2022年有关项目实施方案范文集合7篇.docx

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1、2022年有关项目实施方案范文集合7篇有关项目实施方案范文集合7篇为了确保事情或工作平安顺当进行，我们须要提前起先方案制定工作，方案可以对一个行动明确一个也许的方向。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是我整理的项目实施方案7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。项目实施方案 篇1一、工程概况：本工程为国家学问产权局新建信息楼的计算机房装饰工程。计算机房位于该楼二层东北角，轴线内包面积446M2。该楼为框架剪力墙结构，主体正在施工，总包单位为中建三局。主体设计单位为北京汇宇城建设计中心。该楼设计对计算机房结构的考虑比较周到，楼面活荷载达到7KN/M2，楼板降低300mm，便于铺设活动地板和布臵设备。楼层高

2、4.5m，梁底标高离铺好活动地板面为3.8m，H轴往南有一送风管自楼层空调机房通向文档室，风管底离地面3.27m。本工程建设方托付国信招标有限责任公司进行公开招标。此次招标范围包括机房装饰、机房配电、专用空调和新风系统安装、监控报警系统、门禁系统、漏水检测、弱电限制系统、综合布线系统等。由于主体工程正在施工，机房装饰工程起先时，楼内其它装饰工程基本完成，总包单位可以供应施工水、电源和施工用电梯，施工条件较好。二、编制依据：（一） 编制依据：1、 国信招标有限责任公司所发的招标文件（编号：GXTC-0203010）及所附图纸。2、 国信招标有限责任公司6月13日所发招标答疑的澄清函及补充图纸。3

3、、 国家现行的设计和施工规范、国家标准、行业标准、北京地方法规和标准。4、 贯彻ISO9001质量体系和质量管理标准的本企业限制标准。5、 建设方的运用、扩容、升级换代的意向和要求。三、施工目标管理规划：1、 本工程施工实行目标管理，其总的要求是科学安排、细心组织、仔细贯彻ISO9001质量体系和质量管理标准，创建一个机房建设的样板工程。2、 工程质量目标为优良。分项工程合格率为100%，优良率为80%以上。机房温、湿度、空气干净度、照度、噪声、接地电阻、供电电源质量、机房新风量、各项报警监控系统的测试符合电子计算机场地技术条件和招标文件的要求，一次验收合格。3、 文明平安施工目标为北京市级文

4、明平安工地。无重大伤亡事，轻伤频率限制在2以内。施工噪声限制、废弃物处理达到环保要求。施工现场消防设施达到建设工程施工现场消防平安管理规定的要求。4、 工期目标为66天，比招标文件要求缩短6天。预料开工日期20xx年9月10日，安排竣工日期20xx年11月14日。四、施工部署：（一） 施工打算：1、 技术打算：作好设计图纸交底和图纸会审。勘察施工现场，如发觉实际状况与招标文件供应的附图或现设计图纸不符的，应刚好提请设计人员解决。向建设方具体了解强电、监控、弱电、消防及上下水与大楼的接驳源头和分工界面。向总包单位了解建筑50线、临时用水、电源接头。2、 现场打算：布设施工用水、电设备，支配临时办

5、公室，解决施工人员食宿条件，布臵材料运输、道路，施工电梯运用协调，划分材料堆放位臵，设臵特种材料仓库。3、 组织打算：选派阅历丰富，管理严格，技术水平高的项目经理组成强有力的项目经理部，在公司的干脆领导下，详细组织施工，施工组织机构见附表。施工劳动层由公司统筹调配，本公司的施工队伍均为成建制的专业队伍，为保证明现目标管理的规划，本公司将派精兵参加施工。4、 材料、设备选择：经建设方认可后封样并刚好组织选购定货或进口，保证施工能顺当进行。5、 办妥有关手续：签定施工合同，与总包签定协作施工协议和平安协议，办理装修施工消防许可证，办理开工申请报告，施工组织设计送审。（二） 施工部署原则：1、 工序

