塑胶公司财务经理目标责任制考核标准.docx

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塑胶公司财务经理目标责任制考核标准项 次考核单位责任目标项目目标值增扣分方式(按单位项100分计)比重合 计 (100%)1副总经理年、季、月财 务报表及时率100%每发生1种不及时扣50 分8%2副总经理工商财税审核 通过率100%每发生1次不通过扣50 分10%3副总经理报表准确率100%每发生1个数据不准确 扣20分10%4副总经理上级交办事项 完成率100%每发生1起不及时完成 扣100分10%5副总经理核算及明完成 率100%每延误1次加扣50分10%6副总经理统计及时完成 率100%每延误1次加扣5()分10%7副总经理制定全年财务 收支计划，成 本费用控制计 划100%未及时完成扣50分,质 量不高扣80分8%8副总经理执行政府财税 规制无违反100%每发生1次扣100分8%9副总经理季报报出7天 之内，提交财 务计划执行情 况报告及整改 意见报告100%未及时完成扣50分，质 量不高扣80分8%10副总经理本部成员业绩 状况100%每位成员平均达标状况 低于95%,每降低1%扣20分8%11副总经理考核本部成员 工作业绩真实 性95%发现1项考核不真实扣 100分，另扣基本工资 200元10%