塑胶公司车间主任目标责任制考核标准改进.docx
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塑胶公司车间主任目标责任制考核标准改进项 次责任目标项目考核单 位目标值增扣方式(按单位项100分计比重合 计 (100%)1交期达成率业务部98%以上未完成，每减少1%扣20分25%2损耗率财务部1%以下未完成，每增加0.2%扣10分20%3退货率品管部5%未完成，每增加1%扣20分10%4安全生产行政部100%造成员工休假情形1次扣 20分,致残扣100分10%5月盘亏金额财务部0.05% 以 下未完成，每增加0.01%扣10分5%6出勤率人事处97%未完成，每减少1%扣10分5%7品质系统执行度行政部95分以上未完成，每降低1分扣5分5%8呆料金额财务部0.1%未完成，每增加0.01%扣10分5%9库存周转天数财务部12天未完成，每增加1天扣20 分5%10新品比例制造部20%未完成，降低1%增扣10%5%11员工离职率人事处3%以内每增加1%扣10分5%
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