6、支配是先上后下，先隔断框架，后管线安装，再封板上玻璃装修，重点是强弱电和设备安装调试。2、 管线安装的原则是小管让大管，有压让无压，柔性让刚性，装修保安装，一切以满意机房技术条件为前提。3、 由于施工现场不大，工序多，交叉作业多，工期又紧，因此施工支配两班作业，昼夜施工，保证按期完成。（三） 施工依次：玻璃隔断钢架场地平整清理定位放线- 确定管线位臵隔断轻钢龙骨吊顶内防尘处理，吊顶龙骨 强、弱电布管、穿线，消防布管地板下水泥面层和防尘处理玻璃隔断装玻璃吊顶封板 - 墙面隔断精装修 地板工程隔墙封石膏板门窗工程电气、弱电，消防安装工程油漆粉刷工程设备安装调试场地清理综合测试竣工验收。五、工程进度

7、安排：见附表3横道图，安排工期66天。工程整体工作支配见本公司的附表4计算机房工程整体工程安排表。项目实施方案 篇2播尧乡位于荔波县西北部，地处两省（广西、贵州）三县（南丹、独山、荔波）九乡镇（方村、水利、朝阳、芒场、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良）交汇处，距荔波县城28.6公里，至麻尾火车站和贵（阳）新（寨）马路仅30公里，距大小七孔景区只有20多公里，甲（良）麻（尾）马路贯穿于播尧乡境内，交通非常便利。1992年建并撤后，播尧乡属三合一大乡（包括原地莪乡、觉巩乡、播尧乡），辖9个行政村，152个村民小组，126个自然寨，总人口19000多人，居住有布依、水、苗、侗、壮等民族，境内山清水秀，气

8、候宜人，民族风情浓郁。一、项目建设必要性播尧乡党政办公楼建于1992年，在建成运用已近17年期间，未进行过修理。目前现有的木质门窗大部分朽损无法运用，部分墙体出现裂缝，墙面脱落，厕所和楼板开裂渗水，楼梯踏板断损严峻，地面风化和削落，屋面渗漏，电线老化，存在着重大平安隐患。为保障干部职工及广阔人民群生命财产平安，供应平安、必要的办公条件，实施办公楼改造项目非常必要。二、项目方案编制依据依据荔波县财政局关于转下达20xx年基层政权建设补助资金的通知（荔财建字20xx26号）文件精神，特制定本实施方案。三、项目组织实施形式1、该项目在县财政局、播尧乡监督下组织实施。2、成立项目建设领导小组。其成员如

9、下：组 长：余先培 乡党委书记、人大主席副组长：宋会礼 乡党委副书记、纪委书记成 员：莫家勇 乡财政所所长王 莉 乡党政办负责人陈玉豪 乡国土所负责人黎先艾 乡财政所报账员领导小组下设办公室在乡党政办公室，莫家勇同志兼任办公室主任。领导小组职责：（1）主要职责是制定项目的实施方案，组织施工；（2）检查监督项目实施质量和进度；（3）工程竣工后，负责向县局申请组织验收。办公室职责：（1）编制项目实施方案；（2）编制项目实施进度表上报有关部门；（3）监督资金运用状况；（4）组织项目实施。3、财务管理严格根据财政扶贫资金管理方法和财政扶贫资金报帐制管理方法，配备二名专职财会人员，建立专户专帐，实行专人

10、报帐制，对项目资金进行“三专”管理，合理运用资金。财务职责：（1）建立资金专户，项目专项资金执行专人报帐制，按工程进度和所需资金提出申请，按审批程序逐项拨付工程款；（2）按时编制专项财务报表并上报有关单位；（3）自觉接受上级财务检查和审计监督；（4）杜绝任何单位和个人挪用、挤占专项资金；（5）参加工程进度检查和竣工验收；（6）编制项目财务决算报表。四、项目实施进度支配项目建设工期为6个月，项目资金到位后6个月内全面完成，迎接验收。五、项目投资规模及概算播尧乡党政办公楼建设项目总投资23万元，各项目概算如下：（一）、拆除和更换门窗、刮腻子墙、贴地板砖、水电安装、楼顶漏水改造等：总投入15万元。（

