技术质量述职报告.docx

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1、技术质量述职报告技术质量述职报告1各位领导，各位代表：大家好！我叫_,过去一年任职公司主要负责公司技术质量工 作。20_年即将过去，现对即将过去一年来的工作给各位汇报如 下：一、20年的业绩完成情况1、组织完成了 24种新产品电机的试制工作，正在进行8种 电机的试制，完成了 6种电机，18个零部件的首检FAI工作，为 电机的批量投产做好的基础工作。2、完成了对公司生产班组的培训工作。3、完成了 35种310台电机的返修技术准备和检验工作。4、全年完成了 1800余台电机的配件入厂检验、过程检验、 电机试验和交验出厂工作，出厂电机的质量稳定性稳中有升，厂 外质量问题同比减少4%o5、深化供应商管

2、理工作、不断探索，推出并落实了供方质 量责任管理细则，使供应商管理站上了 一个新的台阶，本年度共 下发整改/考核单81份，不定期、不告知随机到供应商现场过 程监造8次，下发产品暂停通知书2份。1、在现场质量控制方面，实行专兼职质量员制度。由专职质 量员以老带新，培养新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序 的进度与质量情况均处于受控状态。2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员掌握 现场原材料使用的第一手资料。要求试验工作人员每天都到现场 调查现场原材料进料及使用情况。并根据进料情况及规范要求合 理进行见证取样严格控制试验费用。3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作，为避免资料 发

3、生混乱给计量支付，查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。 资料管理人员应严格资料的汇总与管理，并做好资料分类归档工 作，防止资料管理工作发生混乱。另外，要求资料管理人员适当 的去熟悉一下施工现场，这样也有利于技术资料的编写。三、工艺创效方面在制定工艺方案的过程中，应根据施工所需的成本和工艺方 案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案，再从中优选出 成本、可操作性等综合指标的方案作为施工的技术指导书，在技 术环节上控制工程成本，为企业创效。四、工作展望作为一项目的每一个成员在今后的工作中，更要加强团队精 神，拧成一股绳。把项目的利益摆在首位，我们应一如既往地坚持严谨务实的作风，不断完善自己提高

4、自己，进一步解决和提高 施工中质量、技术、施工、管理等问题，使自己更上一个台阶。技 术质量述职报告4首先非常感谢公司领导对我的信任以及各部门领导和同事在 工作上对我的支持和帮助。能够加入这个对企业长期负责的团队, 是我莫大的荣幸。我的职务是技术质量部经理，主要工作是在总 工程师的指导下，具体负责公司技术质量管理工作。一年来，根 据上级领导精神，在各位同志的支持帮助下，我按照分工创造性 的开展工作，能认真履行职责，忠于职守，务实工作，圆满完成 了领导交予的各项工作任务。回顾一年的工作，从德、能、勤、 绩、廉四个方面对自己总结，以便总结经验、弥补不足、更新观 念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好

5、的成绩，为公司的发 展贡献力量。一、【德】反映了 一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质我努力从本职工作做起，不断加强学习，有较强的事业心和 责任感，尽职尽责地完成各项工作，尊重领导，思想作风端正， 工作作风踏实，干预坚持原则，求精务实，切实履行岗位职责， 立足服务，强化管理，全面提高人员服务水平检测中心作为一类 服务型行业，服务质量的好坏直接影响着中心的形象。技术质量 部作为中心质量控制部门，着力强化三种意识管理。1、强化规范意识，检测中的各项试验、各个步骤、各个环节， 用科学、合理、规范的机制和制度加以规范，并以制度保证全体 检测人员都能严格、自觉地按照规范开展工作，提高服务质量， 真正做到

6、了让领导和客户满意。2、强化责任意识，就是要求每位检测人员都必须以高度负责 的精神对待每一项检测工作，高标准、严要求、创造性地做好每 一项试验。通过强化责任意识，分工落实，我们每个同志都能明 确自己担负的职责，自觉地按照职责履行职能。3、强化形象意识，就是要用一流的工作态度、一流的业务素 质、一流的工作业绩来塑造路通检测中心的形象，维护中心权威， 赢得客户信赖。通过形象的塑造，在中心内部形成了一重人人都 互相学习、互相帮助、宽松和谐的工作和学习环境。二、【能】一个人综合素质的高低、工作能力的强弱，决定着 他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的各项任务。我 主要从以下几个方面提高自己的能力

