经信局创先争优实施方案.docx
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1、经信局创先争优实施方案为进一步深入开展主题教育实践活动,充分调动各股室和广大党 员干部争先进、促赶超、创一流的积极性和主动性,努力营造“可比 性工作争第一,不可比性工作创品牌”的良好氛围,形成股室与股室、 职工与职工之间相互竞争的良好局面。结合我局工作实际,制定如下 实施方案:一、指导思想以“争夺创先争优先锋旗、争当创先争优模范星”为主题,通过 对标先进找出差距、明确措施赶超跨越、评旗定星激励奋进,激励各 股室和广大党员干部解放思想,凝心聚力,干事创业,为建设黄蓝经 济示范区、和美幸福新建新功,以优异成绩向党的十八大献礼。二、活动内容各股室要按照“可比性工作争第一、不可比性工作创品牌”的目 标
2、要求,紧紧围绕做好今年各项工作,全面开展“创先争优夺旗争星” 活动。(一)对标先进找出差距各股室要科学判断自身面临的形势,准确把握现有的机遇和来自 各方面的挑战。要放眼全县全市乃至全国,纵横对比,找准自身在同 行业同层次中的位次;通过到先进地区、单位考察学习,深刻分析自 身的优势,查摆差距和不足,形成分析差距报告。按照立足争第一,对照全市争一流,瞄准全省争位次,面向全国创品牌的思路,确定目 标定位和赶超对象。各股室分析差距报告于3月15日前报局教育实践活动领导小组 办公室。(二)明确措施赶超跨越各股室要在确定赶超目标基础上,对接实施黄蓝战略,建立对标 先进赶超目标任务台账,对每一项工作、每一个
3、项目都要列出具体计 划,明确责任人和完成时限,制定切实可行的工作方案和赶超措施。 可量化工作要明确指标进度,不可量化工作要体现晋升位次和工作成 效。对台账落实情况实行每月一调度、一展示,确保各自承担的工作 在年内都要推出新举措,抓出新亮点,再进新位次,实现新突破,在 全县真正形成比学赶超勇争一流的生动局面。各股室对标先进赶超目 标任务台账于3月25日前报局教育实践活动领导小组办公室。(三)评旗定星激励奋进要在重点工业企业、重点项目建设一线广泛设立“创先争优排行 榜”,展示评比工作。各股室根据目标台账进展情况,每半年评选一 批“创先争优先锋旗”、“创先争优模范星”。其中“创先争优先锋 旗”评选要
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- 经信局创先争优 实施方案
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