2023年工程管理标准化培训考试.docx

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1、2023年工程管理标准化培训考试一.选择题1、施工管理手册的原则，坚持股份公司”管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意的项目管 理方锅口项目管理手册中的核心思想，通过标准化管理，提升企业项目管理品质。单选题*A、法人 11233VB、项目经理11233C、项目经理大商务体系D、法人大商务体系答案解析：坚持股份公司法人管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意的项目管理方针和项 目管理手册中11233的核心思想，通过标准化管理，提升企业项目管理品质。2、项目策划书是企业和项目部执行的文件。单选题*A、纲领性VB、计划性C、重要性D、核心答案解析：项目策划书是企业和项目部执行的纲领性文件。3、计划

2、管理节点划分原则中一级节点不包括。单选题*A、合同约定节点或建设单位有特殊要求的节点（如：开业等）B、里程碑控制节点（如：工程开工、地下室完成、主体封顶、消防验收、竣工验收等）C、各分部工程的完成时间V程总结、合同清理、工程管理资料移交、工程结算、尾款及保修款清收等工作，项目部除保留必要的承担 保修、尾款清收人员之外，其余人员在企业统一安排下应逐步撤离现场。30、重要环境因素监测要求的监测内容包括（X 多选题*A、向大气排放VB、向水体排放VC、噪音排放VD、固体废弃物排放VE、资源能源消耗V31、关于环境因素识别与评价下列说法正确的是（）？多选题*A、识别要素主要分为三种状态、三种时态、六种

3、类型B、识别方法主要是现场排查、统计分析等VC、识别要点主要有三点，影响环境法律、法规符合性的因素、社区强烈关注或有明显危害的因素、不 能直接确定需进行评价的因素。D、关于评价一项因素的标准，当a + b+c+d+e=14时，应列入重要环境因素E、项目部应根据本工程情况识别并评价环境因素，填写环境因素识别表，编制环境因素清单V32、扬尘治理”八个百分百包括（ 多选题*A、现场封闭管理100%VB、现场湿法作业100%VC、场区道路硬化100%VD、渣土物料覆盖100%VE、物料密闭运输100%。33、实名制资料指的是（1 多选题*A、劳动合同代签VB、工人工资表代签VC、工人进出场记录虚假VD

4、、工人考勤表随意编造V34、关于农民工工资表,以下描述正确的是（1 多选题*A、工资发放表要求农民工本人签字，本人不在施工现场的，可由班组长代签B、工资发放表由班组长、分包单位劳务管理员、分包单位（用工企业）项目负责人签字盖分包单 位公章VC、工资可以以生活费名义发放D、项目财务部将工资发放表报送建设单位，审核通过后提交给工资代发银行，银行按工资支付表 所列金额将工资打入农民工个人账户VE、商务吾B对分包款、人工费用、工资发放表进行复核，核对有误退回分包单位，无误后将考勤表、结 算单（人工费用单列工资表发放表报送至项目财务部。35、对于总承包其他费的分配，易发生争议，应当进行特别的约定，下列属

5、于总承包其他费的是（）多 选题*A、工程保险费VB、临时设施费VC、总承包管理费VD、咨询和审计费VE、施工干扰因素多V36、施工图设计限额指标（目标成本）要求由项目商务部负责审核。判断题*对V37、项目计划经理应在专业分包合同开始执行时，建立报验单的编号系统，编号系统要能清晰界定独 立的区段或专业，并建立台账，来控制和监督报验的过程。判断题*对错V38、限额设计的核心，就是利用投资估算，可行性研究报告，对初步设计方案进行控制，并编制设计 概算。判断题*对。错39、基础设施项目往往体量大、风险多、专业性强，易受水文、地质、线形、设计等因素影响，尤其 适合工程总承包管理模式。判断题*对。错40、

6、项目部在劳务人员退场前与其签订劳务人员退场承诺书，对于未签承诺书的严禁办理退场手续。判断题*对V错41、联合体是指经发包人同意由两个或两个以上法人或者其他组织组成的，作为承包人的临时机构。判断题*对V错42、因业主原因造成工程停建或缓建导致合同无法履行，可解除合同判断题*错43、施工承包人向设计人索赔的依据是EPC承包合同，而非联合体协议判断题*对44、当劳务分包商的工人出勤表与现场门禁记录打卡记录有差异时，可直接以劳务分包商的劳务人员出勤表为最终考勤。判断题*45、用人单位应当按照工资支付周期编制书面工资支付台账，并至少保存3个月。判断题*错虫D、专业工程主要控制节点答案解析：L合同约定节点

