仓库管理个人工作总结大全（17篇）.docx

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1、仓库管理个人工作总结大全（17篇）仓库管理个人工作总结大全（通用17篇）仓库管理个人工作总结大全篇1时间过得好快，转眼已工作4个月了。记得是在夏日炎炎的 六月初进公司仓库的。那时候对自己的业务不太熟悉，但经过了 这几个月的工作锻炼中，得到了很多。一、人力的合理安排和运用1 ：人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们仓库， 随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧 凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理 的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个 作业任务时，如有时出口装箱，国内成

2、品发货，工厂部品纳入等 作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受 影响。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫 洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能D：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库 存差异。E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁 地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境 下工作。每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把 握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。这也要 求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握

3、专业技能；交流, 了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这 是我所欠缺的。再就是我们要始终保持工作的严谨性，我觉得这尤为重要， 因为在仓库里我们每天都在与各种原材料打交道，其中有很多型 号极为接近这就要求我们保持高度的责任心认真的对准型号，避 免产生不必要地损失。还有做工作要有原则，出库必须持出库单， 禁止先出库后补单。在这期间我还总结出做工作要有积极性，不管领导是否分配 都要自己积极主动的去做，养成一个好的习惯。遇到困难要积极 地去面对，用自己的智慧去解决。总的来说，由于本人工作经验不多，能力还有欠缺。今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力， 生活上

4、更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领 导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实 工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作， 为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。随着公司和市场不断快速发展，可以预料我们今后的工作将 更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更 加努力学习，提高文化素质和各种工作技能，为公司尽应有的贡 献1、强化学习。加强仓库各种原材料的学习，对型号以及用途 扎扎实实掌握。对不懂要多问多记。严格把好物资进仓库验收关 对进仓的物品应根据请购单、按时、按型号、规格入仓登记与验 收，凡不符合规定，拒绝签收入仓。经验收

5、后的物品，应分类存 放，做到整洁有序。并认真填写存货卡，对库存物品每月盘点一 次，使账、物、卡三相符，将盘点后的月报表及时存档。2、及时反省。在平时的工作中要一周一小结，每月一大结, 看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。3、提高组织与管理能力。只要是在一个团体里，你就应该培 养一下你的组织与管理能力，现在它不仅是作为领导地位的人员 才独有的。当然，话说回来，只有你学会如何地去管理和安排你的工作，将来你的领导能力则更能得到更大的发挥。只有你学会 管理自己，你才能有资格去管理别人。4、加强软件方面的学习。5、为下游服好务。在工作中对待同事要和蔼亲，能做到的时 尽量去做，以宽阔的胸怀对待他

6、人。既然我选择了这个职业，我就要尽心尽力地把这份工作做好, 并且每天都带着一颗快乐的心工作并且把这颗快乐的心传递给我 身边所有的人！随着特锐德的迅速发展我们每一个人的发展空间 都很大，公司给我们的福利待遇也越来越好，我们应该为自己是 特锐德的一员而感到骄傲，应把特锐德当成我们自己的家，提高 自身的素质，使工作多元化;稳定化;健康化。仓库管理个人工作总结二时间过得好快，转眼已工作4个月了。记得是在夏日炎炎的 六月初进公司仓库的。那时候对自己的业务不太熟悉，但经过了 这几个月的工作锻炼中，得到了很多。一、人力的合理安排和运用1 ：人力的安排作为物流公司的传统业务一一仓储，虽然技术性并不高，但需要勤

7、劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们仓库，随 着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安 排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业 任务时，如有时出口装箱，国内成品发货，工厂部品纳入等作业 会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫 洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能 碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4度的箱内，一会儿就汗流 法背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作 业，这样在保证

8、作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我 们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这 样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效 率也会有所提高的。二、货物的管理现仓库开业三个多月来，业务已相继进入仓库。客户的部品， 成品，出口品部分或全部进入仓库进行保管。所以要做好仓库的 管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存 数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，c：货物入出时

9、做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物 应多盘点这样减少库存差异e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅主要有：一：部品的管理1：部品的入库作业现工厂的大部分部品已进入仓库保管，部品作为成品的一 个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有 分手册品（保税品存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比 较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有 时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品 中的便坐器系列的部品，它是工厂中直接生产线出来由仓库开转 库单过开的