7、。1、坚持不懈加强理论学习、提高理论素质，组织贯彻执行国 家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。通过上网查 询，购买最新版本的相关技术标准和规范，不断更新中心现有的 标准资料，并在总工的指导下对标准进行了查询、更新，结果证 实中心采用的标准是持续和有效的。2、认真有效执行上级领导的各项决议及工作安排，提供落实 意见并组织实施。组织进行了管理体系内部审核，依据实验室 资质认定评审准则的规定以及公司20_年内审实施计划的安排, 于20年9月对本实验室质量管理体系的运行情况进行了集中式 的.全面审核。本次内审工作做了较充分的准备，由6位内审员组 成的内审小组，依据内审检查表，于9月14日开始

8、对质量管 理体系覆盖的部门实施了全面的审核，各位内审员对各个部门、 各个检测岗位、档案文件等进行了认真细致的检查和审核，审核 和元通过现场查看、询问以及查验证实材料、相关记录等，将发 现的不符合项记录到内审检查表中。在内审末次会议上，进 行认真的讨论、分析，对不符合项进行了汇总，不符合项分布在 记录的控制、人员、环境、样品处置、质量控制、仪器设备等方 面。对发现的不符合项，要求各受审核部门在规定的时限内，认 真分析产生不符合发生的原因，采取切实有效的措施，并认真地 实施纠正。已完成内审报告的编写。3、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质，努力提高 人员业务素质。为了落实质量体系的运行工作，

9、分别组织了作业 指导书、试验现场操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习， 培训采用了提问、讨论和现场操作的形式，通过培训，使检测人 员掌握了质量体系的要求，加深对质量手册、程序文件和作业指导书的执行能力。三、【勤】反映一个人的工作态度和事业心。自担任技术质量部经理以来，我始终保持着工作的激情和向 上的活力。敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展。1、仪器设备是整个检测过程的核心，计量仪器设备是否准确 直接影响检测结果的准确性。按照量值溯源程序要求，对检测过 程中使用的有直接影响的151台仪器进行检定，所有检测仪器设 备均已通过省计量院进行检定和校准，确保在有效期内使用。按 计划规定程序对5台大型

10、设备进行期间核查，使检测结果得到有 效的控制，使检测数据更具有公正性、合法性。设备使用责任人 根据检定校准证书进行了溯源结果确认。仪器设备溯源确认表录 入仪器设备档案。对检定确认合格的仪器设备依据期间核查计划 进行了核查，并加强对结果有重要影响的仪器设备管理，监督设 备责任人定期进行保养、维护和检查，以保证检测设备符合规定 的要求。2、设备档案资料是设备使用、管理、维修、维护的重要依据， 为保证仪器设备检测质量、使设备出于良好的技术状态，提高使 用水平，根据质量管理体系文件，完善了仪器设备管理档案。对 设备档案重新作了补充整理，并统一存放档案室。3、根据中心领导提出的“将单纯绩效考核转变为绩效

11、管理,突出绩效经营和管理目标”的建议，技术质量部制定完善了绩效 考核管理办法，在中心领导的指导下、考核小组共同努力下，顺 利完成了 n月份员工绩效考核工作。四、【绩】在当前检测市场竞争日益加剧的环境下，中心领导 从大局入手，统筹规划、合理安排，推动技术质量部的各项工作 有序开展。20_年中心全年检测各类建筑材料16898批次，包括：金属 材料2334批次；混凝土 6889批次；胶凝材料318批次；砂浆272 批次；砌体材料322批次，土工材料143批次；沥青材料1071批 次；防水材料410批次；化学分析类材料127批次；加固材料19 批次；环境检测30批次；道路结构检测4358批次；水务工程

12、材 料27批次；主题结构检测307批次；钢结构检测174批次。合格 率为99. 4%,检测报告准确率达99%,实现经营性收入1220万元。 圆满完成了上级下达的经济任务。五、【廉】保持清醒的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身 廉政建设，自觉接受群众监督。在工作中严格执行“三重一大”集体决策制度，严格要求自 己，以身作则，廉洁自律，不辜负上级领导对我的期望。一年的工作，有成绩也有不足，我们要在公司质量管理体系 文件规定和组织框架下，认真、积极、有效地工作，发扬优点，改正缺点和不足，将质量保证和质量控制工作有序管理起来，做到 有计划、有目标、有文件、有记录、有准则、有程序、紧紧围绕检 测机构实验室

13、能力认证备案，把我们的工作做好做细作出成绩， 为公司的发展壮大不断地努力。技术质量述职报告5为贯彻落实总公司“以质求信、业主至上、遵守法规，持续 改进”的总体方针，以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为 主题，以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点，全兴 公司于20年全面开展了质量管理工作，从抓基础管理入手，强 化质量意识，加强员工技能培训，提高员工整体素质，从而促进 公司整体质量管理水平全面提高。一 .深入开展质量管理体系建设工作1、质量管理体系文件完善今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同规范公司 内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系 更加贴近公司生产实际，