7、或建设单位有特殊要求的节点（如：开业等）；2、里程碑控制节点（如： 工程开工、地下室完成、主体封顶、消防验收、竣工验收等）；3、基坑四大块属于自施情况（土方开挖、 基坑支护、降排水、桩基）；4、专业工程主要控制节点；4、在原有工期基础上，通过将不同线路上的工作进行穿插，实现工期优化，提高工期结余率，施工穿 插管理主要包括四个方面（全过程穿插），下列不属于施工穿插管理的是.。单选题*A、室内穿插管理B、外穿插管理C、市政园林穿插管理D、机电安装穿插管理。答案解析：工期优化：在原有工期基础上，通过将不同线路上的工作进行穿插，实现工期优化，提高 工期结余率，施工穿插管理主要包括四个方面（全过程穿插）

8、：室内穿插管理、外穿插管理、市政园林穿插 管理、地下室穿插管理。5、砌体工程原则上主体结构封顶后_日前、室外架体、爬架等拆除前完成砌筑完成。含管井、机房 等全部完成；办理工序交接单。单选题*A、60B、50C、40D、30V答案解析:砌体工程原则上主体结构封顶后30日前、室外架体、爬架等拆除前完成砌筑完成。含管井、 机房等全部完成；办理工序交接单。6、屋面附属结构在大屋面混凝土浇筑后_ _天完成。单选题*A、30B、35C、40D、45V答案解析：屋面附属结构在大屋面混凝土浇筑后45天完成。7、_ =当年按合同工期竣工项目个数;当年竣工项目个数*100% ,不含退场项目和业主签认延期的 项目。

9、单选题*A、工期履约率。B、风险工期履约率C、项目风险工期延误率D、项目合同外工期确认率答案解析：工期履约率=当年按合同工期竣工项目个数/当年竣工项目个数*100% ,不含退场项目和业 主签认延期的项目。8、现场劳务人员达到_人的项目应配备专职劳务管理工程师。单选题*A、1000B、800C、 500VD、300答案解析：现场劳务人员达到500人的项目应配备专职劳务管理工程师。9、因环保问题被省级（喊副省级城市）政府主管部门通报并被主流媒体、网站曝光的，对涉事二级单 位出发_ 一万元/起，对涉事二级单位主要负责人按照万元/起进行经济处罚。单选题*A、50 2B、50 5C、30 2VD、30

10、5答案解析：因环保问题被省级（喊副省级城市）政府主管部门通报并被主流媒体、网站曝光的，对涉 事二级单位出发30万元/起，对涉事二级单位主要负责人按照2万元/起进行经济处罚。10、以下不属于施工日志记录内容中的检查情况的是单选题*A、质量检查情况B、安全检查情况及安全隐患处理（纠正）情况C、文明施工情况（现场整改要闭合）D、停水、停电情况V答案解析：施工日志记录内容中的检查情况有：质量检查情况，安全检查情况及安全隐患处理（纠正） 情况，文明施工情况（现场整改要闭合）11、环境应急演练应组织项目所有人员进行，每年不少于次。单选题*A、IVB、2C、3D、4答案解析：环境应急演练应组织项目所有人员进

11、行，每年不少于1次。12、环境事故发生后应急实施步骤正确的顺序为（1（1）报告事故（2 ）启动应急预案（3 ）抢险救援（4 ）事故补报（5 ）成立事故处理机构（6 ）隐患排查现场整改单选题*A、（1）（2）（3）（4）（5）（6） VB、(2)(1)(3)(4)(5)(6)C、(1)(2)(4)(3)(5)(6)D、(2)(1)(4)(3)(5)(6)13、以下对于施工图设计封样过程管理，说法不正确的是()单选题*A、项目设计管理部组织样品初选，设计院、施工图设计单位、项目技术部、工程部、商务部参与样品 初选B、项目设计管理部拟定送样产品，首先报业主审核，如审核不通过，需重新进行分析比选VC、

