【2023《企业负债经营风险管理案例分析(9900字)》】.docx
《【2023《企业负债经营风险管理案例分析(9900字)》】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【2023《企业负债经营风险管理案例分析(9900字)》】.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业负债经营风险管理案例分析第一章绪论21.1研究背景21 2石开究意义31 . 3研究目标31.4研究内容与方法3L4.1研究内容3研究方法4第二章负债经营理论基础与文献综述42.1 理论基础42.1.1 负债经营理论42.1.2 负债经营风险管理理论42.1.3 负债经营对于企业的主要影响52.2 国内外研究现状52.2.1 关于负债经营的研究62.2.2 关于负债经营风险管理的研究62.2.3 关于负债经营风险建议与对策的研究6第三章YG公司负债经营风险分析73.1 YG公司概况73.2 YG公司负债经营现状 73.3 YG公同负债经营存在的问题83.3.1 负债风险意识薄弱83.3.2
2、 缺乏风险预警机制93.3.3 经营活动产生的现金流量不佳93.3.4 长短期负债结构不合理 10第四章YG公司负债经营风险诱因分析 104.1 基于宏观环境104.2 基于企业自身角度104.3 基于企业管理者 11第五章YG公司负债经营风险防范策略研究 125.1 加强管理者风险意识125.2 建立财务风险预警机制 125.3 加强企业负债资金的经营管理135.4 优化负债规模和结构13誉受损,增加了企业的负债风险。长短期负债结构不合理由前文数据来看,YG公司长期负债比例过高,是短期负债规模的几 倍,这种负债结构导致YG公同的长期债务规模较大,其潜在的负债风险 也就更为突出。由于YG公司还
3、处在初步发展阶段,经营资金较为匮乏, 企业目前的发展还需要在产品研发和市场推广方面进行投入,很难在未 来短时期内通过资金运作来偿还债务。也就是说,长期负债的偿还能力 主要由企业的经营能力来决定,如果公司在偿还时发展情况较差,市场 推广情况没有达到预期效果,导致企业资金收益薄弱,最终影响企业偿 债能力,最后产生负债风险问题。第四章YG公司负债经营风险诱因分析4.1 基于宏观环境目前,我国对小微企业的相关扶持政策尚且不是很完善,出于风险 方面的考虑,银行在进行贷款业务时,会选择向大型的国有企业和民营 企业进行贷款,并且对这些企业进行大部分的资金出贷,对一些小微型 企业造成忽视,产生这种现象的原因在
4、于企业规模较小,而银行贷款往 往更倾向于大企业,这使得中小企业难以抵押和担保贷款。而且公司的 融资范围有限,中小企业的股权融资门槛较高。而公司的内部融资将导 致公司资金稀缺,缺乏后劲,依靠外部资源的补充将导致公司的负债增 加。不合理的融资机制将导致企业风险增加,不利于中小企业的长远发 展。4.2 基于企业自身角度(1) YG公司目前发展水平低,实力弱小,抗风险能力低YG公同目前处在发展初期,生产经营规模较小,技术含量不足,产 品市场占有率低,内部管理基础薄弱,现金流动不足。企业抗风险能力 较低,也带来了企业投资风险和经营风险的弊端,由此一来,YG公司稍 有不慎,就会遭遇亏损,面临破产的风险。(
5、2) YG企业的负债融资规模结构不合理从长短期负债结构来看,长期负债占比较重,并且还存在短期还 款时间较为集中的现象,给公同发展造成较大负担,增加企业财务风险。 规模上YG公司资产负债率过高,资本成本过高,现金流入量不足,存 在无法按时足额清偿到期债务的风险。4.3 基于企业管理者公司关于融资的决策科学依据不够充分的,企业领导者就是经营者, 在利润分配方面往往具有强烈的个人意愿,并且没有有效的分销管理。 造成这种现象的原因主要在于:一般中小企业公同的投资决策者也是领 导者,由于自身知识体系相对比较弱,缺乏财务管理方面的知识,忽视 使用科学的办法去思考,去研究,只是凭借以往的经验来做决定,这在
6、很大程度上影响了决策过程中科学和合理性的出现。对于筹集到的资金 如何使用,通过社会网络关系所借的负债如何偿还、债务如何合理规划 欠缺周祥的考虑,并且缺乏风险意识,考虑不周全,没办法做出准确的 判断,不知道如何去规避重大风险,很容易被外界因素所影响,出现跟 风现象。为避免或减少风险问题,企业需要在投资前对投资风险进行综 合评估,努力选择最优融资计划,降低投资风险,保障企业利益。第五章YG公司负债经营风险防范策略研究5.1 加强管理者风险意识前文中提到公司管理者的风险意识重要性,如果把公司管理者的风 险意识比为“帆”,那财务人员的风险意识就是“桨”,提升管理者的 风险意识对与公司财务风险预警有很大
