《汇总培训效果评估表》.docx

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1、附件六：培训效果评估表培训效果评估表课程名称：讲师：上课时间：敬爱的学员：教化训练单位特别感谢您的参及！特别希望能得到您的珍贵看法以改善讲师培训效果和培训组织工作，请 您依据客观状况填好下表，感谢您的合作及支持！*讲师部分满足度调查，请客观评价。讲师姓名表达实力 （满分20分）课件打算（满分20分）针对性（满分10分）教学方法 （满分20分）达成目标 （满分30分）其它总分*课程部分满足度调查，请客观评价。1 .您认为本次培训内容如何口人特别符合补充受益dB基本符合简洁应用dC不合需求无收获2 .您认为培训形式如何nA生动精彩沟通互动1B比较生动有肯定吸引力DC呆板不吸引人3 .您认为讲师表达

2、清晰精确吗口人清晰完整uB一般口。模糊欠完整4 .您认为培训时间支配如何 dA时间合理/长短适中 dB较为合理 dC赐予调整5 .你认为培训师打算如何口人充分打算dB良好打算口：仓促且常常出错6 .你认为培训氛围效果如何口人活跃保证学习效果dB不是很好须要改进dC氛围很差7 .培训达到您设定的期望了吗口人达到或超过预期dB基本达到预期dC没有达到预期8 .本次培训的组织您满足吗 口人满足dB 一般口。不满足9 您认为此次培训还应增加哪些方面的课程：10 .您对培训师授课还需在哪些方面提高：11 .您从今次课程学到了哪些学问点？12 .您能够将哪些内容应用到实际工作中？假如应用可以提高您哪方面工

3、作品质？提升百分比估计是多少？公司期盼着您优秀的工作表现!公司学员评价表姓名培训课程评价时间评价 项目评价内容对本课程 的整体印 象口优 口良 口中等 口差本课程最有效的一点是什么？本课程哪一点最没有帮助？对老师授 课水平的 评价口优 良 口中等 口差对课程内 容的评价口优 口良 口中等 口差对互动、沟 通的评价口优 口良 口中等 口差对课程支 配的评价口优 良 口中等 口差对培训形 式的评价口优 良 口中等 口差对教材、讲 义的评价口优 口良 口中等 口差对教室设 施的评价口优 良 口中等 口差看法及建 议(1)本课程是否满足了您的愿望？假如是，达到了何种程度？假如没有， 为什么？(2)您认

4、为您从本课程学到了什么？(3)您认为应如何改进此类培训课程？(4)您认为有必要提出的指责和建议：内部培训评分表评分标准讲员教学看法特别仔细比较仔细一般差20分10分5分0分对内容驾驭状况特别丰富比较深化一般差20分10分5分0分讲员表达实力特别生动比较清晰一般差20分10分5分0分讲员制作报告资 料特别详实比较仔细一般差20分10分5分0分培训报告收获收获很大有收获一般没学到20分10分5分0分讲员评分：总评分数/总学员数讲师评定标准内部培训评分1 次80分以上90 分以下内部培训评分3 次80分以上90 分以下开发特色培训课 程内部培训3次90 分以上讲师等级初级内部讲师中级内部讲师中级内部

5、讲师高级内部讲师薪酬待遇标准50元/小时80元/小时80元/小时120元/小时附录10内部培训评估表讲员：报告内容：报告时间：讲员教学看法特别仔细比较仔细一般差对内容驾驭状 况特别丰富比较深化一般差讲员表达实力特别生动比较清晰一般差讲员制作报告 资料特别详实比较仔细一般差培训报告收获收获很大有收获一般没学到对培训报告的看法和建议:培训效果评估表记录编号:培训项目名称：培训讲师：培训时间：估项目 评估项最低分特征得分（1-10分，表示“最差- 最好”）最高分特征自 我 评 估本次培训对您工 作看法或工作方 法、工作技能改进 的帮助作用没有丝毫帮助(1) (2) (3) (4) (5)(6) (7