12、项目设计管理部拟定送样产品，首先报业主审核，如审核不通过，需重新进行分析比选D、项目设计管理部组织样品送样，项目物资采购部门协助送样E、项目设计管理部组织对初选样品进行分析比选，设计院、施工图设计单位、项目技术部、工程部、 商务部参与样品比选14、消防设计审核一般所需提交材料及要求不包括()单选题*A、建筑工程所在单位地型图、工程概况B、建筑工程所在地区消防队的确认书VC、工程消防设计自审表及设计单位相关资质证书D、建筑工程项目实测总平面图、勘测红线图15、四线计划指工程开发建设过程中的(X设计线、招采线、施工线四条主线路。单选题*A、投标线B、成本线C、手续线VD、管理线16、农民工考勤以(

13、)考勤为原始数据。单选题*A、班组长登记的B、实名制管理平台记录的VC、劳务管理员记录的D、分包单位提供的17、如联合体一方对于自身分工范围内的职责不履行或履行不到位，导致第三方向联合体另一方主张 权利的，（）应负责及时解决单选题*A、责任方VB、牵头单位C、设计单位D、施工单位18、设计工期应满足（）及甲方施工进度要求。单选题*A、主合同约定VB、总进度计划C、设计方案D、设计图纸19、由施工单位担任牵头人的联合体，限额设计中，限额划分以（）的方式共同确定单选题*A、施工单位牵头、设计单位配合，B、设计单位牵头、施工单位配合C、双方平等协商D、以上都可以20、（施工牵头人）双方在履行合同时发

14、生争议，应优先采取公平、公正、（）的原则友好协商解决或 暂时搁置争议，双方均应通过积极的行动避免或减小对工程进度的影响，任何一方不得随意停工。单选题A、公开B、公立c、合理VD、有效21、塔吊拆除在屋面施工完成，外架/爬架拆除后.天内拆除。单选题*A、10B、15VC、20D、30答案解析：塔吊拆除在屋面施工完成，外架/爬架拆除后15天内拆除。22、项目的_ _督促分包及时报送专项计划。分包单位编制应及时专项计划并报项目部备案，专项计 划须分包单位法人签字。单选题*A、总工程师B、项目经理C、生产经理D、工程部V答案解析：项目的工程部督促分包及时报送专项计划。分包单位编制应及时专项计划并报项目

15、部备案， 专项计划须分包单位法人签字。23、对未按时完成计划的内容，由_总结分析滞后原因。单选题*A、项目经理B、生产经理C、总工程师VD、责任工程师答案解析：对未按时完成计划的内容，由项目总工程师总结分析滞后原因。24、末端监管项目的条件：工期延误天以上的项目（扣除业主予以延期的工期X 单选题*A、10B、20C、30VD、45答案解析：工期延误30天以上的项目（扣除业主予以延期的工期），将列入末端监管项目。25、由_以书面监督自施专业、各专业之间的作业面移。单选题*A、生产经理B、质量总监C、质量员D、专业工程师V答案解析：由专业工程师以书面监督自施专业、各专业之间的作业面移。26、以下属

16、于工程部资料的有。多选题*A、技术交底。B、安全技术交底VC、质量技术交底D、隐蔽工程验收记录VE、回复建设方（监理）工程通知单V答案解析：质量技术交底不属于工程部资料。27、施工日志的记录内容中，属于基本情况的有。多选题*A、时间，B、施工内容VC、天气VD、施工部位VE、出勤人数V答案解析：以上内容均属于施工日志记录内容的基本情况。28、以下属于停缓建项目管理重点项的有。多选题*A、签订复工或解约的补充协议VB、资料收集与保存VC、索赔意向通知VD、停缓建台账VE、项目班子带队停工检查答案解析：项目班子带队停工检查不属于停缓建项目管理重点项。29、项目部在完成工程移交后项目进入保修阶段。项目部在着手保修工作的同事，应做好工程总结、 尾款及保修款清收等工作，项目部除保留必要的承担保修、尾款清收人员之外，其余人员在企业统一安排 下应逐步撤离现场。多选题*A、合同清理VB、工程管理资料移交VC、工程结算VD、成本分析E、产值分析答案解析：项目部在完成工程移交后，项目进入保修阶段。项目部在着手保修工作的同事，应做好工