00-09【实例】IT薪酬管理制度及薪酬体系设计方案.docx
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1、XXIT信息技术有限公司薪酬体系设计方案暨薪酬管理制度(二O二三年九月)第三十三条员工工资以人民币支付。工资发放时时精确至元。支付时公司代扣代 缴个人所得税、社会保险金个人部分等。第三十四条 离开公司员工的工资:(一)因违纪解聘的员工:解聘后取消所有剩余基本工资、绩效工资、福利和年 终奖。(二)辞职/裁员:根据相关国家法律规定及公司所受影响程度,视具体情况来定。(三)降职、升职、平调:员工岗位发生调整的,绩效工资分时间段计算;第三十五条 员工薪酬属于保密信息,员工不得向其他任何单位和个人泄漏任何与 公司薪酬制度相关的信息,也不得探听其他员工的薪酬,否则视为严重违反公司规章制 度。第八章附则第三
2、十六条 本办法自20XX年XX月XX日起实施。本办法实施后,以往执行的其 它各类劳资管理规定、办法中凡与本制度有不一致之处,均以本办法为准.第三十七条 本制度所未规定的事项,按公司原有关规定执行。未尽事宜由人力资 源部负责解释。附件一:岗位级别标准高级工程师 中级工程师 初级工程师 一级内勤一级:一级高管 二级:二级高管 三级:经理 四级:副经理 五级:部门主管 六级:程序员 七级:二级内勤说明:岗位级别标准分为管理岗和技术岗。管理岗为部门主管、副经理、经理、二级高管、一级高管:技术岗为初级工程师、中级工程师、高级工程师;五级 以下岗位为基层岗位。管理岗比同等级别的技术岗位增加岗位津贴,津贴设
3、置标准为:部门主管(200元)、副经理(300元)、经理(400元)、二级高管(500元)、一级高管(600元)高级工程师包括:系统分析师/架构师、高级产品需求分析师、高级数据处理规划师/工程师、高级测试工程师、高级项目经理、三维引擎架构师、产品 经理、中级工程师包括:研发工程师、三维研发工程师、二维GIS研发工程师、数据库工程师、软件设计工程师、中级测试工程师、中级产品需求分析师、大 客户经理/区域经理、项目经理、质量工程师初级工程师包括:软件开发工程师、初级数据处理工程师、初级测试工程师、初级产品需求分析师、销售主管/市场主管、会计六级岗位包括:程序员、初级测试员、数据处理员、网络管理员、
4、出纳、业务员七级岗位包括:文员附件二:工资档次表:(草拟)序号岗位工资效益工资全勤奖工资1级2级3级4级5级6级7级1XXXXXXXXXXxxxxx一档2XXXXXXXXXXxxxxx二档3XXXXXXXXXXxxxxx三档4XXXXXXXXXXxxxxx四档5XXXXXXXXXXxxxxx五档一档6XXXXXXXXXXxxxxx六档二档7XXXXXXXXXXxxxxx三档8XXXXXXXXXXxxxxx四档一档9XXXXXXXXXXxxxxx五档二档10XXXXXXXXXXxxxxx六档三档11XXXXXXXXXXxxxxx四档12XXXXXXXXXXxxxxx五档一档13XXXXXXXXX
5、Xxxxxx六档二档14XXXXXXXXXXxxxxx三档15XXXXXXXXXXxxxxx四档16XXXXXXXXXXxxxxx五档一档17XXXXXXXXXXxxxxx六档二档18XXXXXXXXXXxxxxx三档19XXXXXXXXXXxxxxx四档20XXXXXXXXXXxxxxx五档一档21XXXXXXXXXXxxxxx二档22XXXXXXXXXXxxxxx三档23XXXXXXXXXXxxxxx四档一档24XXXXXXXXXXxxxxx二档25XXXXXXXXXXxxxxx三档26XXXXXXXXXXxxxxx四档附件三:人员任职资格标准表岗位级别岗位档次最低学历工作经脸基本能力一级
6、一档本科10年详见岗位说明书二档本科10年三档本科10年四档本科10年五档本科10年六档本科10年二级一档本科8年详见岗位说明书二档本科8年三档本科8年四档本科8年五档本科8年六档本科8年三级一档本科7年详见岗位说明书二档本科7年三档本科7年四档本科7年五档本科7年六档本科7年四级一档本科5年详见岗位说明书二档本科5年三档本科5年四档本科5年五档本科5年六档本科5年五级一档专科4年详见岗位说明书二档专科4年三档专科4年四档专科4年五档专科4年六档专科4年六级一档专科3年详见岗位说明书二档专科3年三档专科2年四档专科2年五档专科2年六档专科2年七级一档专科2年详见岗位说明书二档专科2年三档专科2
7、年四档专科1年五档专科1年六档专科1年第一章总则3第二章薪酬体系与结构3第三章岗位绩效工资制5第四章绩效工资6第五章奖金7第六章晋升规定8第七章其他规定9第一章总则第一条薪酬释义:薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿,同时体现岗位工作性质、员工 工作技能和知识经验等。第二条适用范围:本管理制度适用于XXXXXXX信息技术有限公司全体员工(临时员工除外)。第三条目的:适应公司变革性管理的需求,进一步完善员工内部分配机制,提高员工工作效率, 增强员工岗位敬业精神,使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的短、中、长期收 益。建立员工薪资晋级机制,增强薪酬的激励性,以达到公司吸引人才、留住人才
8、和激 励人才的目的。第四条基本原则:(一)贯彻公司发展战略,促进人才队伍建设。(二)以岗定薪,按绩取酬。在职位分类、评估和绩效管理基础上,根据岗位的相 对价值和任职者胜任能力、绩效表现支付薪酬。第五条确立依据:(一)依据岗位综合评价,确定岗位级别;(二)依据个人知识、能力和资历等确定个人所在级别档次;(三)依据工作业绩确定个人绩效工资;(四)依据公司效益、劳动生产率增长情况、社会平均工资增长率和社会物价指数以及同地区同行业的薪资水平等,确定公司员工总体工资水平。第二章薪酬体系与结构第六条 公司的薪酬制度为岗位绩效工资制。第七条薪酬结构:员工工资由固定工资、浮动工资两部门组成。固定工资包括:岗位
9、工资、工龄工资、岗位津贴。固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。浮动工资包括:效益工资、绩效工资、全勤奖等。浮动工资是根据员工考勤表现、 工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。月薪资总额固定工资浮动工资岗位工资工龄工资岗位津贴绩效工资效益工资全勤奖奖金基本工资是指根据员工所在职位、能力、经验、学历、价值核定的薪资。是员工生活的基本保障。在岗工资是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素支付的工资。效益工资是指按企业经济效益状况支付给员工的工资。(在效益考核实施前,可统一 按C等效益工资与其他工资构成的岗位标准工资进行定薪。)效
10、益工资等级效益指标达成率效益工资计算比例A101%-120%15%B81%-100%10%C61%-80%5%D60%及以下0绩效工资是指以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩,公司对 该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。工龄工资:为体现员工本企工作经验和服务年限对于企业的贡献,设工龄工资作为工资 的辅助项。工龄工资按实际到职年限,每满一年按100元发放。离职人员因诸多原因又 重新回到公司任职,间隔一年以内,其工龄可以延续离职前的工龄,间隔超过一年,其 工龄自复职月份起重新计算。岗位津贴是指对主管以上行使管理职能的岗位或专业技能突出的员工予以的津贴。奖金是指公司工资体系以
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