在2024年市政府全体会议上的讲话（抓落实） .docx

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1、在2024年市政府全体会议上的讲话（抓落实）.b1white-space-collapsing:preserve;.b2margin: 1.2993056in 1.0631944in 1.1416667in 1.0631944in;.p1text-align:center;hyphenate:auto;font-family:Times New Roman;font-size:22pt;.p2text-align:justify;hyphenate:auto;font-family:Times New Roman;font-size:16pt;.p3text-indent:0.44444445

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4、12;.s6font-family:Calibri;color:black;在2024年市政府全体会议上的讲话同志们：市“两会”胜利闭幕后，我们第一时间召开市政府全体会议，旨在动员全市政府系统着眼于早、立足于快，接续奋斗、大干快上，全力推动既定的各项目标任务落到实处，以实际成效向全市人民交上一份满意的答卷。蓝图已绘就、目标已明确，关键还是三个字“抓落实”。下面，我就围绕“抓落实”讲几点意见。一、提振状态抓落实。抓工作有什么样的状态，就会有什么样的作为。做好今年工作必须把“干部要干、思路要清、律己要严”贯穿工作始终，坚决做到“三个提高”。一是提高工作标准。工作标准高不高，决定了工作成效好不好。这

5、里明确一条，凡今年省委省政府下达的目标任务，必须下定“干就干最好”的决心，全力以赴，不能只求干到全省平均水平，各项工作都要在全省争先进位，坚决杜绝只求过得去、不求过得硬的现象。二是提高工作效率。我们的发展等不起、拖不得，一等机遇就稍纵即逝，一拖问题就积重难返，工作越等越被动、问题越拖越严重。各级各部门务必要第一时间行动起来，立说立行，加速加力，把该批的项目抓紧批，该建的工程抓紧建，该落实的工作抓紧落实，牢牢把握发展的主动权。三是提高工作能力。我们抓工作要么不抓，抓就要抓铁有痕、抓出成效。各级领导干部都要有慢进也是退的危机意识，养成工作再忙也要勤于学习、善于思考的习惯，始终保持思想活力，不断提高

6、工作的决策能力、驾驭能力、协调能力、执行能力和履职能力，做工作上的行家里手，决不能当“门外汉”。二、聚焦目标抓落实。去年，我们创新建立项目清单化管理机制，对全市525个项目实行分类管理调度，项目进度明显加快。今年，针对政府工作报告中明确的92项重点任务也要实行清单化管理，严格按照会议印发的分工方案有关任务、责任、时限“三项清单”要求，推进“清单上墙、时刻提醒、办结归档”的闭环模式，彻底扭转眼里不见活、脑子不记事的惯性工作状态，确保工作不折不扣落到实处。一是建立任务清单。认真对标对表任务分工，再具体、再细化、再分解，切实把每一项工作任务都具体到项目、落实到岗位、量化到个人，确保事有专管之人、人有

7、明确之责，做到人人头上有任务、件件工作有落实。二是建立责任清单。在座的都是政府系统“关键少数”，要坚持率先垂范、靠前指挥，带头抓、亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、深入抓，切实拧紧责任链条，形成人人负责、层层负责、科学合理、行之有效的工作责任制。三是建立时限清单。牢固树立时间节点思维和事不过夜、马上就办的效率意识，根据工作推进的时序安排，严格落实周报、月报、季报等时限要求，定期盘点调度工作进展，加快整改各领域反馈问题和审计发现问题，推动以目标倒逼进度、以时间倒逼责任，确保各项任务卡点推进、按时交账，各类逾期问题彻底解决。三、创新方法抓落实。今年，依然是攻坚克难的一年，工作更多、任务更重，我们必