11、二）、办公桌椅的更换和添置：总投入8万元。合计总投资23万元。六、效益分析项目实施完成后，全乡干部职工和人民生命财产得到进一步保障，办公阵地管理更加有序、服务更加到位，进一步为广阔人民群众供应高效优质的服务，进一步推动基层政权建设服务工作上新的台阶。项目实施方案 篇3一、企业基本状况:xxxx专业生产铸件已有20年历史，主要以生产低合金钢和高锰钢材质铸件为主。xx公司主要面对矿山、钢厂、废旧金属回收等行业生产制造各种耐热耐磨铸件。关于矿山领域，我们从露天采矿到井下施工，从矿石粉碎到选矿等工序都可以看到我们白云的产品。钢厂高炉、烧结、连铸、轧机等工序主要设备备件是xx公司发家创业所擅长的领域。P

12、SX废钢破裂生产线等废旧再生资源领域，从20xx年xx公司起先接触这个行业并出口起先，我们的市场份额不断扩大，终与全球几大巨头建立战略合作伙伴关系，终在全球废旧金属再生回收领域站得一席之地。随着国内外市场份额的不断扩大，xx公司随即于20xx年6月新建成年产5万吨出口铸件生产基地。近几年，通过与国内知名科研机构、享誉全球的耐磨铸造厂的合作，xx公司产品不断推陈出新，更新升级。我们在让客户收货降低成本的喜悦同时，xx公司也取得了PSX系列废钢破裂生产线的世界上新一代合金耐磨锤头的独创专利。截止到目前为止，白云拥有各项专利仅11项，申请中2项。xx公司不仅生产机器配件，在重大设备国产化领域，我司胜

13、利为攀钢集团钒制品公司胜利国产化价值上千万的引进德国的钒制品成套生产线多镗炉等主要生产设备。xx公司是国家高新技术企业、攀枝花民营企业50强、攀枝花市合金技术及装备制造技术研发中心。是宝钢、武钢、重钢、攀钢、昆钢、柳工等国内知名企业合格供方。主要装备：碱酚醛树脂砂生产线一条；消逝模生产线一条，5吨中频炉、2吨中频炉、1吨中频炉、5吨电弧炉、炉外精炼装置、直径5m的大型抛丸机、热处理电阻炉10台、德国斯派克直读光谱仪、荧光磁粉探伤仪、布氏/里氏/洛氏硬度计、超声波探伤仪、金相显微镜等检测设备。产品领域：PSX废旧金属（汽车）破裂生产线领域，PSX-6080,PSX750等型号废钢破裂生产线备件；

14、矿用工程机械领域；钢铁冶金领域。主要出口市场包括：美国、加拿大、英国、意大利、瑞典、澳大利亚、中东等国家和地区。二、企业信息化建设状况：1.思想汇报专题企业信息化建设的必要性目前，xx公司正处于大发展时期，有着较好的信息化基础。在信息化建设方面，公司坚持“总体规划、分步实施、重点突破、效益驱动”的原则，逐步推动信息化技术的建设和应用。随着公司不断的发展，规模不断扩大，过去单靠人工的管理方式已经远远不能满意企业的发展，仓库管理、财务管理、生产管理、选购管理、销售管理等等信息孤岛，已经严峻的阻碍了公司的发展，为此公司确定推动信息化建设，促进公司快速发展。市场要求企业在第一时间内，将产品投入到精确的

15、市场，并通过（高效）的信息反馈，进行新一轮的设计投入即实现以“产品为中心”的过程逐步转向以“客户为中心”的转变，而这些方面的实现就须要在信息技术方面有突破，企业的信息化建设被推向运用的前沿。在国际化的竞争面前“贸易壁垒”渐渐被“技术壁垒”所替代，劳动密集型企业在学问密集型企业的面前显得更加的乏力，了解用户的需求、把握市场的技术前沿、不断自主创新开发新产品已成为企业生存、壮大的命脉。经济全球化步伐的加快，以及投资、贸易自由化，给企业扩大了资源配置空间，盘活和共享社会资源成为企业信息化的迫切须要，信息技术促进企业结构调整和升级，我公司与xx国际通团队一起携手打造国际化的信息及品牌推广平台，力求进一