10、，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要 多留神，多注意清点。2：部品的出库作业工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库”的部 品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误 工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端 数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。二：成品/出口品的管理1:成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数, 特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多 箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整 齐，卫洗丽的出口品

11、应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进 先出原则”2：成品/出口品的出库作业为了做到先进先出，可否 在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产 日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。三、设备的管理和卫生工作1：设备管理仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养， 清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。2：卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁 地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境 下工作。四、自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题

12、，把 握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和 掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装 箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学 习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这 次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通 过工作学习能有更大的进步，愿我和共同发展，共同进步！仓库管理个人工作总结三回顾这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮忙下, 严格要求自我，按照公司的要求，较好地完成了自我的本职工作。 现将一年来的工作情景总结如下：一、加强自身学习，不断提高业务水平在

13、平时的工作中要不断的学习、不断的积累，能够以正确的 态度对待领导交给的各项工作任务，热爱本职工作，有效率利用 工作时间认真完成好仓库的管理工作，爱岗敬业。二、进取提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，职责心，努力提高工作效率和工作质量在物品的统计方面做到准确统计，及时做好出库、入库的记 录工作，按时完成各项报表，定期向领导进行汇报总结。注意仓 库中各种物品的摆放，仓库要整洁有序，账面数字清晰准确。不 断加强仓库的管理工作，异常是仓库的防火工作，必须要放在工 作的首位，每一天都要认真的检查做到万无一失。三、存在的问题一年来，本人能够敬业爱岗，很好的完成了本职工作，但也 存在一

14、些问题和不足，主要表此刻：第一，由于自我工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式 等问题也要端正态度、努力克服。第二，在账目方面，有时会因为出库的任务比较紧急，就没 能做到及时的进行出库、入库记录，这一方面必须要提高认识， 因为仅有做好了每一天的出库、入库的台账数据，才能让月报表 中的数量基本准确无误。20_年的工作即将开始，对过去的不足，将不懈的努力争取 做到最好，我相信在领导和同事的帮忙与支持下，在新的一年里 必须能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库管员。在今后的工作中，认真提高业务工作水平，为单位发展贡献自我的力量。加强学习，拓宽知识面。发扬优点，改善不足，拓展 思路，求真务实，

15、对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽 职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。仓库管理个人工作总结大全篇3时间过得真快，转眼间20年将要结束，我很荣幸能融入这 个大团体里、成为这个团体里的一份子，在这不到八个月的时间 里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学 必须会成功！在20_年来临之际，回顾20的工作，具体工作总 结整理如下：1、负责各种辅助材料及原材料的入库、出库等工作。2、做到对仓库内各种材料的定期盘点，做好帐、卡、货物相 符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。3、严格把好材料验收关、按合同或计划的要求，对已到货物 应立即进行外观质

16、量、数量和重量检验，并做好记录。4、合理把好材料出库关。提料单须有主管领导和领料人签字, 采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。5、进取配合各级领导对仓库不定期的检查和核对管理工作, 完成好各上级领导交予的任务及协调供应商退换货工作。6、做到对仓库材料状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。7、仓库有自我完善的eir账套管理系统。正确记载材料进、 出、存动态。8、定期向单位领导反馈材料的库存情景。如有长期积压、质 量损坏、材料过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、 库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便出库通畅。9、坚持好库房的卫生，做到每

17、一天每时都要清扫。仓库管理个人工作总结大全篇4年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下， 我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使 我很快适应了仓库管理工作。现在，我已能够熟练掌握仓库的发 货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝 小的安全隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己出 现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里， 我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：一、加强学习，严格执行专业化流程操作进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成 品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始，看 到同事们不停地忙碌，忙着

18、发货、备货、做记录，每个人都分派 有自己的任务，紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂， 但是有一套长期以来积累的经验，帮助了同事们把工作分成几个碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40度的箱内，一会儿就汗流 狭背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作 业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我 们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这 样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效 率也会有所提高的二、货物的管理现仓库开业三个多月来，业务已相继进入仓库。客户的部品， 成品

19、，出口品部分或全部进入仓库进行保管。所以要做好仓库的 管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存 数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式。b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”。c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）。d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物 应多盘点这样减少库存差异。e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。主要有:步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点差错。通过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货（按 照先进先出原则），做好记录（包括位置、日期、数量），出