8、须创新方式、找准突破，没有条件创造条件也要上。一是善于创新。要勇于突破书本定势和经验定势，打破因循守旧、求稳怕乱的思想观念，善于分析形势、顺应政策走向、抓住资金流向，认真研究新情况解决新问题，大胆探索、大胆创新，努力寻求实招硬招和新招推动工作致胜。二是善于借力。推动全市经济社会高质量发展，仅靠我们自身力量十分有限，必须把握大局大势，学会借势借力。要积极捕捉东西部协作、西宁都市圈一体化发展等重大机遇，加大汇报对接和政策、项目、资金争取力度，不断为发展赋能助力，顺势而为干好工作。三是善于借鉴。去年，我们赴山东实地考察，探索引进寿光模式、打造全省电商总部基地建设等等，取得了积极进展，也是今年我们能够

9、打造亮点的重点工作。今年，各部门要主动寻标对标，自觉放大“坐标系”，在全省乃至全国大局中寻找“参照物”，全国全省范围内，谁领先就向谁看齐、谁做得好就向谁学习，积极学习借鉴先进经验，特别是要主动走出去、开眼界、拓思路，不断提高工作的科学性和实效性。四、强化调度抓落实。抓督查调度，是推动工作落实的有效举措。我们抓调度，就是要盯住不落实的人，解决不落实的事，督促各级各部门主动认帐领账、认真对账算账、按时交账销账。一是强化领导调度。抓落实没有大道理，关键是要坚持领导挂帅。各分管副市长和单位“一把手”要当好重点工作的“操盘手”、破解难题的“主攻手”、改革发展的“实干家”，通过集中督办、重点督办、现场督办

10、、专题督办等形式，将每一项工作督到位、落的实。二是坚持问题导向。调度的过程本身就是解决问题的过程。要加强问题研究，将问题一条一条梳理出来，一项一项加以解决。原则上，问题不能上交，但涉及到跨区域、跨部门、跨行业的难题，确实解决不了的，要及时向市委市政府汇报研究解决。三是推动建章立制。健全完善高效的制度执行机制目的就是坚决杜绝做选择、搞变通、打折扣等现象，确保“一个声音传到底、一根杆子插到底”。要进一步健全完善本系统本行业抓推进、抓落实的制度机制，持续优化工作运行流程，分清轻重缓急，科学排兵布阵，确保在效率上提速提质，在执行中绝不含糊。五、从严从实抓落实。政府工作本身就是老老实实的工作，来不得半点

11、虚假与“花招”，尤其是要下大力气坚决纠治形式主义和官僚主义，做到事事时时处处从严从实。“从严”就是要改进作风。要始终坚持将“说实话、办实事，鼓实劲、求实效，高质量、高效率”的工作作风贯穿经济社会发展各项事业，继续在“常和长”“严和实”“深和细”上下功夫，坚持冲在改革和发展的第一线，全面提升政府工作的能力和水平，决不允许把时间和精力浪费在推诿扯皮和内卷上。“从实”就是要求真务实。要注重因地制宜、实事求是，坚持把深入开展调查研究作为基本功，认真落实“四下基层”制度，做到既“身入”基层，更“心到”基层，确保想出来的点子、举措、方案符合实际情况，不好高骛远，不脱离实际，坚决杜绝表态多调门高、行动少落实

12、差，坚决不搞“数字游戏”和“政绩工程”。六、着眼当前抓落实。当前正处于岁末年初关键节点，工作头绪多、任务重。各级各部门要认真做好“两节”期间重要民生商品保供稳价和煤电油气运保障供应、各类灾害事故防范和应急管理、农民工工资发放、灾区群众和困难群众基本生活保障、安全生产、传染病防控、社会治安综合治理等工作。总的来说，就是要以时时放心不下的责任感守好底线，努力把关乎民生、关乎老百姓的每一件好事办好、实事办实、难事办成。认真抓好今年工作的统筹谋划和保障要素的组织调度，切实以一季度的“开门红”为全年稳增长打下坚实基础。同志们，一分部署、九分落实。做好今年政府各项工作责任重大、任务艰巨。我们一定要坚定信心、真抓实干、开拓奋进，推动全市经济社会发展迈出新步伐、取得新突破，用实绩实效向全市人民交上满意答卷！今天会议到此结束，散会。