16、步突破，在全球经济信息一体化加速发展的今日进一步发展。2.信息化详细实施方案及投入为推动我公司的信息化建设，公司预料将总投入约228万元，完善信息化基础设施，实施两化融合项目。目前已建设应用管理系统四套，主要包括：行政管理及自动化办公OA系统“蓝天白云专业内网”；万维网xx国际通xx公司独立服务器；xx公司车间生产线电子监控系统“蓝天白云”财务储存物资管理软件系统。现公司在南山工业园区的总部正在筹建自有标准化机房、数据处理中心。现有的信息协同管理平台包括选购、加工制造、仓储管理、物流配送、分销、公司财务、人力资源管理、办公自动化系统及车间生产线高清监控摄像头线路等，建成后系统将涵盖供应链上、中

17、、下游和决策管理的全过程，实现流程顺畅，数据精准和“三流”同步的目标。公司已建立信息化建设和两化融合的制度和流程，为两化融合创建了良好的制度环境。两化融在20xx年底将成为公司科学决策和高效运营的重要组成部分。三、信息化建设详细方案及措施（一）、信息化应用系统模块及技术方案1、OA系统功能模块2、财务管理软件功能（二）系统硬件配置1、独立兼容xx国际通OA服务器一台，客户端180个。xxxx有限责任公司两化融合示范企业“xxxx国际通”建设项目实施方案2、检测限制服务器一台。3、光纤接入转换器40个。4、xx国际通独立服务器矩阵柜一套。5、车间高清模块化监控接入设备。（三）、企业信息化在企业生

18、产经营等方面的应用状况1、信息化建设在办公上的应用目前公司配备电脑89台，涵盖公司各个部门、车间，公司办公基本实现电算化。组建了内部局域网，实现了信息在各个部门之间的共享，同时实现了公司文件、通知通过网络上传下达。公司的生产调度会议采纳电子版报告方式，便利、直观的反映公司的生产状况，格式简洁，内容明白，用数据说话，有效地提高了工作效率。2、信息化建设在网络上的应用公司网站通过改版，逐步向国际化靠拢；已托付全国最大的商务网站“阿里巴巴”推行网络推广共同搭建国际通平台，有效地拓宽了国际市场，国外客户纷纷来电、来函联系洽谈业务。为企业打开国际化市场供应了便捷的信息通道。3、企业ERP物流平台建设（1

19、） ERP在物资管理方面的应用;通八达我公司引进ERP进销存模块，有效地管理库存的物资，实现了在各个客户端都可以查询公司的物资库存、在制品存量、平安库存、成品存货状况。达到了数据唯一、实施共享、多路径查询功能。为公司的生产安排、销售决策、财务核算等供应了精确的数据支持;（2）ERP在财务管理方面的应用ERP财务模块，真正实现了会计电算化，实行电脑记账、打印凭证、电脑管理固定资产；月底、年底自动结转，自动生成资产负债表、损益表、现金流量表等财务报表；大大简化了财务的结算工作，提高了效率;（3）ERP在生产管控方面的应用ERP生产模块，进一步管控生产，标准化公司产品编号、名称；真正意义上实现按销售

20、订单生产，按订单支配生产安排；简化了公司安排管理的工作，大大增加了企业快速应对市场改变的实力。四、建设资金投入状况：1.已建成投入试运行成项目：目前行政管理及自动化办公OA系统“蓝天白云专业内网”已建成投入8万；xx公司车间生产线电子监控系统既车间高清模块化监控接入设备、“蓝天白云”财务储存物资管理软件系统，已进入试运行阶段，总计投入约48万。2.16年在建项目：xx国际通xx公司独立服务器矩阵柜及标准化接入机房正在搭建中预料将投入172万左右，预料20xx年底建成并投入试运行。建成后将大大提高国际用户的访问速度，提高企业的品牌知名度及销售实力。五、下一步发展设想信息化建设是一个不断扩展、不断

21、完善的过程、不断更新的过程，下一步主要针对：生产管理、财务管理、安排管理、技术应用、需求规划、物料清单等，有目标、有重点的向生产管理深处推动，力求从销售接单-需求规划-技术认定-产能管理-质量管理等实行全方位的软件覆盖，包括：购买管理软件、服务器、新增站点配置电脑、打印机等配套设施，相关软件升级等。主要从以下五个方面进行建设：增加ERP管理系统。优化成生产在线高清监视设备。3、完成部分落后设备的淘汰更新工程。4、加强现有网络升级改造工程。项目实施方案 篇4县发改委以关于XX的通知（周发改投发153号）文件下达我单位XX村社区服务中心基础配套设施项目市预算内建设安排，接到安排文件后，街办及村委会

