2022年公司总经理述职报告.docx

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1、2022年公司总经理述职报告一年来，在集团公司的正确领导下，我围绕中心，突出重点，主 动作为，顶压奋进，较好地完成了各项工作任务。现述职如下：一、头脑清醒，旗帜鲜明讲立场1 .敏锐见识，第一时间学习创新理论。自觉把理论学习作为日 常工作生活的重要部分，第一时间学习集团公司各级会议重要讲 话精神，熟悉掌握集团文化教育育人。一年来，每天坚持阅读集 团平台信息，参加公司理论学习12次，学习笔记超过10万字。2 .躬身实践，坚决落实公司决策方针。坚定不移把贯彻集团公 司决策部署作为根本责任，对集团公司的重要决策部署，第一时 间学习领会，第一时间研究执行，第一时间推动落实，坚决做到 贯彻不走样、执行不打

2、折、落实不懈怠。一年来，对“四美”共 建、“四水”共治、“双强”工程等重点工作逐条梳理，列出清 单、逐项督查，有力推进各项工作落地生根。3 . 一以贯之，严格遵守公司纪律规矩。始终把集团公司制度规 定作为干事创业的“安全绳”，严肃公司制度管理，始终同集团 公司各项要求保持步调一致。带头参加安全法规管理学习教育， 定期参加模范遵守制度竞赛活动。始终把加强思想教育工作作为 重要责任，带头管阵地、把导向、强队伍，切实做到守土有责、 守土负责、守土尽责。、思路清晰，勤勉履责抓发展1 .抓项目，扩投资。牢固树立“产品第一、项目为王“理念， 全力以赴抓招商、建项目、扩投资。先后带队赴广州、肇庆、武 汉等地

3、开展了近10次融资活动，拜访企业20余家，接待企业考 察10余批次，成功融资*万元，签约*企业加盟入驻。2022 年公司共签约项目14个，开工项目11个，竣工项目H个，跟 踪在谈项目7个。依托项目建设的强力支撑，今年元月至11月， 公司完成*亿元的目标，同比增长11.7%；完成项目投资*亿 元，其中技改投资*亿元、占比*%。2 .抓升级，兴产业。一是提档升级传统产业。支持*技改扩规, 加大产品创新力度，全力振兴*产业，擦亮*商标品牌，实现营 收*亿元。二是全力推进*产业。抢抓*市场机遇，协调解决* 用地问题，支持*产业做大做强，今年新引进*家企业签约加盟。 三是发展壮大*产业。围绕集团公司战略

4、计划，发挥以商招商作 用，招引*生产企业加盟。目前，已签约意向企业*个，成功签 约项目*个，正在洽谈亿元项目*个。3 .抓重点，促振兴。一是加大产业结构调整。引导改变传统产 品加工方式，与*等高技术企业合作，开拓新市场新领域，提升 产业附加值，增加盈利收入，打造*一体化特色品牌。目前，已 签订战略合作协议，落实用地面积近*亩。二是加快*品牌打造。 与*大学签订战略合作协议，充分利用*资源优势，围绕*品牌, 建设“基地+产品”综合体，打造*产业公司振兴的“*模式”。 目前，*产业发展规划征求意见稿已完成，2023年1月中下旬 正式规划将出台。三是加强办公环境整治。按照集团公司要求， 充分发挥员工

5、主体作用，持续开展办公环境整治，以行政部现代 化办公为示范，带动公司开展美丽办公室建设，现代文明风尚的 办公环境逐步成型。三、作风清正，率先垂范守底线1 .坚持和衷共济。牢固树立大局意识、全局观念，坚持公司上 下“一盘棋”，自觉站在全局的角度考虑问题，积极拥护并带头 执行集团公司的工作安排，做到工作到位不越位，相互捧台不拆 台，全力支持配合董事长工作，放手、放心、放权地让分管领导 抓好本职工作，遇事多商量多通气，棘手问题不推诿、不躲闪， 推动形成同心协力抓发展、同舟共济促建设的良好局面。2 .坚持转变作风。大力倡导“一线工作法”，通过明察暗访、 一线督办等方式，带头推动各项工作落实，带头协调解

6、决客户和 员工反映的突出问题，有效带动了各级部门领导作风明显好转。 增强“执行力就是工作生命力”的意识，年初将公司工作报告目 标任务细化分解，明确完成时限和工作要求，做到事事马上力、， 人人钉钉子。实行“台账式管理”和一月一通报、一季一调度， 对重点工作进行督促调度，推进了各项工作的有效落实。3.坚持清正干净。牢固树立“抓作风是最好的管理”理念，对 作风建设工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调, 促进作风建设各项制度的有效落实。时刻牢记工作宗旨，珍视和 正确行使手中权力，注重表率和示范作用。在工作上，以积极向 上的心态对待工作，以平和纯净的心态对待名利，始终坚守干净 干事的底线，时

7、刻警诫自己，坚持以身作则，率先垂范。凡要求 员工做到的，自己首先做到；要求员工不做的，自己带头不做。 在生活上，按照“自重、自省、自警、自励”的要求，坚持挺胸 做人，埋头做事，严守财务纪律，做到“管好手、严亲友”，不 搞特权、不谋私利，积极发挥示范带头作用，始终保持头脑清醒、 经济清白、生活清净。一年来，我虽然做了一些工作，但离集团公司的要求和员工的期 待还有一定的差距。比如在推动工作落实上，督导不够、较真不 够，特别在一些重难点工作上存在畏难思想，一定程度影响了工 作成效。在今后的工作中，我将坚决落实集团公司的各项部署要 求，提升履职能力，落实工作责任，强化责任担当，为公司挺进 全国50强作出更大贡献！