经合办工作总结和工作安排.docx

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1、经合办工作总结和工作安排今年以来，区经合办在区委区政府的正确领导下，认真贯彻中央、 省市经济工作会议和区委七届九次全会精神，按照区委区政府总体部 署，全面推行“一线工作法”，进一步深化作风建设，着力优化发展 环境，按照年初确定的工作计划和工作目标，牢牢盯住重点工作和关 键环节，坚定信心，上下联动，较好地完成了上半年工作。一、国内选商引资工作2012年，我办面对当前复杂的经济形势和投资乏力、招商氛围 不浓等不利因素，积极采取各项措施，强化招商基础，打造招商平台， 做好产业定位，创新招商机制，优化招商服务，提高招商实效，力争 再创佳绩。截止5月底，我区共引进项目3个，实际到位内资共计 1. 1亿元

2、，完成年度计划的21. 4%o（一）、继续推进总部经济招商工作。一是做好总部一期配套用 房项目招商，公开发布招商公告，共接洽考察、洽谈企业21家，9 家企业确定入驻意向。二是总部一期B06等9宗标的物已进入挂牌转 让（出让）程序，相关挂牌文件公告已报送市相关部门，即将公告挂 牌。三是修改总部二期招商方案，提出总部二期招商方案修改建议, 报送区领导审定。四是做好总部一期入园企业管理,会同双屿镇政府、 鞋都产业办公室召开总部经济园一期入园企业座谈会，重申总部企业 入园约定与承诺，统计汇总入园企业入园以来产值及税收情况，汇总 梳理入园企业的困难问题和要求建议。（二）、继续深入推进楼宇招商工作。为进一

3、步加大我区商务楼 宇招商引资力度，推动我区楼宇经济发展，我办结合以往外地考察经 历，总结近年来楼宇工作经验,密切联系各相关街道乡镇,深入走访， 广泛收集各个辖区楼宇的基本资料，充实重点楼宇招商项目的信息内 容。（三）、继续强化招商基础和优化招商服务工作。认真贯彻落实 区委、区政府提出“固本强基调结构，政企联动促发展”行动及“深 化作风建设、优化发展环境”的活动。继续推进电子广场、欧亚达家 居市场等项目的招商工作。继续跟踪天润房产开发的五星级大酒店投 资项目，争取尽快落地。二、国内合作交流工作（一）协作工作一是完善协作工作机制。根据市、区政府及市经合办有关文件精 神和2012年度目标管理责任书，

4、成立以区政府直接领导、本办牵头 参与的协作工作领导小组，制定2012年区“协作工程”工作计划 和区与县协作结对关系合作协议书，建立对口地区领导互访制度 及年度考核制度。二是加强与结对地区的交流互访。积极做好协作工 程各项前期工作。3月接待对口地区县协作办一行6人来访，并就促 成我区主要领导与对口地区县主要领导的互访工作、项目对接、组织 企业赴考察等一系列事宜进行商讨。同时深入了解与双方的协作工作 进展情况，并进行系列跟踪服务。4月赴考察去年帮扶项目，并做好 今年我区拟结对2个村帮扶项目前期工作。6月组织我区企业前往县 彭月产业基地实地考察，增强两地之间的经济交流与合作。（二）双对口工作一是继续

5、对双对口地区进行援助帮扶。上半年，我区落实对口地 区南部、等地援助资金共61万元，其中区库区16万元、南部25万 元、地区10万元、10万元。二是加强与双对口地区慰问交流。5月 办领导随市政府代表团赴南部、等地进行考察，参观由区进行扶助建 设的帮扶项目，与当地企业家深入交流，了解当前企业的现状及存在 的困难。（三）区域经济合作工作区域经济合作是贯彻落实科学发展观，实现区域经济统筹发展的 重要载体。在“保增长，扩内需，调结构”的大背景下，今年我区继 续积极参加国内大型经贸交流活动。4月份，我区组织奥特康体设备 有限公司等3家区企业参加第十四届“西洽会”，与前来参会的各地 客商共达成40余个意向性

6、合作协议，成绩喜人。5月份，我区组团 赴闽参加第十二届“海交会”，利用省际间的经济交流平台，区参展 企业重点进行企业品牌、拳头产品展示，展现了品牌的良好形象同时 也扩大区经济影响力。三、在外人工作（一）、深入贯彻市委市政府提出的内外互动发展战略。一是联合区侨办及区经贸局共同举办区内外企业家、“三胞”新 春联谊晚会，并借此次机会开展在外人返乡投资意向调查。二是开展 在外企业家返乡投资项目库建设。三是提出区内外人互动发展规划建 议方案。四是邀请30名在外企业家出席、列席两会。两会期间，召 开在外企业家座谈会。会上大家建言献策，针对区如何开展内外人互 动、拓展国内外市场等进行了深入的探讨交流。（二）

7、继续加强沟通交流。今年以来，我区与各地商会及企业家积极开展重要走访活动，接 待了来自黑龙江、上海、山东等地200余名企业家及其党政代表团来 温交流。5月份，在外企业家联合会组织近30名会员赴上海开展联 合会片区活动，并参观上海世博园，加强沟通与交流。四、协作企业联谊会工作加强服务力度，积极推进协作企业联谊会工作。一是深入企业解 决发展难题。建立以服务为重点的工作体系，深入企业开展下基层活 动，及时了解企业发展中遇到的困难和难题，积极主动帮助企业与工 商、税务、环保、安检等部门协调问题，寻找解决办法，谋划发展出 路。二是引导企业寻找新项目，拓市场、保增长。积极组织企业参加 各地政府来温举办的招商

