生产部经理考核指标库.docx
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公司员工绩效考核表岗位：发货人员指标类型：硬性指标考核周期：月度考核日期：序号KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式考核 标准评分权重得分完善生产管理 制度指不断完善生产管理制 度，贯彻执行公司有关生 产的方针政策完善管理制度，使生 产有据可依组织制定生产 计划指组织制定生产计划，安 排生产实施进度、合理调 配搞好均衡生产保证生产有规有序的 进行，按时完成生产 任务每出现一次不组织制定 生产任务或制定的不合 理导致不能按时完成生 产任务的扣10分质量监督提高操作人员质量意识、 协同品质管理部监督车间 标准工艺执行情况，推进 工艺的有效落实执行保证产品质量
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