7、的促进意义。就企业的领导者而 言,应该加强观念的转变,时代不停的变化,墨守成规在一定程度上虽 然可以避免风险,但是却会使企业的发展停滞不前,因此管理者需要与 时俱进,并且将新理念应用到企业的实际经营管理中。其次,要形成企 业内部管理的和谐和有效的监管体制,以保障财务管理的效益。还有, 需要进一步提高风险意识,在市场环境发生改变时,预测风险,降低公 司遭遇风险的可能性,促进企业良好发展。同时对于各岗位需要明确相 应人员需要承担的责任和任务,规定各职员任岗期限,到期之后实施职 位轮换,尽量规避一人担任多个职位的现象,对潜在的危机有清醒的认 识和必要的警惕。在日常工作或者培训时可以加强财务管理意识的
8、传递, 对于企业的发展和财务风险的管理都有积极意义。公司规模较小,资金 有限,所以应加强内部人才培养与激励机制的建立,通过软实力来留住 现有人才。5.2 建立财务风险预警机制由于中小企业发展规模较小,因此企业融资渠道一般较为局限,筹 资慢、筹资难是大多数中小企业发展中普遍面临的问题。基于此,大多 数中小企业在融资过程中会因为比较注重资本获得,却忽略了风险的存 在。风险识别是负债风险控制的基础,只有拥有了识别风险的能力,才 能在风险发生之前采取相应的防范措施,避免损失加大。根据生活与学 习经营来看,事前控制有助于将风险进行最大程度的降低。要保障企业 的健康以及可持续的发展,就需要加强风险识别的能
9、力,做好负债风险 防范工作,而在这个过程中,完善的财务风险预警机制有着重要意义。所谓负债风险预警机制就是对风险起到预示作用,对企业人员起到 警示作用,在风险还未真正对企业造成危害时便将损失降低。便于对风 险进行提前防范,这也是负债风险控制的最理想状态。风险具有一定的 不可控性,带来的危害无法准确估算,稍有不慎就有可能对企业发展造 成恶劣影响甚至导致企业破产,因而负债风险的事前控制也就更加重要。基于此,YG公同相关管理人员应当注重负债风险预警机制的重要性,同 时加强员工负债风险管理意识,积极引进高素质的财务管理人才,构建 完善的负债风险预警体系。5.3 加强企业负债资金的经营管理流动资金是企业的
10、血液,是企业发展的基础,对于中小企业而言, 一方面,需要强化认知,增强资金管理水平。该企业管理者通过创建成 熟的规章制度,强化对企业资金的管控以及高效使用,进一步提高资金 综合使用率,提高经济效益,促进企业经营的正常资金运作。另一方面, 要建立完善的现金流量管理机制,加强现金流量管理与优化,YG公司在 短期债务偿还方面,支付日期较为集中,为此可以根据企业发展情况制 定合理的安排。在应收账款控制方面,还有着较大的提升空间。所以在 企业发展过程中应保证资金高效使用,进一步提高资金综合使用率,提 高经济效益。在短期偿债、应收账款控制方面需要采取适宜的措施进行 优化。比如合理安排还款日期,适当降低部分
11、产品赊销比例等等。5.4 优化负债规模和结构由前文的分析来看,企业长短期负债结构不合理,在具体的改善措 施中,往往通过资金偿还以及资金出售等方式来降低长期负债,但是从 YG公司自身情况来看,有些措施并不适用于企业负债结构的调整。公司 目前营运资金不足,依靠自有资金来偿还长期负债并不现实,从企业现 实情况来看,此种解决方法并不适用,而以资金出售的形式对于企业发 展也会造成消极影响。因此企业在进行负债结构的优化时主要可以通过 债务转移以及其他融资抵偿的方式等等。在实际经营中,企业运用债务 转移的方式将长期负债转化为短期负债,具体来说就是通过预付货款的 方式,在保障短期偿债能力的同时,将部分资金作为
12、偿还长期债务的专 用款项,结合企业经营实际情况,对负债转换规模进行合理控制。第六章结论结合时代经济的发展现状,中小企业在实际应用负债经营策略的同 时也要注意到负债经营本身所具有的的风险,企业需要充分意识到负债 经营风险防范的必要性,避免负债经营风险给企业造成债务压力,不利 于企业长远发展。本文以负债经营为研究主题,并以YG公司为研究案例, 为中小企业负债经营管理提供借鉴参考意义。在负债风险控制方面,企 业管理者首先应该意识到风险防范的必要性,才能促进企业风险防范工 作的建设。其次完善财务风险预警机制的建立,加强资金管理,最后优 化负债规模和结构,从多个方面来促进企业负债经营风险的防范工作的 有
