1、询价采购方案.docx

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1、XXXXXX项目询价采购方案（范本）依照局XXXX项目询价采购方案的计划安排和工作要求，XX 部门在招标单位的配合下，组织实施了 XXXX项目的采购工作，制订 本方案。一、项目概述及批复文件（一）项目概述：对项目的背景、内容、规模等进行总体介绍。（二）立项批复文件：对项目的立项情况（项目编号、核准批复 文件）、年度投资计划、预算批复情况（预算编号）等进行说明。（三）项目预计采购金额：（四）项目类别：二、采购范围及清单标的物名称/描述：标的物数量：标包划分情况：说明：可依据项目具体情况另附详细清单。三、采购方式（一）本项目采用询价方式采购。（二）采用询价采购的主要原因在于：1、XXXX （承办部

2、门/单位须对照非招标采购方式管理办法允 许采用非招标方式采购有关条款规定的情形并结合项目实际情况作 详细说明）2、 xxxx（三）询价采购对象1、本项目询价对象为XX、XX、XX公司。确定询价对象的主要理 由为（注：参加询价的供应商应在三家或以上）：（1） ） XXX（2） xxx2、询价对象的基本情况（3） ） XX 公司：XX（4） xx公司：xx（5） xx公司：xx四、采购工作内容（一）组织形式采购方：局承办部门/单位：XXXX招标中心： 中心，主要负责按采购方案要求提供采购服务工 作，包括编制并发布询价采购邀请函、发出询价文件、接收报价文件、 提供询价会议服务等。监督投诉机构：察审计

3、部（二）询价文件1、承办部门/单位编写询价文件（包括商务和技术部分）。（注:询价文件内容主要包括：技术要求、报价须知、报价文件要求、合同 条款以及评定成交的标准等事项。）2、承办部门/单位负责组织xx部门、xx部门、xx部门进行询价文 件的审查和审定工作。3、招标中心负责编制按照本方案规定的时间和方式发出“询价采 购邀请函”，收发询价文件及澄清补遗，并在规定的时间内接收报价 文件。承办部门/单位负责落实澄清补遗内容。4、本项目谈判保证金为上，由招标中心负责收取和退还（若有）。（三）组建询价工作组承办部门/单位负责组建本项目的询价工作组，总人数为xx人， 其中专家人数为xx。具体组成方式：xx部

4、门代表1名，作为询价工 作组组长，成员包括XX部门X名，XX部门X名。（注：询价工作组成员包括承办部门、需求部门等采购人代表以 及有关技术、经济等方面的专家至少3人以上的单数组成，其中专家 人数不得少于成员总数的三分二，承办部门/单位代表不能超过或等 于成员总数的一半。）（四）询价工作程序1、供应商在规定的报价截止时间前递交密封的报价文件；只能 一次报出不得更改的价格，并对询价文件的全部技术和商务要求做出 承诺。2、询价工作组应共同对供应商的报价进行拆封、宣读并记录。3、询价工作组对供应商提交的报价文件的有效性、完整性、对询价文件的响应程度进行审查。4、询价内容发生变动的，询价工作组应当确保以

5、书面形式通知 所有参加询价的供应商。5、询价工作组不与任一供应商就其报价进行谈判。（五）评价办法1、XXXX2 xxxx（六）推荐签约标准XXXX （承办部门/单位应确定项目的推荐签约标准）（七）编制询价采购报告询价工作组根据询价比较情况，按照确定的推荐签约标准，推荐 签约单位和签约价格，并对推荐意见进行签字确认。承办部门负责按照询价工作组的推荐意见编写采购报告。承办部门依照局非招标采购管理办法的流程完成采购报告及 签约推荐单位的审批流程。（A）合同签订1、招标中心按采购结果向签约单位发出签约通知书，由承办部 门组织签约单位进行合同谈判和签订。2、招标中心负责整理保管采购过程中形成的相关文件，

6、并在采 购工作完成后（签约单位确认收到签约通知书，并收到确认回执后） 的一周内，移交采购相关文件给承办部门。五、采购工作计划表序号工作内容预计进度计划安排责任部门1确定采购需求及采购清单至 承办部门/单位2起草采购方案至 承办部门/单位3采购方案审批至 承办部门/单位4编制询价文件至 招标中心5组织审定询价文件至 承办部门/单位6发出邀请函至 招标中心7发出询价文件至 招标中心8组建询价工作组至 承办部门/单位9接收报价文件至 招标中心10询价会议至 承办部门/单位11编制采购报告至 承办部门/单位12采购报告审批至 承办部门/单位13发出签约通知书至 招标中心14采购资料的整理和移交至 招标中心注：从询价文件发出之日起至接收报价文件之日止，一般不少于3个工作 日。XXXX （承办部门名称，并加盖印章）XXXX年XX月XX日（说明：本采购方案应由承办部门经办人逐页小签）