14、为提高公司的质量管理和产品质量起到 更大的做用。修改的文件有：质量手册、17个程序文件、4个作 业指导书、H个质量检验表。2、质量管理体系审核活动20年一月份进行20_年度内部质量审核及外审前的管理评 审，20_年一月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核， 不合格项目填写了内审不符合报告单。组织了各有关责任部门针 对不合格项进行了分析、研究，并进行了相应的整改工作，按期 确认和验证各部门的整改结果。管理评审认为公司自去年的评审以来，在今年年初推行新版 质量检验表格，加强了质量管理，为质量体系的运行和改进奠定 了基础。经过这几个月的体

15、系运行，进一步证明了建立的质量体 系是可持续的，有效和充分的。方针符合公司制剂和市场发展方 向要求，目标、指标及管理方案得到有效控制和实施，均达到公 司20_年度产品质量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有 效的，取得了一定的绩效。平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查，对 填写不规范、记录缺失的，下发不合格通知，并督促改正。领导 组进行季度工作考核。在日常管理工作中通过培训以使理解和掌握质量管理体系， 通过考核和检查以使按质量管理体系运行，通过内部审核、管理 评审、外部审核检验运行效果。二.开展质量管理活动一一“质量月”活动为了提高产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部 门

16、人员责任心，相应总公司的活动，20_年一月，我们继续开展了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”活 动。利用张贴标语，板报，知识竞赛等各种方式加大力度宣传“质 量月”活动，普及质量知识，以提高员工的质量意识，营造产品 质量零缺陷的良好氛围，并及时报道活动中的典型事例。车间的 质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提 升。加工过程工序交检一次合格率99%,成品一次检验合格率达到 98%,产品最终出厂不合格率为零。三.强化车间、班组管理和现场管理。结合公司各个生产环节，完善专业管理与基础管理，为配合 程序文件的有效执行，制定了更详细具体的作业指导书、检验指 导书、工

17、艺说明书等；为了真实记载质量活动的开展情况，制定 了 11份记录表格，用记录反映产品质量及质量体系运作情况，为 满足质量要求的程序提供了客观依据，为质量管理提供了有力保 障。四.工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能 是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，只有一步一步的把固 定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有 工作问题的遗漏。2、一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括外协不良的传达，现场不符合的指正与确认等。具体的工作中由于消息传达的 延迟性、时间差等一些因素的干扰，出现沟通不及时。3、一些相关工作的管理办法，管理

18、方式的欠缺。需要对管理 办法与方式进行反思，明确这些方式方法的目的与合理性，结合 自身的实际工作来理解与完善进一步完善质量管理体系，强化质 量意识，严格标准化作业，才能提高生产能力水平。在今后的工 作中要继续运用科学管理办法，学习先进经验，用于创新，培养 骨干力量，树立良好的企业形象。技术质量述职报告6我叫, 20年7月毕业于电技术应用专业，有幸被神东 公司录取成为了设备维修中心的一员。现在维修中心一厂质量办 负责大项修设备的质量管理工作。进入已经九年多时间了，我一直在工作，这期间我目睹 了维修中心乃至神东集团的发展，同时，在这九年多的工作生活 中，我也受益良多，个人素养、工作能力等都有了一定

19、的提高和 进步。自20年7月入企，我就成为维修中心的一名成员，在采 煤机钳工班从事大修钳工工作，刚开始工作我就在思想上始终做 到严格要求自己，时刻不忘“与时俱进，开拓创新”的时代责任， 立足本职工作，善于思考和总结，并在实践中综合运用。作为一 名大修钳工，在单位他边干边学，不懂就问身边的同志们，向他6、相关方认证工作：完成了 9000质量管理体系的年审工作； 配合完成了工厂组织的煤安认证及开口项整改工作。7、完成了公司特殊过程的识别和定期确认工作，规范完善相 关记录文件的正确填写；8、配合完成了计量器具的1次校检工作，确保检测设备的有 效性。二、存在的不足1、技术管理还需进一步完善，例如图纸更

20、新不及时不规范, 与工厂不同步、工艺文件编制后修正不及时，没有变更版本号等 等。2、厂内外质量问题仍然层出不穷，特别是一些能干好而没有 干好的问题依然出现。3、对供应商管理有待提高，主要表现在（1）供应商的生产能力、质量保证能力没有进行过评估（2）优胜劣汰机制没有建立。4、监视、测量设备能力不足，主要表现在（1）试验台能力尚不完整，无匝间检测设备；（2）试验台直流电动机ZDY301系列负载试验能力欠缺；（3）无内花键检测规；（4）重要零部件的形位公差没有检验机制；们请教大修工艺流程和大修技术，探讨各组成部件的工作原理及 整机工作原理，分析研究各机型采煤机的区别和共同之处，理清 液压系统和除尘冷

