对问题,快速处理;学习了一一制作的管理经验,强化和成功企 业的交流;建立大局观念,克制自己的性格不足,力争在工作中沉 稳的处理各种工作。此致敬礼!2023员工述职报告推荐2各位领导,各位同事:大家好!、班主任工作在担任-至-年级班主任工作中,做到认真完成学校布置的各 项工作,重视班风、学风的培养,深入了解每个学生的思想动态。 严格管理,积极与家长配合,研究教育学生的有效方法。及时发 现问题及时处理。在担任班主任工作期间,针对学生常规工作常 抓不懈,实施制
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