信访典型经验材料.docx
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1、信访典型经验材料XX县位于豫东北地区,县域面积XX平方公里,人口近百万。近 年来半随着我县经济社会的快速发展和利益格局的不断调整,各类 不稳定因素不断增多,尤其XX年、XX年全县赴京非正常访居高不 下,集体上访围门堵路事件时有发生。XX年以来,县委、县政府痛下 决心,多措并举,依法规范信访秩序。XX年仅发生非正常上访XX人 次,同比下降XX% ,越级赴京到省集体上访大幅下降,堵门堵路等恶 性信访事件实现零发生,全县信访秩序明显好转。实践证明,领 导重视是做好信访工作的关键,只要主要领导真重视、亲自抓,主动 担当作为,始终在岗在位在状态、坚持敢抓敢管敢碰硬,就能把信访 工作抓紧抓实抓出成效。一、
2、重落实责任,构建领导抓、抓领导的管控格局做好信访工作既是基层党委政府的责任所在、义务所系,更是密 切联系群众、改进完善工作、促进社会和谐的有效抓手和重要途径。 我们坚持把信访工作纳入县委、县政府全局工作中去思考、去谋划、 去推进。一是县党政一把手高度重视信访工作。县信访维稳工作 领导小组由县委书记担任组长,县长任常务副组长,高位推动信访问 题解决。县级领导干部认真开展信访接待工作,工作日轮流接访,重 要时期天天接访,XX年,全县县级领导干部接访、下访、约访XX批 XX人次,其中县委书记、县长分别接访XX批XX人次、XX批XX人 次。凡信访重点案件,全部实行县级干部包案,按照三亲自三见 面(即亲
3、自听取汇报,了解案件情况;亲自主持研究,提出解决方 案;亲自协调督办,加快办理进度。见到信访人,了解信访人真实诉 求;见到办案人,了解办案全过程;见到案卷材料,全面把握矛盾症 结)工作法认真开展化解工作。二是层层传导责任压力。实行六联 六问工作制度(即联系乡镇、联系村庄、联系农户、联系企业、联 系学校、联系医院或养老院,问政、问需、问计、问效、问安、问廉 于民),各分包乡镇(街道)的县级干部定期听取信访稳定情况汇 报,分析研判重点信访案件,清仓见底化解分包积案。落实日排查 日报告制度,各乡镇(街道)对辖区内信访案件一天一排查,一天 一研判,一天两上报,未按要求上报的,按照XX县信访工作问责暂
4、行办法予以问责。对于发生赴京去省上访的村,对属地村组织书记 予以扣发绩效工资处分(凡发生去省上访的每次扣发XX元,赴京上访 的每次扣发XX元)。三是选优配强信访工作力量。推行公安、政法、 信访干部交叉任职,由特巡警大队长兼任县维稳办副主任,县委、县 政府所在地派出所长兼任县信访局副局长,交叉任职干部参与任职单 位领导班子分工,协助抓好信访维稳工作,避免了推诿扯皮、提高了 工作效率。从全县科级后备干部和优秀年轻人才中选拔干部,分批到 信访局挂职锻炼,通过交流换岗,切实提升了信访工作队伍的活力、 合力和战斗力。二、重创新方法,探索多元化、规范化的治理路子坚持用发展的眼光看问题,用创新的思路干工作,
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