21、却系统的来龙去脉。回到家就借用字典和网络 翻阅相关的外文资料，随着一天天的努力和积累，他的工作能力 和大修技术有了显著提高，20年5月我已经是一名合格的采煤 机大修机械技术员了。20_年3月，通过岗位竞聘考试，我从一名技术员晋升为部 门技术副经理，主要分管部门的技术、员工培训、配件管理、双 增双节、专项管理、企业文化建设等工作，紧紧围绕分工，按照 职责，我尽心尽力开展工作，竭尽所能完成任务，上报“五小成 果”四项、科技论文一篇、专利一项；小改小革新技术推广应用 五项。20年7月，在领导的关怀与指导下，在同事的支持与帮助 下，聘任我为经理。这期间，在中心党政的正确领导和大力 支持下，紧紧围绕年初

22、确定的工作思路和各项工作指标，以大修 生产为重点，精心组织，合理安排，确保安全生产和维修质量， 保证维修工期，控制维修成本，全面推行本安体系和精益管理系 统，营造了良好的维修氛围，顺利完成了各项任务，为矿井设备 接续做出了重要贡献。20年n月，我被调入厂部，负责质量管理、自主修复及再制造工作至今。以上的成绩只代表过去，在今后的工作中，我将不辜负领导 及同事们对我的期望。古人说，“以铜为镜可以正衣冠，以人为 镜可以知得失”，虚心接受大家的意见，在大家的监督下我会更 加努力工作，找出自己的差距、弥补自己的不足。“千里之行始 于足下“，我会认真走好每一步。为的发展做出我的绵薄之力， 实现自身的价值。

23、技术质量述职报告7一、一年工作总结今年以来，我局在县委、县政府正确领导下和市局指导下， 围绕抓质量、保安全、促发展、强质监总要求，践行群众路线教 育实践活动，加强廉政建设，狠抓依法行政，较好完成全年各项 工作任务。（一）质量工作取得新作为。牢牢抓住质量工作主线，稳步 推进产品、服务、建设、环境四大质量建设，大质量意识进一步 提升，质量工作考核纳入县对乡镇社会经济发展目标责任制考核。 一月，顺利通过市对县政府质量工作考核。绿岛科技冲刺市政府质 量奖，修订完成县政府质量奖评审管理办法，按照规定程序实 施评审。（二）基础工作有了新发展。一是名牌战略有效推动，召开 省市名牌申报动员会，家企业（包括复评

24、）申报省市名牌产品，应能完成市级以上一个名牌产品的任务。二是标准化战略有效实施。 公司的海岛休闲旅游获得市级服务业标准化项目立项。新增参 与制修订国家标准一项、行业标准一项。规模以上企业主导产品采 标率为一%。三是民生计量有效保障。与医疗机构、超市等一家机 构签订诚信计量自我承诺书。对市场等集贸市场、快递等民 生计量器具免费检定余台次。对县内老百姓关注的加油站 支加油枪的进行了强制检定。四是合格评定有效推进。完成辖区 家检验机构的年度监督检查。完成强制性认证和自愿性管理体 系企业定期巡查。五是技术机构有效作为。橡胶中心大力实施原 材料免费检测等四项免费服务，组建专家组开展入企帮扶，提供 技术帮

25、扶次，解决有限公司摩托车V带线绳抽出性能等实际 难题一个。免费检测橡胶产品原材料一批次，半成品一批次，承担 汽车多楔带等橡胶产品制品监督抽查一批次，委托检验一批次。 省变压器质检中心承担电力变压器专项一批次，接受委托检验 批次，完成省局委托的电力变压器新评价规则修订任务（三）安全监管实现新成效。食品安全、产品质量、特种设备 安全至今未发生重大特大事故，基本实现安全运行目标。今年， 首次将特种设备安全纳入平安建设体系理念范畴。一是抓食品 生产安全监管。巡查食品企业（小作坊）家次。对蛋制品、黄 酒、茶叶等食品实施省级定期监督抽查一批次，省级风险监测一批次。全县食品加工小作坊均建立电子档案。编制年县

