塑胶公司文员目标责任制考核标准改进.docx
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塑胶公司文员目标责任制考核标准改进岗位名：文员工 直接上司：行政部经理所属部门：fi政部备 注工作内 容责任 范围（简 述） 具体负责本部门用品的保管、文件的打印、收发、登记工作及 相关通知类型文件的整理保管；负责抽查员工工资和产值上报情况负责管理干部名单的提供（每月底）考 核 指 标项次责任目标项 目考核单位目标 值扣分方式（按单项 100分计）比重（合计100%）1上级交待工 作及时完成 率经 理100%每增加1%扣20分20%2员工工资抽 查经 理1次/月每1起扣50分（造 成经济损失达50元 以上）20%产值抽查1次/星 期3管理干部名 单提供经 理1次/月 底被主管级以上领导 发现1起扣30分或 员工投诉属实每起 扣30分10%4办公室文 具、电脑保 管经 理W1次 过错每增加1起投诉扣 20分20%5办公室卫生 环境监督经 理每天1 次打 扫每增加1起投诉扣 20分10%6工作纪律经理1次 过错每1起扣50分10%
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