20、库，最 后核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存 报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，对 于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。 最近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、 总结经验，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今 后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的 仓库管理人员。二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈 怠在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个 库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转， 都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一， 没

21、有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信 息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打 好了这个基础，之后的工作就好做了许多。在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常 教导我说，我们的工作没有可能大概好像，只有是与不是，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即查询， 这样往往能够避免错误的发生，同时也消除了存在的隐患。三、存在的不足及今后努力的方向在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同 事联系与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够；今后我将 加强学习，做好个人工作计划，使自己的工作做到更好、更精， 不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经验

22、。同时，我也认 为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性, 使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到 同事们和领导们的批评和指导。现在是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转 眼间变得模式化简单，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反 我们应该存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以， 我一直在努力着，学习着。我相信，在不久一段时间内，我们的 仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以 此为努力的方向。仓库管理个人工作总结（二）我在物业公司快两年了，年月到公司任仓库管理员，截 止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没

23、有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以 新的姿态，去迎接新生活！一、面对现实，接受挑战年月我到物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极 大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那 时物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品 还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺 这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理 顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对 所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个物业公司仓 库进入良性循环。二、理清头绪，细化管理每日

24、库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。 我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定物业公司管理规 范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考仓储管理人员 工作级效考核表进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月 配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错， 体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本 达到100%,实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构 合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明 细帐，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有 力的配合了财务！对在库物品进行

25、分类管理，对工程类办公类清 洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减 小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单 控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速 了库存周转率。三、进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收 货量也进一步扩大，在物业公司领导的重视下，实现了对仓库的 实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以 准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加 强与各部门之间的信息交流，整个年不良库存下降基本至零！四、坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理 的计划和

26、控制，最让我难忘的是总、总亲自到仓库指导工作，提 醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台， 与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等 知识，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经 历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销。也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密 配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同 事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光！仓库管理个人工作总结（三）时间过的真快，转眼一年就要过去，我们即将迎来新的一年。 回想这一年的工作来，在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努 力下，我们仓库管理

27、员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库 存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。 现将一年的不足和缺陷总结出来，以望在今后的工作中加以提高 和改进。一、仓库保管工作第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进 行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真 按严密的程序办事。第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存， 周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存， 及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证 能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计 每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分

28、 析好，连续关注。第三：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样 重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的 物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬 运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只 有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓 库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天 天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行 先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的 报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重 力法，最严密批

29、次记录台账追索法等。二、存在问题及计划在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的 努力，顺利完成了岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地 评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎 一片空白，公司系统也没有较深入地了解和认识，对物流专业知 识也有很大的不足。为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发 扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好准备 工作，决心做好以下几方面：1、力争在提高自身专业素质上取得新突破，通过制定学习计 划，做到与时俱进，当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做 人的道理，处世的方法，不断增强服务客户的能力，增强与客户 沟通的

30、能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素 质比较好的员工。加强思想认识，做到学以致用。2、要坚持个人自学，通过阅读物流专业知识书刊，利用自己 的业余时间加强学习。3、积极参与公司各类新知识的培训，及时更新自己的知识, 提高自己的工作和专业能力，虚心向同事学习，取他人之长，补 自己之短。4、加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，并在工作中 不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题， 使自己和公司能够共同进步。5、确立目标，不折扣行动，大胆思考，小心求证，力求做得 更好。在新的一年里我将努力学习、总结经验、克服不足、再接再 厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在仓库

31、管理员的位 置上有更大的起色，与同事劲往一处使、心往一处想，不计较得 失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。 这份仓库管理员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成 各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作， 无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积 极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上 发挥自己的光和热！仓库管理个人工作总结（四）时间过的真快，转眼年已经过去，迎来了年新的开始。现在 回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有许多感慨，

32、由于我个人的原因出现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪 的感觉。第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中， 那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现 了工人推错料而自己不知道的情况，错把辛硫磷当成高录加入罐 中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔 不小的损失。第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自 己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下 了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中， 我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问 题，不断地

33、学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能 力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实 实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心 应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同 时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意 和逐步改进的。一、仓库计划认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应， 零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合 理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用二、材料入库物资进库时，必须凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合 格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必须 查点物资数