22、根据基本建设项目管理程序，编制了该项目实施方案，主要内容如下：一、项目概况1.项目名称：XX村社区服务中心基础配套设施项目2.项目单位：二曲街办XX村3.项目法人代表：XX4.项目建设地点：XX村村部5.项目建设性质：新建6.项目建设规模及主要内容XX村社区服务中心基础配套设施建设，建设内容包括：新建社区服务中心给排水管道78m，检查井3座，给水管道75mm及配套；场地清理、硬化、绿化1200；建设大门一座。7.项目总投资及资金运用安排项目总投资40万元，其中：市预算内资金15万元，自筹资金25万元。8.建设期限：20xx年5月20xx年12月9.效益分析：该项目的实施可改善XX村社区服务中心

23、院内环境卫生状况，为社区服务中心配套完善给排水功能，便利群众办事，提升XX村社区服务中心整体形象。二、项目组织管理1.组织机构及“四制”建设：该项目严格根据基本建设管理程序，坚持项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制，成立八一村20xx年市预算内社区服务中心基础配套设施项目领导小组，详细组成如下：组 长：XX（村委会主任）（负责项目总体协调管理）副组长：XX（村委会副主任）（负责项目建设管理）XX（村委会副主任）（负责项目质量监管）成 员：XX 村委会委员（负责项目详细协调）XX 村监委会成员（负责项目详细协调）XX 村监委会成员（负责监督建设工作）XX 群众代表（负责质量监督）2

24、.项目管理：该项目建设由项目法人负总责，成立的项目管理机构各司其责，共同抓好项目建设各方面管理。项目资金管理实行专款专用，专人管理，公开透亮。工程完工后刚好开展工程审计。3.质量管理：根据群众代表大会议定的招投标方案，选用有资质的施工单位开展项目建设工作，邀请群众代表参加项目监督，把好质量关。项目竣工后，由专业机构开展质量检测，出具质量鉴定报告。4.平安管理：严格根据国家有关平安生产管理法律法规进行施工，制定平安生产规章制度并与施工单位签订平安生产责任书，明确平安责任并落实到人。5.后期管理：项目建成后，村上将支配专人负责日常维护。三、项目实施及进度支配：项目开工建设时间为实施方案批复后2天，

25、进度支配为10月为启动阶段，11月为施工阶段，12月为收尾阶段。附件：1.项目预算2.项目平面图xx街办XX村委会（盖章）20xx年3月26日项目实施方案 篇5为保障我县用水供应平稳、优质、平安，切实解决园区、园区需水问题，特制定本实施方案。一、建设内容新建70万立方米水库一座，铺设30千米供水管道。二、建设模式实行“建设移交”的方式实施：即项目管理单位采纳招投标的方式，面对社会选定投资建设单位，与其签订相关投资建设合同，并供应项目建设用地；投资建设单位作为项目的投资、建设主体，根据项目管理单位的要求开展工作。三、实施步骤为确保项目顺当实施，根据合理划分、分步推动的原则，根据五个阶段组织实施：

26、（一）编制可研报告阶段（20xx年3月20xx年4月）。联系协调有资质的设计单位，全面进行可研报告的编制工作，并完成评审。（二）编制初设报告阶段（20xx年5月20xx年6月）。联系设计单位，商讨建设方案，编制完成初设报告，并完成评审。（三）落实报批手续阶段（20xx年7月20xx年9月）。领导小组各成员单位，仔细履行职责，完成水库建设的水资源论证报告、建设用地预申报告、规划选址看法、环评报告等13个报批文件，完成项目建设手续。（四）项目实施阶段（20xx年10月20xx年6月）。完成招投标工作，落实开工前的各项打算工作，全面进入施工阶段，按期完成建设任务。（五）组织验收及移交管理运行阶段（2