26、级食 品监督检查计划一批次。在划出食品职能前，站好生产领域监管 最后一班岗。二是抓产品质量安全监管。全县一家企业被列入县 级监督抽查计划。共抽检个批次，综合合格率_._虬对幼儿园、 敬老院等开展纤维制品健康安全专项执法检查。加强获证企业监 管进行分类管理，对一家获证企业实施年度审验。三是抓特种设 备安全监察。特种设备安全四个率列入县政府对乡镇（街道）经 济社会发展目标责任考核，联席会议制度顺利建立。全面检查企 业数家，重点监控设备台，与一家重点监控单位签订责任状。 查处一家特种设备违法案件，消除绿洲小区等一台隐患电梯。拆除 一家涉氨制冷行业企业，责令整改一家。开展三进三送两提升服务， 为一家锅

27、炉使用单位和一家安装企业送去节能技术帮扶服务，对 台在用锅炉开展能效测试工作。开展特种设备安全管理免费培训 班.期，受训人员余人，举办起重机操作人员、司炉人员等操 作人员培训班一期，培训学员人。（四）技术能力有了新飞跃。一是强化计量技术支撑能力。 水表、燃气表、B超、心电图机等民生领域的计量标准建标工作等 紧锣密鼓筹建中。二是橡胶中心能力进一步提升。今年，斥资 万，新投入t卧式拉力试验机等一批具有国内先进水平的检测 装备， 年以来，三年累计投入 万元，设备原值增至 余万元。同时启动一名高层次人才引进工作，困扰橡胶中心的人才问 题有望得到解决。三是变压器中心通过国家实验室认可监督年审, 扩项ar

28、g递增_._虹四是内部挖潜，检验检定人员持多证率及中 级职称比率不断上升，人才培育机制进一步凸显。（五）服务体现新气象。一是有效推动重点工程。先后参 与县委县政府五水共治、美丽乡村、三改一拆、招商引资等重点 工作。抽查涉水产品一批次。采用先准后核模式，主动为投资达_ 亿元的省重点工程有限公司上门办理使用证一份，确保如期 开工。二是开展蓝剑系列打假保两节、打假保农资、特种设备执 法、汽车配件、建材产品等一次专项大行动，立案查处一宗违法行 为。今年以来，共立案查处违法案件一起，简易程序的现场处罚 案件一起，罚没款_万，没有一起行政复议或诉讼的案件。三 是对电动车产业、印刷行业、电机能效标识、_C认

29、证、消防产品 等开展执法检查。抓好 产品质量维权热线的运行，目前受理各类投诉举报申诉（投诉）件，做到件件有记录、事事有反馈， 为群众挽回消费经济损失余万元。（六）自身建设出现新面貌。一是机构改革顺利推进。今年一 月份组建新班子。一月，正式纳入地方政府管理。一月，食品生产 监管职责划出。二是践行路线教育。梳理征集意见建议一条次， 厘清班子及成员整改项目清单 条，逐一分解落实。相继出台代码停验、质检四项免费服务等便民举措，将群众路线教育内涵提 升到为民办实事上来。截至月，已为企业减免各类费用一万元。 走访个村居（社区）、家企业，破解难题一个。开展规范性文 件清理工作，共梳理一项规章制度，废止食品质

30、量安全风险隐患 专项整治等一项制度。月份，全局三公经费支出同期削减 元，同比下降.%。活动期间得到省市局领导和县委主要 领导的肯定，我局的图文并茂，晒进度等文章刊登在共产党员、一日报等杂志上。三是全力推进审批改革。清理各类权力清单 项，其中常用行政权力一项。行政权力运行事项实现网上和LED 大屏幕公示。建立权力清单制度执纪监督问责制，确定重点监督 行政权力清单项，编制重点监督常用行政权力运行流程图一张, 建立了较为完备的风险预警系统。我局被县纪委列为县级部门行 政权力清单执纪监督问责制三个示范点之一。四是不断加强队伍 建设。内部通报批评服务企业、廉洁自律等方面的突出问题一次。 狠抓首问责任制、

31、限时办结制和责任追究制三项制度落实，与每 位中层干部签订了党风廉政责任制和廉洁从政承诺书。出台联系 企业等日常工作制度项，修订考勤管理等内部制度项。创新 半月谈、周一学习夜等学习载体，期间举办论坛一场次，周一学习 夜余场次，树标杆、找差距、争先进，干部精、气、神明显提 升。二、年工作安排明年是全面深化质量技术监督机构改革的关键之年。总体思 路：坚持三个转变总要求，在县委县政府的坚强领导下，以质量、 创新、发展为主题，全力推进法治质监建设，转变职能，坚守安 全底线，巩固和拓展群众路线教育实践活动和行政权力清单执纪 监督问责体系建设，为建设县强、民富、村美、政通、人和全面小 康的幸福提供保障。重点