34、量、规格、型号、合格证件等项如发现物资数量、质 量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退 回。发货单的填写必须正确完整，供应单位名称应写全称并与送 货单一致，收货单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹 清楚。三、材料出库各类材料的发出，必须由车间主任（或指定人员）统一领取， 领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方 可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把握每 一道关。四、仓库管理仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊 保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要 做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要

35、提 出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理 时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物 资失少或质量上的问题（如受潮、过期）要如实上报，做好仓库 盘店工作及时结出库存数。在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克 服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在 库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想， 不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任 和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢 那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，谢谢您们。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成 各项工作。

36、要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，一：部品的管理1:部品的入库作业现工厂的大部分部品已进入仓库保管，部品作为成品的一 个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有 分手册品（保税品 存放在保税区域）和非手册品，保管也 有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱 比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数 有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特别注意的是d部 品中的便坐器系列的部品，它是工厂中直接生产线出来由仓库开 转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定 要多留神，多注意清点。2：部品的出库作业工厂会按照生产计划在每天1

37、0点之前开部品纳入单传真 至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库”的部 品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误 工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端 数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。二：成品/出口品的管理1 ：成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数,无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积 极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上 发挥自己的光和热！仓库管理个人工作总结大全篇5本人于20年8月入职公司，任仓库主管一职。在过去的 4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概

38、况，产品特点及仓库管理工作 流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去 并展望20年，力争在20_年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1 .产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行 验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采 取相应措施。2 .产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库务必严格按 照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量 准确，质量定好，标志清楚，并向送货员（司机）移清交货，以免 造成客户收到货物不相符的问题出现。3 .根据当地市场的状况，合理化利用备货计划、进出库

39、计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物, 有个满意的服务发货工作。4 .按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物 有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先 进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。5 .对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收 货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号， 并经办事处主管审核生效后回到总部调换或退货，持续客户能在 第一时间里收到新的产品。6 .仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜 的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全， 保证产品在仓库全年无事故，对客户带给一

40、流的服务。二、发货和努力提高八方案范-文库.为您搜集整理或自身的管 理1 .协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所 发货物的周期。2 .仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分 区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓 库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。3 .加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无 误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必 答。4 .往后加大对仓库每周、月的清洁力度，持续库容整洁，美 观、防潮。5 .努力提高八方案范-文库为您搜集整理或自身的管理业务 水平及加深对产品各型号的认识，争取做到

41、成为优秀的管理队伍 成员之一。6 .提点小推荐：是否能够少量订购两种托盘，一种1.2.2的，一种就是 此刻用的，公司生产比较量大的产品时，是否能够不把所有的领料单 都打出来，象113B的，能够打出一张在上面写15这样，然后 单据整理也方便。以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全 力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现方案-范文&库.整 理.我在公司的价值.仓库管理个人工作总结大全篇620年即将过去，在过去的一年里在公司正确领导和同事的 积极协助下，原药仓库的管理工作较之前上了一个新的台阶。原 药仓库面貌得到了有效的改善，服务于生产的效率得到了提高。一、现将工作总结如下：1、以整

42、理原药仓库入手，对原药进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪状况，干净整洁的原药仓库成为库房日常管理的基础工作。2、建立完整的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账 的完善和清晰，基本断绝了不良积压的发生和更好，更准确，及 时的协助财务工作。2、充分发挥工作职能，不断改进工作方法，提高工作效率。3、协助采购做好材料的验收，及时准确的办理入库。4、按照材料发放规定，保证及时、准确的发放生产所需的原 药和助剂。5、账目管理，基本做到了账实相符。二、总结20_年的工作体会如下：1、仓库管理是公司管理的一部分，必须放在整个管理中，这 样才能相互协调，事半功倍2、仓库管理务必以事实为依据，以规定为准绳，要有良

43、好的 职业素质和职业操守3、仓库管理必须有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展, 避免朝令夕改而出现原地打转的局面4、规范的管理不仅能提高仓库的管理，也是对公司员工物质 数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的管理， 使之进入良性的循环仓储部仓库管理人员工作细则仓库管理个人 工作总结手机仓库管理员个人工作总结仓库管理个人工作总结大全篇7回首今年的工作，有与同事的联手攻关艰辛，也有遇到困难 和挫折的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年伴 随着新年伊始而即将来临。现就本年度相关工作作出如下总结：一、虚心学习在最短时间内熟悉自己所管物料的规格以及所属供应商的区 分，尽快熟悉公司内