27、0xx年7月10月）。组织省市县相关部门开展三级验收，完成项目审计工作，并确定水库运行管理单位，移交管理单位管理运行。四、保障措施(一）加强组织领导。为确保水库项目顺当实施，县上成立以县政府分管领导任组长、县水务局局长任副组长、各相关部门领导为成员的水库建设领导小组，负责项目实施的协调工作。各有关部门既要各司其职、各负其责，又要相互支持、亲密协作，通力协作，坚决杜绝各行其是，推诿扯皮现象，努力提高工作效率，形成推动工作的强大合力。（二）加强项目管理。要强化建设项目的管理，依法落实项目法人制、招标投标制、合同管理制、工程监理制和竣工验收等制度。项目业主、监理单位要切实把好工程质量关。各工作组要定

28、期对建设项目的资金管理、进度、质量、施工平安等进行跟踪督查，刚好发觉和解决存在的问题，确保工程建设的顺当实施。（三）强化舆论宣扬。水库建设项目工程量大，工期长，工作任务繁重。水库项目部要正确把握舆论导向，引导参建各部门正确相识水库建设的重大意义，通过深化细致的思想宣扬工作，进一步把广阔干部群众的思想引导到水库建设的各项工作中来，为水库建设营造良好的舆论氛围。项目实施方案 篇620xx年我县接着被农业部和省农委列为水稻病虫害专业化统防统治示范县，为实行省农委关于扎实推动农作物重大病虫害专业化统防统治工作的通知文件精神，结我县水稻产业提升行动目标实现，保障我县水稻生产平安，产品质量平安以及农业生态

29、平安，促进粮食稳定发展和农夫持续增收，现依据省植保总站的部署支配，特制定本方案。一、指导思想水稻病虫害专业化统防统治是提升水稻病虫灾难的防控实力和水平的有效途径，是现代农业发展的必由之路。实践证明，专业化防治有利于解决现阶段农村一家一户防治病虫难的问题，有利于削减化学农药运用，从源头上保障农产品质量平安。发展水稻病虫害专业化统防统治，是当前和今后一个时期植保工作的发展方向，对于我县现代农业发展具有非常重要的意义。二、任务与目标20xx年的目标任务：根据省里支配，县农委专发了农20xx36号文件“关于印发县20xx年水稻良种补贴与良种挂钩实方案的通知”，明确20xx年我县水稻产业提升行动核心示范

30、区建设面积为30万亩，核心示范区全部实水稻重大病虫害专业化统防统治。核心示范区支配在等13个乡镇，详细建设任务分解见附表。同时县农委将重点抓好4个乡镇的万亩示范片，分别为镇的茶棚、河口、滨锋、木兰4个村（居），面积为10485亩；镇的肖家桥、三里、双枣、曹祠等4个村（居），面积为9289亩；柿树乡的农、丁岗、黄花、中洋等4个村（居），面积为10972亩；严店乡的严店、油坊、管祠、劳光等4个村（居），面积为10585亩。20xx年全县水稻病虫害专业化统防统治示范区内，化学农药运用量与周边区域相比下降20%，防治成本下降20%，生物农药运用率达到20%以上，高效、低毒、低残留对路药剂运用覆盖率达到

31、100%；病害、虫害防治效果分别达到75%和95%以上。在做好水稻病虫害专业化统防统治工作的同时，各地应切实抓好主要经济作物及特色作物的病虫害专业化统防统治，要仔细学习借鉴胜利阅历，做好重大病虫害专业化统防统治试点工作，逐步示范推广。三、强化水稻病虫害专业化统防统治示范区建设1、切实抓好示范区建设：根据集中连片，交通便利的原则，县植保站重点抓好、严店、柿树4个万亩示范片，并明确职责，分片包干。其它水稻产业提升行动核心示范区乡镇，根据属地管理的原则，要统筹部署切实抓好不低与5000亩的病虫害专业化统防统治核心示范区。2、充分发挥示范区的辐射作用。各地要在建立的统防统治示范区内，注意优化配套应用生

