酒店厨房员工年终工作总结(3篇).docx
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1、酒店厨房员工年终工作总结(3篇)酒店厨房员工年终工作总结(精选3篇)酒店厨房员工年终工作总结篇1时光飞逝。新学期即将到来。今年,在学校领导的领导下, 在全体员工的密切配合下,我们本着“为学生服务,为学生分担 后顾之忧”的宗旨,完成了自己应尽的责任。本学期为了进一步 改进学生的餐饮工作,维护学生的切身利益,有必要反思过去的 工作:一、回顾过去的工作1、制定并完善了各项管理制度。如各类人员岗位责任制、服 务人员行为规范、服务承诺等制度对食品卫生、环境卫生、厨师 个人卫生、采购、验收、储存、加工、销售、餐具消毒等提出了明 确要求,确保职责明确、管理制度完善、联锁、各级检查、流程合 理、操作规范。2、
2、加强教育培训,提高员工素质。带领员工参观其他学校, 学习兄弟学校的先进管理经验。并选派相关专业人员参加食品采 购认证专业知识培训、消防安全知识培训、预防食物中毒专业知 识培训,聘请防疫站等专业教师对餐厅员工进行食品卫生知识、 消防安全知识、职业道德等系统性知识的培训,提高每位员工的整体素质,更好地为员工服务3、加强硬件建设,防止事故发生。周末对厨房进行了不同程 度的改造,增加了一些硬件设备和用具,布局合理,通风采光, 蒸汽和油烟排放良好。成立了安全生产领导小组,制定了 “三防” 方案,安全通道设置了应急灯,消防器材专人保管。管理员每天 进行消防检查,进入食堂时提示“食堂重要区域,闲人禁止入内”
3、 手术室有“注意安全,小心操作”的警示,食堂供应的材料有专 人监护。除采购和消毒外,卫生工作的重点和难点是对烹饪人员 进行体检、生熟分开、无四大危害、三餐清洁、冷肉“五特”。针 对这些工作,我们从思想上高度重视,全力采取措施,逐一消除 生产中的各种安全隐患,确保操作安全和食品卫生安全。4、坚持优质服务,不断拓展服务理念。餐饮以人为本,为员 工创造舒适的就餐环境,在确保一日三餐供应的过程中不断拓展 经营理念和服务理念。5、食堂在执行“规范”方面采取了各种措施。1)严格控制原材料的采购、验收、入库、出库和储存;坚决 拒绝不符合要求的原材料。2)卫生管理严格制度化,分工明确,责任明确;在人员减少 的
4、情况下,还可以保质保量地完成日常卫生工作。3)在员工日常管理中,系统管理、情感管理、自我行动管理、引导管理。在持续教学模式下,员工可以从分配的工作更改为自 行分配的工作。二、存在的问题1、进一步提高管理水平和业务潜力,尽量不造成工作失误和 损害食堂利益。2、要搞好财政支出,主要是落实力度不够,食堂借款过多。 进一步理顺财务处与事务处的关系。3、食堂缺少骨干人员,整体素质很低。4、合理建设食堂硬件设施,减少浪费和重复建设。5、教育全体员工注意节约和增加收入。三、改进措施1、进一步完善民主监督管理,充分发挥工会参与监督管理的 作用,认真了解公司资金清理组的清查意见,加强有效的改进措 施,并认真听取
5、员工对改进食堂的意见。2、规范食堂财务账目,加强成本核算,维护学生利益,继续 落实三个公开。3、加强对员工的专业培训,使其成为具有技能、良好业务、 服务和教育的优秀员工。4、加强清洁和食品卫生管理,安全健康地为员工服务。5、做好食堂硬件设施建设,使食堂走向现代化。6、充分发挥管理干部的技能,鼓励员工多想、多想,共同把食堂办好。还有很长的路要走。我要加倍努力! 一年来,虽然取得了一 些成绩,但存在的问题不容忽视。让我们认真对待存在的问题, 克服困难,锐意进取,团结一致,认真探索,努力把食堂在新的 一年办好。酒店厨房员工年终工作总结篇2一、认真总结、吸取教训、把好质量打荷员的责任非常重大,工作中起
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