8、会，帮助企业寻找新的投资项目，拓宽投资 领域；同时组织企业参加国内大型经济活动，通过“西洽会”、“海 交会”、“哈洽会”等各地大型展会，打响企业知名度，打开销售网 络，为企业拓展新的市场搭建平台。五、队伍建设和基础工作 今年以来，我办党组紧紧围绕“转作风、治慵懒、提效能、优环境”这一主题，认真组织学习和贯彻落实区委区政府关于深化作风 建设优化发展环境的实施意见，努力建设一支“勤勉、廉洁、务实、 高效”的经合干部队伍。一是加强组织领导。根据区委区政府部署, 成立了 “开展创建学习型机关党组织活动”领导小组与“深化作风 建设优化发展环境”专项活动领导小组，制定了区经合办关于深化 作风建设优化发展环

9、境的实施方案、区经合办开展创建学习型机关 党组织活动的实施方案、区经合办“强化作风建设提升思想境界” 学讨论活动实施方案等文件。二是加强理论学习。充分发挥理论中 心组作用，开展个人自学、集中培训、中心组学习、专题辅导、集体 研讨等多种形式的学习活动。认真组织学习省、市、区有关会议和文 件精神、作风建设、廉政准则等相关文件。三是开展教育活动。开展 以“强化作风建设、提升思想境界”为主题的作风建设大讨论活动, 认真查找我办在干部作风、机关行政效能建设方面存在的突出问题, 以此为契机切实转变作风，着力提高效能，增强工作的主动性，提高 服务质量，创新工作方法。六、工作中存在的问题和不足（一）、国内选商

10、引资工作遭遇阶段性瓶颈。一是招商氛围大为 减弱，园区、乡镇街道对招商工作重视程度大大减弱。二是项目供地 不足问题影响明显。全区几大工业园区可用于招商的供地项目几乎没 有，使得许多项目难以落地。三是我区国内招商基数已在高位运行, 难以为继。去年我区实际到位内资总数（9.49亿元）及增量增速考 核均居全市首位，今年继续保持增长难度已相当大。（二）、各项工作仍存在不少不足之处，主要有：创新意识不强, 队伍学习调研气氛不浓，领导参谋作用发挥不够等，有待在今后的工 作中加以改进和提高。下半年工作思路下半年，我办各项工作全面贯彻落实科学发展观，立足全局发展， 紧紧围绕“保增长、重民生、抓统筹、促稳定、强队

11、伍”工作主线， 以国内招商引资工作为重点，以加快推进内外人互动为抓手，积极引 导在外人返乡创业，继续推进协作、双对口和国内区域合作工作。一、大力推进国内招商引资工作立足区中心城区优势，继续把招商引资作为优化产业结构的重要 手段，继续推进总部经济、楼宇经济的发展。大力引进高新技术产业、 先进制造业、节能环保产业、现代农业和现代服务业。一是从单纯的 项目招商向促进在外人经济和经济融合发展转变。要瞄准具备实力的 在外人和他们创办的企业，加大力度实施“温商回归”工程，吸引在 外人反哺，回乡投资创业。二是继续紧盯楼宇经济，牢固树立“一幢 楼宇就是一个工业园区”的理念，向楼宇要效益。三是继续完善招商 引资

12、机制。进一步完善上下联动、内外协调内资招商机制，强化招商 服务中心建设，加强招商人员学习和培训，着力打造一支专业化、高 素质的招商队伍。二、进一步深化“协作工程”围绕开展新一轮协作的总体要求，努力优化和创新协作合作方式, 积极组织引导区域间的产业梯度转移，继续组织实施结对帮扶新农村 建设，组织开展协作人力资源培训和劳动力转移工作，组织在外商会 开展新农村建设及低收入农民增收等帮扶活动。三、继续加强对口支援工作一是继续以“输血”和“造血”并举的方式开展对双对口支援 地区的帮扶工作，巩固现有对口帮扶、对口支援项目，做好后续跟踪 服务工作。二是做好双方领导互访和干部交流服务工作，全面推进我 区与对口

13、支援地区的社会、经济、技术、人才交流与合作，实现双方 的共赢与发展。三是完善对口帮扶畅销机制，帮助落实援建项目，努 力促成新的合作项目。四、强化在外人服务工作一是借助在外企业家联合会活动，加强联络沟通，为在外人送温 馨、搭平台、做服务，形成上下联动，内外互动的联络机制。二是继 续做好在外企业家调查摸底工作，调整充实在外温籍企业家数据库, 壮大在外企业家联合会，并积极引导他们反哺家乡经济建设。三是加 强信息平台建设，提高天下人刊物的出刊质量，建立网上平台, 提高在外企业家信息交流和互动水平。五、大力开展区域经济合作交流工作继续组织企业参与各项经贸活动，促进区域间的沟通往来。借助 国内各大经贸交流活动，开展投资环境介绍和项目推介活动，打响品 牌。同时探索参加东博会、乌洽会等新的展会,不断开辟产业新市场。 加强项目的后续跟踪、协调、服务，体现工作效应。六、进一步树立经合干部新形象继续做好机关作风建设，提高队伍的整体素质。进一步健全内部 管理制度，加强领导班子建设、深化干部考核激励机制。切实加强责 任心，发挥积极性，提高队伍凝聚力，不断地创新经合工作服务的方 式和方法。切实转变工作作风，规范服务，内强素质，外树形象，努 力组建一支懂专业、懂法律、懂公关的高素质经合队伍。