银行员工工作交流学习心得体会(3篇).docx
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1、银行员工工作交流学习心得体会(3篇)银行员工工作交流学习心得体会(通用3篇)银行员工工作交流学习心得体会篇1现在在银行工作也将近20多天了,想想下来也积累了 一些心 得,不写出来的话有些浪费了。银行的工作,说白了就是与钱打 交道,做久了未免觉得枯燥无味,下面来谈谈我的一些感想,希 望能对其他人有借鉴意义。心得一:银行是讲究务实的地方,切勿自作聪明。现在的人基本上都形成了一个共识:企业和领导都喜欢聪敏 的下属,懂得灵活变通。这个说法自然有其道理,但是并不是在 所有地方都适用,比如说银行。在银行工作,并不需要你有多高 的智商,相反它最重视的是那种脚踏实地的员工,勤勤恳恳仔仔 细细的做事情。很多业务
2、,例如办理零售住房或者公积金贷款, 大部分的时间都是重复着简单的程序,但是却对员工的耐性和细 致度有很高的要求;例如抄合同,一般的住房贷款(别的我不清楚, 因为我最近只是做这块的)合同都是四份,分别被银行,贷款人, 担保人和公证处持有,如果在抄合同的过程中出了一点错误,比 如抄错了一个数字,都会造成严重的后果。而且一般都是涉及到 较大的金额,一个轻微的笔误会带来重大损失。通过参加晨会、座谈、客户体验等方式查找服务中存在的不足, 现场提出解决问题的意见和建议,努力提升网点服务水平。今年 以来,我行共接收95588工单910件,投诉54件,咨询389件, 建议194件,意见221件,表扬10件,其
3、他42件。会议管理:先后承办了全辖支行行长会、职工代表大会、全 辖作风纪律整顿大会、活动动员会、全辖服务工作会议以及行务 会、行长办公会、行长周例会等各种全行性和专业会议70余次, 出台了分行会议管理处罚办法,加强了会议管理,做到会务组 织协调一致,顺利进行,同时出台了分行督查催办工作实施细 则,加强了会议议定事项的督查督办工作,切实提升执行力。文秘综合:强化文字综合职能,起草撰写全行性文字材料及 考核调研材料四十余篇20万余字,较好地发挥了文秘综合服务职 能,为行领导提供有价值的决策参考,后勤管理:修订完善了分 行楼层经理管理责任制,加强了食堂、物业管理,规范车辆调度、 使用、维修及燃油管理
4、。并结合市委市政府开展的三项整治活动,对办公大楼、家属区、绿化 设施等进行了全面整治。厉行节约,严格控制大宗物品、办公用 品、耗材的使用和采购。二、存在的主要问题(一)信息宣传报道采用率较低,投稿栏目过于集中,不均衡,部分支行、部室信息对于宣传信息及资讯平台重视不够,资讯平 台点击率,报送率及成果应用转化率较低。(二)部分支行、部室对行政印章审批系统及电子公文审批系 统的不熟悉,填写不规范、不完整,造成实际应用中的诸多不便。(三)服务诉求工单居高不下,工单处理不及时。客户投诉及 意见、建议主要反映在网点排长队现象严重、核查系统及网银系 统故障等方面。(四)后勤工作需进一步规范,办事效率需进一步
5、提高,人员 数量不足,素质有待进一步加强。办公室任务繁重,下属二级部 门较多,目前办公室人员都身兼数职,违反了上级行不得兼岗、 混岗等规定。刚开始做的人,像我们工作生,碰见不确定的地方千万不能 自作聪明,哪怕再简单也要去问,因为很多细节不是像你想当然 的那样,它们都有着各自的严格的规定。我就曾经犯过一个错误; 有一次替人抄写收据的时候,不小心在扣款账户那一栏里写错了 数字,我想都没想直接划掉重写,因为想着之前抄合同时偶尔写 错也可以涂掉一一这就是可怕的思维惯性!殊不知,银行正式的收 据单是不能出现涂抹痕迹的!哪怕一个数字写错了也要拿另外一 份重写。好在后面带我的阿姨及时发现叫我重写了,不然真的
6、要 造成不小麻烦,不过这样的话给本来就不喜欢数字的我造成了很 大的困扰,为了怕抄错金额眼睛一直死盯着原件不敢移开,抄完 还要用手指着再对一遍,一上午下来眼睛酸疼得要命,头皮都麻 To心得二,问问题不一定非得“勤”,但却必须“巧”。在这点上我自诩还是做得不错滴嘿嘿,很多前人告诫新来的 工作生都是要多问问题,勤学苦思,但是我认为他们只说对了一 个方面:问问题不一定要问的多,却应该问的巧。所谓的巧,就 是找恰当的时机问,有针对性的问,最好一个问题能一箭双雕, 省掉不少麻烦。在银行工作的人平时都会很忙,就算是师傅也不 可能一天到晚围着你转,更别说被你缠着问问题了。比如说你在 工作时遇到一个有疑虑的地方
7、,而此时你的师父却在忙忙碌碌的打电话或者接待客户,这时候你会去打扰他么?明显不可能。不妨 把问题积攒下来找个空闲时间集中问,当然这个很多人都知道。 不过还要注意的一点就是人的个性是不一样的,碰见个耐心的师 傅算你好运气,但是有的人就不喜欢被人追着问问题,这该怎么 办?其实还是有很多解决方法,比如去问其他人,或者自己找类似 的材料照抄什么的。主要就是要察言观色,不要动不动把人惹烦 To银行员工工作交流学习心得体会篇2今年我在高雄支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场 化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优 质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要 求也格外严格
8、;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃 德经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。 在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施 予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客 户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要 让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我 们的专业,感受到宾至如归的感觉。我们高雄支行地处居民生活 社区,也是有名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一 系列的问题。平时在每天来办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题, 我们准备了几套方案同时进行,针对
9、老龄客户偏多,存折业务较 多的问题,我们在平时就安排大厅人员的布控,及时带客户到自 助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进 行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大 声询问:“客户请到号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一 些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。 因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客 户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与 营销一体化。在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时 专办,也就是专门时间专门柜台专门办理,大大地减轻了大厅压 力;我行在这里已经有多年,设备也经常出现故障,经常
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