32、抓好以下几方面工作：一、以质量工作为着力点，抓质量提升以三个转变为统领，全面实施三强战略，进一步深化质量工 作，推动质量、标准、计量等工作再上新台阶。（一）抓质量管理。一是做好质量考核工作。进一步健全质 量工作的协调机制，执行好联席会议制度，做好统筹协调工作， 形成齐抓共管的良好局面。召开质量强县领导小组成员单位会议, 明确考核责任分工，确保明年质量工作考核取得优异成绩。二是 深化政府质量奖评选活动。引导企业推行卓越绩效管理模式和首 席质量官制度，为争创县政府质量奖打下良好基础。同时，全力 支持获县质量奖企业参与市政府质量奖评选活动，争取市政府质 量奖零的突破。三是加大名牌产品培育力度。重点在

33、旅游服务企 业中发展服务名牌产品，调整名牌培育发展滚动规划，排出培育 梯队企业名单和产品名称，新增一名牌一个和一名牌一个。（二）抓标准基础工作。一是加强标准引领和采标管理。新 增参与制修订国家、行业标准一个以上，指导和帮助橡胶块状产业 通过实施联盟标准，实现企业集体采标。二是扩大示范效应。加 强冲锋衣行业标准技术帮扶，出台冲锋衣行业联盟标准。加大农 业标准化示范项目建设力度，申报省、市级农业标准化示范项目_ 个以上；重点建设有限公司海岛休闲旅游服务标准化项目。三 是发挥企业主体作用。指导企业建立企业标准体系。（三）抓计量工作。一是主抓民生计量。加大重点领域的计 量执法力度，抓好涉及群众切身利益

34、的医用三源、民用三表等计 量器具检定管理；重点打击加油站等领域计量违法行为。二是重 抓能源计量。着全面夯实重点用能单位能源计量器具配、管、用 工作基础，争取一家以上用能单位被评为市级能源计量示范单位。 三是稳抓计量行政许可。进一步加强对相关计量业务知识的学习， 熟练掌握各类行政许可项目的工作流程，确保计量行政许可工作 效率高、速度快、服务优。（四）抓合格评定工作。一是加强强制性产品认证监管。以 低压电器、机动车辆及安全附件等为重点检查对象，形成打击无 证制售行为的高压态势。二是深化检测机构监管工作。规范委托 检验行为，加强对实验室资质认定的动态管理，确保检验工作科 学、公正、准确。三是引导企业

35、开展自愿性认证。加强认证培训和指导，帮助企业解决认证困难问题，会同农业、环保等部门, 大力推进绿色食品、无公害农产品认证、环境管理体系认证工作。二、以特种设备为关键点，抓安全保障坚持改革导向，以构建科学监管体系为重点，着力提高安全 监管的针对性和有效性，确保全县质量安全形势保持平稳。（一）强化产品质量监管。一是探索质量监管新模式。试点 实施你点我查、你送我检活动，向社会征集监督抽查目录、行政 执法主题，突出安全类产品重点。二是加强监督抽查。及时编制 年县级定期监督抽查计划，积极完成省、市级监督抽查计划； 全面完成上级部署的各专项整治。三是严格不合格产品后处理。 认真做好监督抽查不合格产品的后处

36、理工作，建立不合格企业档 案和定期回访制度，开展不合格企业培训工作，帮助其分析原因， 督促整改落实。三是完善工业生产许可管理。加强证前帮扶和证 后监管，实施分类分级监管，做好获证企业的年度审查、建档管 理、信息报送工作。（二）强化特种设备安全监管。一是进一步巩固大监管格局。 以特种设备法实施一周年为契机，加强特种设备安全工作联 席会议办公室机制建设，进一步明晰各方责任，强化企业主体责 任的落实，健全乡镇（街道）特种设备安全监察网络建设，强化 督查、考核等机制的落实，巩固政府、企业、社会齐抓共管的大监管工作格局。二是抓住重点确保五到位。探索 电梯应急处置服务平台的筹建，抓好重点行业、骨干企业的专

37、项整治，强化 小区电梯、家用液化气钢瓶、校园、医院锅炉等特种设备安全整 治力度，力争县小区电梯安全管理办法年内出台。确保监 察力度到位、两超设备清理到位、隐患排查到位、节能减排到位、 应急演练到位。三是进一步创新宣传教育引导。以特种设备 为中心，开展特种设备安全企业负责人和管理人员万人培训；以 提高作业人员实际操作能力为重点，加大作业人员培训考核力度; 以宣传和普及特种设备安全使用常识、典型事故为内容，组织特 种设备安全知识进社区、进校园、进企业三进活动。做好特种设 备目录调整的宣传工作。三、以法治质监为基本点，抓依法行政（一）完善法治质监体系建设。一是深化行政权力清单执纪 监督问责制建设，在

