塑胶公司车间主任目标责任制考核标准.docx
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塑胶公司车间主任目标责任制考核标准项 次考核单位责任目标项目目标值增扣分方式(按单位项10。分计)比重合 计 (100%)1行政部安全生产100%造成员工休假情形1次 扣20分，致残扣100分10%2行政部品质系统执行 度95分以上未完成，每降低1分扣5分5%3业务部交期达成率98%未完成，每减少1%扣20分25%4人事部出勤率97%未完成，每减少1%扣10分5%5人事部员工离职率3%以内每增加1 %扣10分5%6品管部退货率5%未完成，每增加1%扣20分10%7制造部新品比例20%未完成降低1%增加10%5%8财务部损耗率1%以下未完成，每增加0.2%扣10分20%9财务部月盘亏金额0.05% 以 下未完成，每增加0.01%扣10分5%10财务部呆料金额0.1%未完成，每增加0.01%扣10分5%11财务部库存周转天数12天未完成，每增加1天扣20分5%
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