32、物防治、生态限制、物理防治等措，优先选用高效、低毒、低残留的化学农药，主动利用病虫害专业化组织推广先进好用的绿色防控技术，降低农药运用风险，提高水稻病虫害防控水平。各地在做好示范区的基础上，要结当地状况，在部门引导，农夫自愿的前提下，实行市场化方式运作，以示范区的辐射带动为手段，逐步扩大本地病虫害专业化统防统治规模。3、切实抓好面上专业化防治。专业化统防统治覆盖面的凹凸是衡量一个地方专业化防治水平的标杆，因此，各乡镇在抓好示范区内专业化统防统治的同时，必需仔细做好规划，主动开展面上水稻病虫害专业化防治工作，切实抓好万亩乡镇，千亩村的水稻病虫害专业化统防统治整体推动安排，督查落实状况。各乡镇除了

33、专业化防治核心示范区外，要下力气仔细抓好所辖区域各专业化防治组织建设状况、登记状况、须要帮扶状况，并建立档案，要加以仔细调研，总结阅历，宣扬推广好的胜利阅历，并找出制约专业化防治工作发展的因素，主动营造有效推动专业化防治的良好环境，推动面上专业化防治工作既好又快发展。四、保障措施（一）高度重视，加强组织领导。水稻病虫害专业化统防统治组织领导纳入县水稻产业提升行动组织机构统一领导，下设办公室（设在县植保站），详细工作由办公室牵头、协调、组织开展专业化统防统治工作。各乡镇也要成立相应组织领导机构，分管领导要亲自挂帅，加强组织领导，确定专人负责，明确分工，责任到人，保障各项措到位。（二）主动支持，增

34、加经费投入。水稻病虫害专业化统防统治工作是各级政府防灾减灾的重要组成部分，是新农村建设和促进农产品质量平安和农业生态平安的重要保障措，是政府公共服务的重要体现。各乡镇要高度重视，主动支持，支配肯定专项经费予以扶持，为专业化统防统治供应资金支持。（三）强化服务，切实抓好专业化防治组织管理。要根据“服务组织注册登记，服务人员持证上岗，服务方式同承包，服务内容档案记录，服务质量全程监管”的要求，引导水稻病虫专业化防治向五有标准规范发展，要对公共植保机械建立健全相应的管理制度，确保公共植保机械的功能效益发挥。每一个专业化防治组织都要有专人负责本区域公共植保机械的质量、发放、登记造册、报废等操作程序的管

35、理；要建立对设备性能检查、维护、应用技术培训的制度，充分发挥公共植保的作用，并对所辖区内全部专业化统防统治组织登记造册，建立档案（包括法人代表与技术指导员名单、拥有药械种类与数量、防治机手人员名单、服务区域、服务范围、服务同签订状况及政府或企业扶持状况等），驾驭每一个专业化防治组织的运作状况，刚好进行对各个专业化防治组织进行服务引导，提高专业化防治组织服务质量与水平。五、总结阅历，促进专业化统防统治工作稳步健康发展各乡镇农办要对本区域水稻病虫害专业化统防统治工作刚好统计、总结、并上报县植保站。要因地制宜，不断总结本地区专业化统防统治组织发展的胜利阅历，加强地区间典型阅历沟通，主动借鉴外地统防统

36、治的胜利阅历，促进本地区专业化统防统治健康稳步发展，扎实推动全县病虫害专业化统防统治工作发展。项目实施方案 篇7依据省农委植保总站的部署支配，20xx年我县被列为省级水稻病虫害绿色防控技术示范县，为了切实抓好全县水稻病虫害绿色防控示范工作，圆满完成目标任务，现结我县实际，特制定如下实施方案。一、指导思想坚持“预防为主，综防治”的植保方针，坚固树立“公共植保，绿色植保”理念，依据病虫发生的新状况和新问题，创建绿色防控技术集成创新基地，将生物防治，生态控害，理化诱控等绿色防控技术组装到综防治技术体系中，并注意相关技术的配套运用和集成创新。以作物为主线，努力组建节能、环保、平安和高效的绿色防控技术体

37、系，并逐步加以规范化和标准化。通过大面积示范与推广，为今后全县推广应用供应借鉴，以促进农业增效、农夫增收、保障农产品质量平安，人畜平安和生态环境平安。二、总体目标水稻病虫害绿色防控核心示范区技术到位率达80%以上，防控效果达到90%，削减化学农药运用15%以上，亩防治成本平均降低10%，危害损失限制在5%以内，产品行率达100%，天敌种群数量增15%以上。辐射推广区绿色防控技术到位率达60%以上，防控效果达到85%，削减化学农药运用10%以上，亩防治成本平均降低5%，危害损失限制在10%以内，天敌种群数量增15%以上。三、一季稻病虫害全程绿色防控技术示范（一）、示范地点与规模全县一季稻病虫害绿

