2022年企业家协会日常工作管理制度 .pdf
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1、精品办公文档* 企业家协会秘书处日常工作管理制度秘书处工作职责主要职能是执行协会决议, 分配、 落实协会部署的各项工作任务。负责协会文秘工作,包括做好协会会议记录,制定各项规章制度、拟订会议通知等。其具体职能为:1、负责组织召开会员大会、理事会、会长办公会、秘书处工作会议;2、负责处理日常工作,向会长提出建议;3、负责协会内文件、工作计划、总结材料等秘书工作;4、负责协会的会议考勤、会议记录5、整理、保存会员档案,办理会员统计;6、负责做好会员发展工作,会员证的注册及管理工作,做好会员登记、会费收缴、会员退会等工作;7、熟悉掌握会员情况,及时了解会员动态;8、做好会员服务工作。及时收集汇总会员
2、需要协会及政府相关部门协调解决的问题或建议, 并给予以及时落实解决; 收集相关政府部门的惠企政策并全面及时地传递给广大会员,使其了解并充分利用。9、负责组织并协调好每周的周活动;10、负责做好各种荣誉评选及表彰活动;11、负责制定奖惩制度和会员管理机制;12、负责做好协会推广宣传工作。做好线上及线下的推广宣传,便于广大企业家及时了解协会动态、政策等信息;做好微信公众号、订阅号、工作简报、网站、专栏等窗口宣传工作,并做好会员单位和非会员单位在协会平台上宣传的审核工作。13、负责管理协会内部的采购与财务工作;14、对接上级指导单位、 监管部门和会长单位联络事宜,做好与协会外部的交流沟通工作。精品资
3、料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 精品办公文档秘书处日常工作管理制度一、会议制度每月第一个周周末前,由会长召集会长办公会议,总结、部署工作,沟通交流情况。遇有特殊情况,可随时召开或不召开。每周周日前,由秘书长(或秘书处主任)组织秘书处召开周例会,总结汇报上周工作任务完成情况、安排布置本周工作计划。 遇有特殊情况,可随时召开或不召开。原则上每次会长办公会议前,召开一次由会长、轮值会长、 秘书长及秘书处全体工作人员参加的秘书处工作会议。凡召开
4、会员代表大会、理事会议、会长办公会,秘书处须在一周前向参加会议人员发出通知,列明会议时间、地点、会议内容。如紧急情况召开会议,须在一天前向参加会议人员发出通知;每次会议制作会议纪要, 会议纪要必须在会议召开后三个工作日内发出,特殊情况除外;二、内部事务督办制度1、督办人员针对协会的主要工作,对相关部门、人员承办的事项进行检查、督促。2、承办部门和督办人员按照“交必办、办必果、果必报”的要求,对所承办的事项负责,并及时反馈完成情况。三、请销假制度全体工作人员因事、因病不能到岗的要请假, 由部门负责人批准,并报知秘书长;返岗后及时销假。四、来信来访处理制度来信由秘书处根据来信内容、 时限要求及时处
5、理或转交有关部门;来访由秘书处统一接待、处理。重要情况及时汇报。五、大事记制度秘书处对协会发生的重大事情要及时整理、筛选,按时间顺序编精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 精品办公文档进大事记里,按年份予以公布。六、失误追究制度全体工作人员要恪尽职守,精益求精,高标准、高质量地完成各自工作。对因不负责、粗心大意、推诿扯皮,造成较大失误或损失的,要追究当事人和部门负责人的责任。七、安全保密制度对需要保密的文件、材料要妥善保管,防止泄密、失
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