38、决策、审批、执法、服务等环节全面落实执 纪监督问责制。二是加快行政审批制度改革。全面落实行政审批 事项一站式集中办理制，进一步完善行政审批各项制度，推行窗 口规范化建设，实现增速提效。健全网上审批工作机制，加快推 进网上审批工作。三是加强依法决策、行政监督、规范执法、质 监公信力体系建设。四是全面加强作风建设，强化廉洁从政红线 意识，严格执行党风廉政责任制，深化反腐倡廉教育和廉政文化(5)体积较大电机的检具不全。5、人员素质、培训质量参差不齐，主要表现在(1)公司规模的扩大，与公司人员的培训和管理制度并没有 跟上之间的矛盾渐渐突显；(2)新产品较多，但相应的产前技术交底频次太低。三、20_年工

39、作思路1、通过培训、考试等手段，提高技术员、检查员自身的业务 能力，不能只局限在自己管辖的范畴，形成随时可以进行替换的 良性循环。2、继续从源头加强外协外购配件的质量，严把源头质量关, 规范外协件质量问题整改工作的落实，提高配件外观实物质量。3、加强过程监控，关键工序增加巡检频次，把问题尽可能解 决在萌芽状态；完善工序间质量问题的考核与处理，减少甚至杜 绝类似毛坯问题在交验时处理的窘相。4、提高技术员自身的业务能力，不能只局限在自己管辖的范 畴，形成随时可以进行替换的良性循环。5、厂外、厂内质量问题班前会通报，典型质量问题制作图片 案例张贴于看板，对相关责任人进行考核达到提高员工质量意识 的效

40、果。四、领导干部廉洁自律履行情况建设，完善廉洁机关制度建设。把反腐倡廉制度和要求延伸拓展 到行政权力运行的各个环节。（二）突出执法打假工作。一是突出监管重点。把容易产生 区域性、行业性质量问题的产品作为监管重点，将交通设施、冲 锋衣、_c产品等列入全年重点监管目录，抓好重点产品整治，增 强监管主动性。二是突出办案能力建设。从案源发现、现场检查、 调查笔录、执行等整个过程，都要注重程序、注重质量，严格把 关。三是突出制度落实。加强说理式执法，通过实施全程说理执 法，使行政相对人全面了解行政执法的经过，平等参与行政执法 的程序，充分进行有利于己的申辩，监督行政权力的行使。落实 首查不罚制度，坚持可

41、罚可不罚的不罚、确要处罚的、不涉及安 全健康的从轻处罚的原则，对轻微且不涉及到安全问题的违法行 为，以整改教育为主。（三）加强基层监管网络建设。在企业集中和区域性质量问 题复杂的街道（乡镇）建立和健全打假举报情报网络，做到早发 现、早处置，增强现场快速辨假能力，及时发现和查处质量问题。四、以能力提升为突破点，抓改革发展（一）加强队伍建设。一是抓领导班子建设。加强领导班子 思想政治素质建设和作风建设，坚持中心组理论学习制度，为全 局的队伍建设奠定基础、树立榜样。二是抓干部职工队伍建设。加强对干部业务知识培训，提高干部业务水平；开展普法教育活 动等，提升干部学法用法、遵纪守法的意识和能力。三是抓教

42、育 实践活动。在一年活动开展的基础上，对照整改方案及个人整 改清单，继续抓好整改落实。（二）强化技术机构能力建设。加快公共技术服务平台构建， 完善质量技术支撑体系。推进计量校准服务的市场化改革进程， 抓好水表、燃气表、B超、心电图等民生计量领域计量标准建标工 作，力争年底前项目试运行。提升橡胶及变压器省级质检中 心能力建设，积极培育和扶持新的市场主体，推动技术机构与社 会资源合作共建检测服务平台，强化与国家中心、重点实验室、 大院名校的科技对接及技术孵化，突出对橡胶等地方块状产业的 技术帮扶效应。拓展检验检测领域，扩大服务区域覆盖率，改变 单一的检测功能，力争在科技研发、标准制修订、检测市场拓

43、展 等方面上实现新突破，做好橡胶中心井下煤矿用织物芯阻燃输送 带、橡胶护舷、橡胶履带等新兴产业配套检测项目的扩项认证， 抓好变压器中心国家实验室认可复评工作。积极探索开展交通设 施产品等检测服务。深化检测队伍人才培育机制建设，落实好橡 胶中心人才引进。（三）加大质量帮扶力度。依托质量月、技术机构实验室开 放活动、民生计量进社区等为载体，持续深化千家企业质量帮扶、特种设备三进三送两提升活动。加强节能减排服务。积极发挥标 准、计量、认证等职能优势，继续加大节能减排环节服务力度， 启动锅炉煤改气集中供应前期工作，大力培育节能减排示范典型。 通过宣传培训、会议交流、广场活动等方式，加强企业经营者、 广