38、色防控技术示范区以严店植保专业作社创办的农业科技示范园为基地，核心示范区规模面积为1300亩，辐射面积为1万亩。（二）、示范内容1、全程多病虫综绿色防控技术：（1）种子处理预防病虫技术。用吡虫啉、咪鲜胺浸种或拌种，预防稻蓟马、稻飞虱、稻瘟病等。（2）科学田管技术：示范区内全面推广应用健身栽培技术，选用抗病品种，理密植，宽窄行栽培，注意田间水管理，前期促进早发，中期适时适度烤田，后期限制氮运用，促进水稻健壮生长，增加稻株的抗（耐）病虫性。（3）爱护利用天敌技术。一季稻大田7月初前不用化学农药，为稻田蜘蛛及卷叶螟绒茧蜂等天敌种群生长营造相宜环境，充分发挥自然天敌对稻飞虱、稻纵卷叶螟等的限制作用。（

39、4）生物药剂防治技术：应用苏云金杆菌、阿维菌素防治稻螟虫、稻纵卷叶螟，应用井蜡芽防治水稻纹枯病、稻曲病，应用枯草芽孢杆菌或春雷霉素防治稻瘟病。（5）灯光诱杀害虫技术。每40-50亩稻田安装一盏太阳能杀虫灯。杀虫灯底部距地面1.5米，诱杀二化螟、三化螟、稻纵卷叶螟、稻飞虱等多种害虫。在5月下旬至10月上旬，傍晚开灯、次日零时关灯。（6）总体防治技术。分别于水稻破口期和穗期针对主要病虫（稻飞虱、稻纵卷叶螟、稻螟虫、稻曲病、稻瘟病、纹枯病等）各开展一次总体防治。化学防治药剂应选用高效、低毒、低残留对路农药，如吡虫啉、氯虫苯甲酰胺、肟菌戊唑醇等。2、单一病虫绿色防控技术：二化螟（在核心示范区内设置10

40、0亩）(1)栽培避害技术。推迟水稻播期7-10天，以避开和减轻二化螟主害代的为害。（2）科学田管技术。实行全程绿色防控健身栽培技术。（3）生物药剂防治技术。应用苏云金杆菌或阿维菌素防治二化螟。（4）性诱剂控虫技术。在二化螟主害代蛾期，每亩放置诱捕器1个，内置诱芯1个，每月换一次诱芯，诱捕器应高出稻株10厘米左右。（5）灯光诱杀害虫技术。参照全程绿防技术方案。（6）科学化防技术。参照全程绿防技术方案。稻飞虱（在核心示范区内设置100亩）。（1）种子处理预防技术。用吡虫啉浸种或拌种预防稻飞虱。（2）科学田管技术。参照全程绿防技术方案。（3）爱护利用天敌技术。参照全程绿防技术方案。（4）灯光诱杀害虫

41、技术。（5）科学化防技术。四、试验示范主要调查内容及效益评估1、主要调查内容：（1）病虫发生状况。调查确定示范区内主要病虫种类，对主要病虫发生动态进行跟踪调查记载，并精确抓好监测预警与防控。（2）天敌种群数量。定期调查记载3-4种主要天敌种群数量，了解其种群分布与动态状况。（3）、作物生长状况：记录作物生长关键期苗情、长势、田间管理方式及天气因子等。（4）技术措实状况。具体记载示范区内各项绿防技术的运用时间、覆盖范围、防治对象、实方法及运用效果等数据。示范区内设绿防技术集成配套示范区和单项技术（如杀虫灯、性诱剂等关键技术）试验区，定期记载防治对象数量和种群改变，完成与比照区比较的各单项技术防治效果及集成配套技术整体防治效果。 项目策划书图文举荐 养殖场项目实施方案基本公共卫生服务项目实施方案施工项目部培训方案施工项目部培训方案项目实施方案第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页