44、部的操作流程。二、心系本职工作，落实工作责任制努力配合各部门完成的入库和出库工作，争取更加完善仓库 管理制度，对于本人工作中的失职勇于承担责任，并杜绝再次出 现类似失职事件的发生。三、加强检查仓库内部的安全设施，确保所管的物料的防尘、 防潮以及防盗工作，每天对当天进出物料进行抽盘，确保常用物 料的账目与实物的准确率达到95%以上。四、总的看来还有存在不足的地方，亟待我们去解决的问题， 主要表现在以下方面：1、仓库收发料区大门，时常处于敞开状态，原材料仓内置为 良品、不良品以及报废料的放置区，来料未经检验，可列为不明 状态物料，若将其放置于材料仓不太妥当。2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库

45、人员却随意进出仓库办公室，还曾出现办公文具被损坏现象。3、材料仓非仓库人员随意进出，让人感觉就像菜市场一样, 完全无视仓管员的存在，若送货员搬货进仓都有仓管员随行。4、账目管理混乱，每月对物料进行抽盘，实物与系统账目的 准确率几乎为20%o5、库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了寻找合适包材 大量浪费时间。五、下一步打算针对本年中存在的不足，为了更加完善管理制度，做好新一 年的工作突出，作出以下几个方面。1、严格执行仓库管理制度，禁止非仓库人员随意进入仓库。2、加强仓库物料账目管理。3、库存样机必须配包材入库，节省仓库和业务的工作时间。4、系统内存在一个物料多种编码的情况，对于不使用的物料

46、编码进行删除整改。5、库内呆滞料和报废品过多，大量占用库存且不美观，及时 处理增加空间利用率。6、财务应加大对仓库数据的监控。六、个人认为给予改善的相关方面1、生产退料过于频繁，导致有时仓库办公室人满为患。建议在生产部购置针式打印机一台，打好单据后到仓库退料 或者领料：除了急需出货的物料，其他物料一天退料2次。2、生产退料不写生产任务订单号建议生产退料必须写明该物料的所属订单号。3、生产领料实物编码和数量与单据上的物料编码和数量不一 致建议生产任务订单领料必须由PMC开出的生产领料单并有 PMC签字的单据方可发料，若一个BOM的同类物料有多种编码， 必须有工程下发的更改通知单。4、生产领料和业

47、务发货、采购到料无计划生产当天要使用的物料，PMC应提前4个小时打出领料单给 仓管员备料并把物料放置发料区；业务当天需要发的货物必须在当天生成发货计划表通知仓库 和生产部，计划表必须包含发货时间，精确到分。采购必须提前一天告知仓库当天到料计划和数量，便于仓库 安排存储空间。5、成品往往是先出库后入库，成品机入库单无相关人员签字。成品必须先入库再出库，否则财务无法预算成本。生产根据 发货计划表的发货时间提前入库，入库单必须有生产主管、PMC以及品质检验员签字方可生效，仓管员确认手续齐全到生产部确认 入库数量以及产品规格，根据由财务审核的出库单将货物交给发 货员。6、调拨单的含义的误解。调拨单的作

48、用分为仓库与仓库之间的调拨和仓位与仓位之间 的调拨，而不是部门之间的调拨。对于目前生产领用不算调拨， 调拨出良品，调拨回不良品完全不符合调拨单的根本使用意义。建议取消部门之间的调拨单，生产订单领料超领必须有生产 主管和PMC以及财务签字方可生效，品质领料采取领料单而非调 拨单，且该单据有品质主管签字，业务领取样品机必须有销售样 品领取单，且有业务经理签字。7、责任制度不到位生产超领以及业务样品借料有多少未归还仓库是由财务成本 会计核算，生产任务单下发多少，欠料多少，订单成品入库多少 应由PMC进行跟踪，采购订单物料到货多少，退货多少以及补退 货多少应由采购进行跟踪。目前我司要求以上都由仓管员跟踪完 全属于责任过度。仓管员的职责是凭单领料，凭单发料，保管物 料的外在品质以及物料的物帐卡一致。8、业务样机领取频繁样机很