6、) (8) (9) (10)帮助很大您对培训课程的 接收程度接收很差，对课程不清 晰，培训需求仍旧存在(1) (2) (3) (4) (5)(6) (7) (8) (9) (10)很有收获，对课程清晰 明白，很大程度上满足 了培训需求参与本次培训，您 的收获大小程度什么收获也没有(I) (2) (3) (4) (5)(6) (7) (8) (9) (10)收获很大，超出预期目 标课 程 评 估课程内容是否符 合您的要求课程内容对培训需求无 针对性，及培训主题无 关，对课程内容满足度低(1) (2) (3) (4) (5)(6) (7) (8) (9) (10)课程内容完全针对培训 需求，紧扣培

7、训主题， 对课程内容满足度高课程内容对实际 工作的指导作用对实际工作无指导作用(1) (2) (3) (4) (5)(6) (7) (8) (9) (10)对实际工作特别有帮助讲 师 评 估课程打算的充分 程度打算不充分，对课程很不 熟识，不系统，杂乱无章(1) (2) (3) (4) (5)(6) (7) (8) (9) (10)打算特别充分，对课程 相当熟识，具系统性， 条理清晰课堂讲解并描述 的精彩程度课堂讲解并描述平淡无 味，欠缺培训技巧，没有 吸引力(1) (2) (3) (4) (5)(6) (7) (8) (9) (10)课堂讲解并描述特别精 彩，培训技巧高，具有 很强的吸引力授

8、课讲师的表达 实力口齿不清，语言沟通有障 碍，无协助性身体语言(1) (2) (3) (4) (5)(6) (7) (8) (9) (10)口齿清晰，语言流利， 协助性身体语言丰富且 有帮助授课讲师仪表及 精神面貌精神面貌很差，对参与培 训人员产生负面影响(1) (2) (3) (4) (5)(6) (7) (8) (9) (10)仪表得体，精神面貌上 佳，能主动影响参与培 训人员您对本次课程的总体 评价授课讲师打算不充分，课 堂讲解并描述很差，很难 接收，培训效果很差(1) (2) (3) (4) (5)(6) (7) (8) (9) (10)授课讲师打算充分，课 堂讲解并描述特别精 彩，易

9、于接收，培训效 果很好参与本次培训您的收获是什么？您认为此类培训哪些方面尚需提高？您对公司培训有何看法和建议？感谢您对我们工作的大力支持！!总经理办公室培训授课内容效果调查表培训师状况课程内容时间地点请按以下内容说出你的看法1 .课程是否有讲授必要：特别重要口、尚可口、不必要口2 .课程内容是否满足：很满足口、一般口、不满足口3 .是否听懂了课程内容：清晰口、似懂非懂口、不懂口4 .授课方式如何：很好口、可以口、不好口5 .听后感觉效果如何：很充溢口、一般口、空洞口6 .你很感爱好的地方是：7 .应当重点讲授的地方是：8 .你认为须要改进的工作有哪些：* * *填表人:年月日内部培训课程看法调

10、查表课程名称：培训时间：组织部门:姓名：（可不填）说明：L请在你认可的选项上打勾。2.请你赐予真实的反映指责,以帮助我们对将来的培训支配进行改进。序号评估项目差中好12 3 4 5 6 71培训目标已达到？2老师讲解技巧如何？3是否激励学员参及课堂教学？4是否很好地回答学员的提问？5讲课内容是否丰富，吸引人？6学问面是否宽广？7所讲内容是否切题？8培训内容对自身全面发展是否有启发？9培训内容是否紧密结合实际？10培训内容能应用到岗位上？11老师对所讲内容驾驭得深、理解得透？差 中 好2 4 6 8 10 12讲义编写质量？ 口口口13整体上，您对这次课程的满足程度是？ （注：满分100分，前十题满分7分，后三题满分10分，汇总后填入“讲师总得分”里）讲师总得分：其它建议事项:感谢合作!