44、大人民群众对质监相关职能及法律法规的认识，赢得全社会的 理解和支持，从而更好地促进质监事业的蓬勃发展。技术质量述 职报告8在国内最大的城市内超高岩壁矿坑支护加固项目担任技术质 量工作。古话云：兵马未动，粮草先行。而在我们工程上亦有：工 程未始、技术先行的说法。在我的父母眼中我的工作似乎是一个 很“高大上”的工作，然而我的同事们却认为：技术部只知道花钱、 编制的方案也只是为了通过审批、还整天没事就爱找现场麻烦， 技术部就是在办公室喝喝茶、看看报、玩玩电脑、睡睡觉！可实 际上技术工作最累最基础，它不仅枯燥、繁琐，还不讨好，每本 方案都要反反复复修改一次又一次、既要考虑现场实际施工工法、 考虑人机料

45、的配置、制定进度保障计划、还必须把安全放在第一 位。你必须足够的耐心、认真的态度才可能把方案中的每一个标 点符号、每一个句子、每一个段落的格式修改到最完善的版本。为了更快的适应工作，在领导的开导和指引下制定了 pdca循 环：每周六晚上给自己制定周计划、前一天晚上制定第二天的天计划，并严格遵守执行。每天晚上我会对当天的计划进行简单的 总结，归纳哪些事情完成了，哪些进度滞后了。对于某些完成的 重要事件我会进行检查，分析是否有其他更优方法、更好的途径 解决。如果有便再次执行。比如：一次给劳务队进行图纸交底签 字，和劳务队约定当天上午10点，结果整整一天劳务队都以“在 工地测量，没时间走不开”为托词

46、未来项目参加交底。当天晚上我 挨了领导狠狠的批评，但我并没有因此沮丧，而是立即进行总结 分析这件事情的解决方式，第二天一大早我拿着图纸跑到现场找 到劳务队负责人进行了现场交底。像上面那种挨骂的事情，平均一周就会有一次，特别是刚到 项目的那段日子。那时候，可能心态不好、做事不认真、工作不 积极。每次给领导送修改的方案、编制的技术交底、写完的会议 纪要、月度技术总结等资料审阅，总会被领导查出很多很低级的、 不该出现的错误。但经过半年来领导的教育、同事的帮助以及自 己不断学习、成长，现在领导也开始交给我一些事情独立完成， 比如小型方案的编制，锚索技术总结初稿、降尘方案等。短短半年时间便得到领导和同事

47、们的肯定和认可，我认为我 个人的优势主要体现在以下几点：第一，整体素质强、心态好、有很强的责任心。不论受到什 么样的批评都能立即调整好心态，以热情、积极的态度投入到工作中，并不是带着完成任务的态度去做事。第二：专业素质过硬，会操作多种软件。比如：三维建模软 件revit,时间进度计划软件project, cad, cass,品茗软件， photoshop,会声会影等。第三：技术专业知识涉及面广。从项目成立之处的策划编制， 到中期各大小施工方案的编写，以及如今的科研课题申报，技术 部门的主要工作我都有涉及参与，了解各方流程，掌握各种方案 的编制方法，知晓项目各分部工程质量控制要点。匆匆半年，我得

48、到了飞速的成长，但由于工作时间尚短，经 验欠缺，还有很多的不足。在以后的工作中我会以更加积极、热 情的态度去做事，更加努力的学习让自己在未来的路上得到更快 的成长。技术质量述职报告9本年度即将过去，为能在下一年度更好工作、总结经验、坚 持优点、改正不足，按公司要求特总结述职如下：在一年的工作 中，通过总结，虽然取得了一定的进步，但是仍存在很多的缺点 和不足。作为机电车间一名电气技术人员，在工作生产中只有不 断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。一、深入现场、扎实工作作为选煤厂机电车间的一名电气技术员，我的主要职责是负 责机电车间电气技术管理工作，制定电气设备的检修安排工作和 相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且 经常深入现场，不断推广新工艺和新技术。一年来，我努力工作，认真履行职责，从技术和管理水平上 不断提高自己，在各个方面都取得了较大成绩。在车间里我与工 人师傅们同上同下，遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排 除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况，高、低压设备的供 配电情况；掌握选煤生产的工艺流程，学习集中控制原理；了解 控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方