13、效开展。参考文献| 1 JSilvester.The feasibility of enterprise debt managementJ.2014.( 14):47-49.章振东,罗敏.中小企业财务风险控制对策探析一一以常德市为例J.财会研 究,2012,20:52-53 + 61.3陈必坤.企业社会网络视角下知识共享研究J ,情报理论与实践,2013 (11): 80-85.4陈雪娇.民营中小企业风险管理预警体系的设计J.科学决策,201 1 ( 3 ) : 50-69. 陈运森.社会网络与企业效率:基于结构洞位置的证5.会计研究,2015 (1): 48-55.6吉力I茹.浅析企业负债经
14、营的利与弊J.商业经济,2009 ( 2) : 58-59.7景哲.浅析企业负债经营J.中北大学学报,2011, 27 ( 1 ) : 41-44.8李琪.谈负债经营J.民营科技,201 1 ( 9 ) : 53-53.9裘丽娅,徐尧.社会资本与免债融资的关系研究J.财会通讯,2013 ( 09).10曹庆平.论负债经营与财务杠杆J.财经界(学术版),2016(01):178.11赵璐.浅析现代企业负债经营的风险及其防范川.中国国际财经(中英 文).2017(20)12黄容臻.企业负债经营探讨J.中国集体经济.2018(25)13李秀平,浅谈中小民营企业负债经营的财务管理问题J.经济师.201
15、9(01)14丘丽芳论企业负债经营的风险防范和对策J.会计师.2019(20)第六章结论13参考文献14第一章绪论1.1 研究背景进入二十一个世纪以来,我国社会发展的不断成熟和进步,中小企业 发展开始引起社会的重视,在新的经济环境下,随着竞争的加剧,管理 水平更强烈更大更好的效率的管理需求,已成为企业的共识,这是财务 管理的核心。负债是中小企业公同从事生产经营活动的来源之一,负债 作为借入资金,弥补了中小企业经营发展过程中因资金问题导致企业发 展受限的问题,为公司创造利益提供了更大可能。并且促进了公司价值 的最大化,在降低资本成本的同时促进企业利益的提升。基于此,负债 经营成为了现代中小企业公
16、同筹资的一种经营方式。当负债经营的优势 对许多公司经营发展影响越来越显著的时候,公同价值也通过负债产生 的财务杠杆作用而增加,公国的未来收益也与公司价值息息相关,但是, 负债经营是一把“双刃剑”,公司如何结合自身经营状况合理的负债经 营也是一个很多公司面临的挑战。就目前我国的融资环境和行业发展来看,中小企业在发展过程中, 很容易因资金流动性不足而导致企业发展受限,因此企业往往会通过融 资借贷的方式满足企业流动资金需求。但是目前我国金融机构只向大中 型企业放贷,对于中小企业融资门槛较高,大多数中小企业由于企业规 模较小,信用等级较低,抵押物欠缺等原因无法获得银行贷款,难以满 足企业发展所需。因此
17、中小企业出于企业发展考虑,只能通过同行间、 内部融资和民间借贷方式来解决。负债经营大多数中小企业经营发展中一种较为常用的策略,虽然能 够促进企业资金利用效率的提高,为企业提供良好的资金保障,促进企 业的健康发展。但是在负债经营过程中,也会存在一定风险,对企业发 展造成影响。因此企业在利用负债经营保障企业资金利用率的同时也要 注意风险的防范。1.2 研究意义(1)理论意义目前关于中小企业负债经营的研究较少,因此关于负债经营风险管 理的研究还不完善。本文通过实际案例研究,在丰富负债经营管理理论 研究的同时,完善负债经营风险管理的研究,为学术研究与实践管理提 供理论指导与借鉴意义。(2)现实意义现如
18、今由于行业环境的影响,负债经营成为中小企业普遍采用的一 种经营策略,弥补传统金融机构对于中小企业融资的局限性,给企业发 展带来了较多好处,在高收益的同时也存在着风险。本文以此为研究主 题,对于中小企业负债经营管理有一定参考意义,同时对于同行业的其 他企业也有一定借鉴意义,有助于增强中小企业风险防范意识与能力。1.3 研究目标本又通过研究,对于负债经营的相关理念有一定了解,并且根据实 际案例分析,探讨企业负债经营存在的风险,通过研究提出相关解决建 议,在完善相关理论研究的同时,也给企业在实际经营发展中提供借鉴 参考意义,帮助更多的中小企业解决负债经营问题,避免负债风险的产 生。1.4 研究内容与
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023【企业负债经营风险管理案例分析9900字 2023 企业 负债 经营风险 管理 案例 分析 9900
限制150内