评职称的专业技术工作总结范文(5篇).docx
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1、评职称的专业技术工作总结范文(5篇)评职称的专业技术工作总结范文(精选5篇)评职称的专业技术工作总结范文篇1本人自取得工程专业技术资格以来,一直从事电工专业及其 配电车间相关管理工作,始终保持谦虚谨慎、求真务实的作风, 工作上勤勤恳恳、勇挑重担,业务上刻苦钻研,积极进取,以强 烈的事业心和高度的责任感,出色地完成了公司配电车间的各项 技术及管理工作,积累了较丰富的专业工作经验,及时妥善地解 决了公司电力供应及电力维护当中出现的各类问题和难题,现将 20_年的专业技术工作总结如下:一、努力钻研,迅速掌握供电设施的工作原理,认真完成日 常工作,及时解决工作难题确,保生产供电安全稳定。二、积极参与企
2、业技改工作,在实践中学习,在学习中总结, 充分发挥专业技术特长,不断提高工作能力,为企业发展做出了 应有的贡献。三、结合工作实际,狠抓现场管理,提高员工的.安全操作技 术水平,提升员工的安全防范能力,确保生产安全运行。四、不断加强品德修养,工作任劳任怨,以身作则,敢挑重 担,乐于接受各项工作任务,热爱自己的本职工作,以良好的事 主任”称号。以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结,虽 然取得了一定的工作成效,但我还要加倍努力,当然其中也许难 免有些不足,我一定会在今后的工作中尽力克服,并不断地完善 自我,努力使自己成为一名优秀的人民教师。业心、责任心去服务于企业。一年来,本人所带领的车间未发生
3、任何事故,为企业的发展 做出了应有的贡献,本人在工作中也积累了一些经验,取得了一 定的成绩。但我自身还存在很多不足,在今后的工作学习中,我 会加倍努力,不断完善自己,加强学习积累,使理论与实践结合 运用并得到创新发展。相信在上级领导的关怀下,在同事的帮助 下,我一定能在本职工作上干得更出色,成为懂技术懂管理的新 型人才,为企业发展作出更大的贡献。评职称的专业技术工作总结范文篇2一、入职后主要工作内容和工作完成情况。从入职到现在的两个多月的时间里,服从公司领导安排,任 职履行岗位职责。在工作期间,在几位老监理员的悉心指导下, 我们完了对大北环、地铁五号线、联东金达、陈甫等项目的监理 工作。在施工
4、过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工 序的过程控制。对现场存在的问题及时指出调查问题的根源,要 求施工单位采取有效的措施办法将其解决,全程跟踪监督落实情 况,杜绝类似问题再次发生,在这过程中有对于一些需要重点监 督的环节,几位老监理员会耐心的给我讲解。对于施工过程中的 资料管理,要做好工程资料的收集和整理,认真管理好施工过程中的设计图纸、施工方案、会议纪要和联系单的收发工作并及时 做好收发记录。收集保存好公司及相关部门下发的文件。在施工 期间协助几位老监理员,为他们提供所需的资料并做好类似工作。在对施工现场监理工作完成后,完成电校、检修公司相关新 项目的标书编写投标工作。二、工作中发
5、现的的问题和不足1、由于学士建出身,对于机电相关的专业知识了解甚少,需 要多学习。2、对于施工现场关键节点把控不好,现场经验不足,需要多 向几位老监理师傅请教。3、工作不够精细,容易忽略细节。4、工作条理性不够清晰,有点分不清主次在以后的工作中,我需要不断的学习来提高自身的素质和专 业水平,要不断鞭策自己并充实正能量,以更好的状态来完成公 司安排的各项任务。评职称的专业技术工作总结范文篇3时光飞逝,日月如梭,转眼一年已经过去,回想1年来的工 作,在院领导的大力支持下,在科室全体同志的共同努力下,心 内科各项工作取得了可喜的成绩现总结如下:、业务指标完成情况1、科室收入230万元,较年同期增加1
6、20万元。2、药占比48. 25%,较年同期49. 82%下降1.57%。3、出院病人数1506人,较去年同期增加26.66%。4、病床使用率161.9%,较去年同期增加47. 9%。5、耗材比为8. 16%,比去年同期增加1.03%二、改善病区环境,夯实基础护理,达到患者满意、医院满 意、政府满意。继续开展优质护理服务病区。通过简化护理文书书写,使护 士有的时间深入病房,主动与患者进行沟通、交流、观察病情, 协助患者完成各项基础护理,拉近了护患之间的距离,消除患者 对住院环境的陌生,深受广大患者及家属的好评,在每个月的患 者满意度调查中,我科一直遥遥领先。三、加大科室管理力度,创新优质服务新
7、模式首先我们认真组织科室医师,反复了医院的各种文件及规章 制度。树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立各具特色的 服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实三级医师查房制 度,住院医生坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了 大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,达到历史最高水 平。科室一方面加大对医生的管理和培训。积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓 合理用药。二是抓临床路径。三是抓一次性材料的使用。四是加 快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室圆满完成 医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下, 使各项费用维持在相对较
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