04-022员工绩效调查评分表.docx

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1、员工绩效考核评分表被考核J牛熬部门，岗位名称，考核期间，考核维/芟(共 100核指1木示：权重考杨评分分）巧4么1曰例、(%)工作 业绩 60分任务绩效（KPI） 60分1、5口 4口 3口 2口 1口2、5口 4口 3口 2口 1D3、5口 4口 3口 2口 1口4、5口 4口 3口 2口 1口5、5口 4口 3口 2口 1D6、5口 4口 3口 2口 1口7、5口 4口 3口 2口 1口8、5口 4口 3口 2口 1口工作复杂程度：非常复杂口比较复杂口正常口比较容易口很容易口工作量：超常口较大口正常口较少口很少口工作业绩笔?分P二（权重x评分值+ 5）义工作复杂程度及工作量系数二工作 能力

2、 20分业务能力10分专业知识55口 4口 3口 2口 1口工作经验55口 4口 3口 2口 1D素质能力10分解决实际问题能力25口 4口 3口 2口 1口协调沟通能力25口 4口 3口 2口 1口计划和执行能力25口 4口 3口 2口 1口文字、语言表达能力25口 4口 3口 2口 1D学习发展能力25口 4口 3口 2口 1D工作能力采事分P二（权重x评分值+5）=工作态度20分工作责任心45口 4口 3口 2口 1口紧迫感45口 4口 3口 2口 1口主动性45口 4口 3口 2口 1口团队精神45口 4口 3口 2口 1口纪律性45口 4口 3口 2口 1口工作态度得分P二，（权重x评分值+ 5）二总分P=P+P-P 二考核人：考核日期：年 月日注：1、考核人只需在认为适合的分值后面的“口中打“，计算工作由综合办公室进行2、“任务绩效”中的“考核指标”及权重由被考核者与直接上级共同确定，权重之和为60%