考究单位人力资源现状及计策.docx

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1、考究单位人力资源现状及计策一、事业单位人力资源管理中凸显的问题1.事业单位的人力资源管理对文化建设不够全面在目前国内事 业单位的人力资源管理过程中，事业单位的文化建设以及发展都相对 的滞后，更加重要的是，事业单位的人力资源管理部门也不是非常地 重视事业单位的文化建设，他们只是在人力资源管理的日常过程中添 加了某些简洁的管理制度，根本起不到任何的作用，在一定程度上人 力资源管理部门也未必能真正地应用到实际的工作中去。再加上本来 就相当滞后的价值观念、道德规范以及事业文化观念，人力资源部门 所在的员工的工作意识、服务意识以及对工作的责任感就相对的比较 弱。2.事业单位人力资源管理过程中不重视培训以

2、及缺少激励机制 在我国，事业单位的人力资源管理部门都是更多地注重使用人员，而 不是注重培训；与其他部门相比较，国家及社会组织对人力资源管理 部门的资金投入少之又少，甚至在某些情况下事业单位仅仅是把员工 的培训当作应有的开支，并不是将事业单位人力资源视为经营手段。 采取这样的手段，造成的后果就是有新的员工进入事业单位时，不再 通过人力资源管理部门进行专业的培训I,而是完全依靠员工的努力慢 慢地去适应，以至于员工不能很好地为事业单位服务。更值得一提的 是，事业单位人力资源管理过程中对员工没有相应地奖励与激励机制, 这会在一定的程度上影响员工的积极性，在他们心中造成不良的影响, 最为明显的就是在心中

3、形成了员工做地无论怎样，收入基本不会改变, 所以对自己的工作就没有任何的积极性，这也就使得事业单位人力资 源管理过程中经常会出现员工消极工作以及对工作不负责任的现象。二、事业单位人力资源管理采取的对策1.事业单位应该建立健全人力资源管理制度事业单位人力资源 管理中，人发挥的作用才是最重要的，人可以服务于社会经济的发展， 并且对社会有着决定性的贡献。因此，在事业单位人力资源管理过程 中，更多的是应该建立健全人力资源管理制度，真正的摆脱传统并且 相对滞后的人力资源管理制度；强化人在事业单位人力资源管理中的 重要作用，更要树立积极的人力资源管理理念，真正地实现以人为本。 在今后的事业单位人力资源管理

4、工作中还应该关注员工的家庭以及 成员的工作状况，真正地做到关心员工，为他们的各方面的利益着想。2.加强事业单位人力资源管理过程中对文化建设的投入力度事 业单位人力资源管理过程中对文化的建设是事业单位逐渐形成特有 文化的观念以及价值观；在事业单位中，要积极地倡导这种观念以及 价值观，尽可能地让员工形成良好的群体意识、道德规范以及对工作 负责人的事业心，并且能真正地使员工有向心力以及凝聚力。事业单 位人力资源管理过程中在加强文化建设的同时，也就是积极地为员工 打造舒适以及和谐、温馨的工作环境。事业单位人力资源管理的特殊 性也要求尽可能地用科学合理的方法进行高效的工作，真正地实现员 工的自身价值。事

5、业单位文化建设是在社会经济的条件下，根据事业 单位自身的实际情况及时地征求员工意见并且制定相关的制度，明确 员工在人力资源管理过程中的工作目标。积极的沟通，员工是事业单 位生存的保证，事业单位要尊重并且关心员工，时时强调工作目标， 只有所有的员工统一了目标，才能共同地朝目标奋进，更好地为事业 单位服务。与其它文化一样，事业单位人力资源的文化建设可以为单 位带来活力，更重要的是，文化建设是人力资源管理过程中的核心。 所以事业单位在人力资源管理过程中要努力地倡导以人为本、和谐发 展的事业文化，不断地将事业单位的文化融入到人力资源管理实际工 作中，强化文化建设在事业单位人力资源管理过程中的重要性。3

6、.事业单位人力资源管理过程中要重视员工培训以及加强激励 机制事业单位人力资源管理过程中对员工的培训是为了让员工尽其 才和能，更好地为事业单位服务，也是事业单位提高效益的重要途径。 所以，事业单位人力资源管理中要重视员工的培训，增加员工的工作 积极性，具体应注意以下几点：依据员工的工作任务以及工作效率对 员工进行科学的培训I;不断学习最新的事业单位人力资源管理的方法, 拓宽员工的视野，增加员工对工作的热情；注重对事业单位员工专业 技术的培训以及对潜能的开发。另外，事业单位人力资源管理中要建 立激励机制，体现事业单位的公正以及公平，可以是建立相关的薪酬 奖励机制、工作绩效奖评制度、竞争制度以及用人制度。当前，大多 数事业单位的员工对工作责任感不强，要通过建立相关的竞争制度， 尽可能地激发员工提高工作的积极性。总之，事业单位人力资源管理是社会经济活动最为重要的部分, 尤其是人力资源，对人力资源进行有效管理是事业单位生存和稳定发 展的不竭动力。当前，社会经济的发展趋向于对人力资源的管理，对 事业单位人力资源的需求逐渐地形成了核心竞争力。因此，应该重视 事业单位人力资源管理。作者：周晓涛单位：山西省地震局