技术比武大赛总结.docx
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1、技术比武大赛总结技术比武大赛总结根据年初公司统一部署,我们在公司内全面开展了岗位练兵、 技术比武活动,现已圆满结束并取得了较好的效果。现就此次活 动总结如下:一、制定实施方案,召开动员会,确保岗位练兵技术比武有 序进行为确保岗位练兵技术比武有序进行,按照公司要求,结合本 单位实际,制定了详细的岗位练兵技术比武实施方案,明确了指 导思想、基本原则,活动内容、方法步骤,并成立了领导小组。做 到此项工作有组织、有领导、有秩序地进行。方案确定后,召开 了职工的动员大会,对此项工作进行全面安排部署。二、目标明确,思想统一自练兵比武活动开始后,各单位领导和职工都给予高度重视, 从抓思想认识入手,各自召开了
2、练兵比武动员大会,学习岗位练 兵比武文件的精神,了解了练兵比武活动的意义,明确练兵比武 活动的目的,使广大职工从思想上认识到参加练兵比武活动不仅 仅是提高业务水平,更是适应岗位发展形势的需要,是对自己负 责、对企业负责。训,并且在各单位大力支持下,准备工作做得还是比较到位的, 包括各工种实操考试时间确定、准备材料等都没有问题。在以后 这样的活动中我们一定会继续保持并完善计划、考试方案和提前 检查各种准备情况。总之,第二届技术比武活动在公司领导的关注和支持下,在 四分厂、综合部、保卫部、生产部和采购部的大力支持下,圆满 结束。此次比武的整个过程中,各单位对比武活动都十分重视, 为选手提供良好的条
3、件,还有的进行个别辅导,团队意识和荣誉 感较强,比学赶帮超的氛围越来越浓厚;从比武结果上也可以看 出,公司技术工人的技术水平参差不齐,偏重于实际操作,而忽 视了理论知识的学习和掌握,不利于工作创新和个人综合素质的 提高,建议公司抽出部分资金,在平时多组织类似的培训。根据技术比武方案规定,择优评选出20_年度工种状元 (第一名)4名、技术标兵(第二名)8名和技术能手(第三名) 12名,并分别给予20元1000元和500元的一次性实物奖励, 另外从5月份开始,每人分别上调工资150元、100元和50元。通过开展技术比武活动,激发了广大员工学习技术的积极性, 推动了大家整体素质的提高,进一步在全公司
4、形成了尊重劳动、 尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,为实现企业的快速 发展奠定了良好的基础。三、强化学习,理论奠基自岗位练兵比武活动开展以来,为了使职工能从根本上意识到学习的重要性,公司以加强岗位练兵比武培训为主题,采取了 多种有效措施。对参加考核的单位分工种、分岗位,进行了安全 生产知识、应知应会等各方面的学习培训,并印发了学习资料, 供职工业余时间自学。此次参赛的工种有电工、焊工、钳工、分 析工、检测工、发瓶工、押运员、驾驶员、气体装置操作工和化工 装置操作工10个工种,296人参加比赛,此次活动已经在职工中 形成了一种学知识、比技术的氛围。四、考核阶段,计划有序,分步实施7月25日
5、至7月30日公司组织各单位各工种集中4天分别 对10个工种进行了理论考试,为了体现考试的公正性和严肃性, 我们采取拉单座方式进行考试,从考试情况来看,考场纪律较好, 没有发现违纪现象。试卷评分是在封闭了考生姓名和单位的条件 下,由专业人员进行判卷,从考试成绩来看,虽然大家很少经过 正规的学习,但大部分人都认真复习,并取得了比较好的成绩。五、实际操作考试、真刀真枪比武阶段理论考试成绩结束后,公司各练兵竞赛小组也确定了实际考 试题目,并在各单位大力支持和帮助下,准备好了考试材料,考 试场地。9月1日起,正式开始实际操作比赛,实际考核中应考人员各个精神饱满、蓄势待发。对本岗位的工艺原理、流程图绘画
6、都能对答如流,受到了主考官的一致赞扬。由于准备工作充分, 所有参考人员都在规定时间之内顺利完成了实操考试。 六 成绩汇总阶段 各单位如期将成绩上报后,我们对各工种 理论成绩和实操成绩分别按方案规定的百分比例相加,进行 了成绩汇总,也最终确定了这次比武的获胜人员(见附表)。通过开展岗位练兵技术比武活动,激发了广大员工学习技术 苦练本岗位能的积极性,推动了大家整体素质的提高,进一步在 全公司形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好 氛围,为实现企业的快速发展奠定了良好的基础。技术比武大赛总结这次的技术比武已经落下帷幕,短短的两天,却对我们的思 想产生了巨大的冲击。现对自己关于这次比武进行
7、一下总结。一、基本情况1 .活动目标明确这次的比武针对性很强,平衡性也很强,对于不同层次的班 组成员都具有很好的考核意义。通过这次考核,能使每个人都认 识到自己工作中的不足,找出缺点,在以后的工作中加强有针对 性的学习,不再盲目工作。2 .活动组织严谨、全面不仅有专业技能的理论知识考核,还涉及到工作票,手持机 以及模拟缺陷处理的考核。组织周密,严谨,把我们平时的工作 都囊括在内,真正起到了考核、练兵的作用。二、考核效果通过这次的技术比武,不仅使我们充分认识到平时各个工作 环节的紧密联系性,同时,也看到了自己几年来工作中的长项短 项。我是08年入厂的,两年来参与的工作基本上已涉及到主变专 业各个
8、方面,从安装到维护,从大修到消缺,感觉上自己已经能 够把握主变这个专业的脉搏,跟着他的频率走,通过这次比武, 问题立现,原来自己掌握的还都只是表面现象,远不到深入媵理 的阶段。开始基础知识的考核,感觉出自己掌握的不扎实,不牢 靠,有些问题,尤其细节的东西,不能很好的分辨清。地基打好 了才能起高楼,所以在以后的工作之余,要加强自己的基础知识。 接下来的工作票,手持机考核也看到了自己的长项,基本流程能 够准确无误的走下来,而且能够按照工作票实施细则完整的走完 整个流程,但是这在以后同样不能放松要求,对于与工作相关的 EAM系统其他的内容不甚了解,甚至根本不知道,所以要拓宽自己 的业务范围,多学多看
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