某某市2023年优化营商环境行动方案.docx
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1、某某市2023年优化营商环境行动方案为深入贯彻落实党中央、国务院优化营商环境的决策部 署和全省持续深化“一改两为”全面提升工作效能大会精神, 进一步激发市场活力,推动某某高质量发展,制定本行动方 案。一、开办企业牵头市领导:某某;牵头单位:市市场监管局。围绕服务市场主体全生命周期,延伸企业开办服务链, 稳步推进企业准入、注销“一件事一次办”改革,拓展集成 服务质效。开办企业指标进入全国标杆行列。1 .优化现有的企业开办、注销、全程电子化等系统,实 现一个端口统一对外,形成企业准入、变更、注销等多场景 应用。进一步延伸企业开办集成服务功能,全面接入水、电、 气开户和省综合金融服务平台、羚羊工业互
2、联网平台,为新 开办企业提供生产经营、金融信息、数据集成等服务。市市 场监管局牵头,市数据资源局、市公安局、市人社局、市公 积金中心、市医保局、市税务局、市地方金融监管局、市经 信局、某某供电公司、人行某某中心支行及各县(市)区、 开发区按职责分工负责,2023年9月底前完成)2 .在全市范围内深入推进“一业一证一码” “证照联办” 改革,拓展涉企高频事项的“一件事一次办工通过营业执照年10月底前完成)29 .简化实行联合验收的工程建设项目竣工验收备案手 续,现场出具竣工联合验收意见书即视为完成竣工验收备案, 不动产登记等相关部门在线核验并获取验收意见书,企业无 需再单独办理竣工验收备案。深化
3、“验收即拿证”新模式, 全面实现工程建设项目审批管理系统和不动产登记系统数据 全面共享,减少企业申报环节。(市城乡建设局、市自规局牵 头,市工程建设项目审批制度改革工作领导小组各成员单位 按职责分工负责,2023年10月底前完成)、政府采购牵头市领导:某某;牵头单位:市财政局、市公管局。政府采购交易活动全面实现“掌上办”,减轻企业负担, 提升服务品质。政府采购指标进入全国标杆行列。30 .全面免收政府采购项目履约保证金,清理没有法律规 定的质量保证金和风险金等,切实减轻企业负担。(市财政局、 市公管局按职责分工负责,2023年3月底前完成)31 .推进现有公共资源电子交易系统和电子服务系统功
4、能延伸到移动端,全市范围内政府采购交易活动全面实现“掌 上办(市公管局牵头,市财政局、市数据资源局按职责分 工负责,2023年6月底前完成)32 .开展政府采购服务品质专项提升行动,从市、县两级 主管预算部门选取100个政府采购项目,对项目全流程进行分析评估,进一步规范质疑投诉、合同签订、履约验收及支 付管理,全面提高为企服务水平。市财政局、市公管局牵头, 各县(市)区、开发区按职责分工负责,2023年5月底前完 成33 .持续清理妨碍统一市场和公平竞争的规定和做法,建 立采购需求审核制度,依法保障各类市场主体平等参与政府 采购活动。(市公管局牵头,市财政局、各级预算单位、各采 购代理机构按职
5、责分工负责,持续推进)34 .加快电子证照、电子签章在政府采购活动中的应用, 实施电子证照在政府采购领域“一照通办二(市公管局牵头, 市财政局、市数据资源局按职责分工负责,2023年6月底前 完成)35 .推行“政府采购合同信息、履约验收和资金支付”信 息公开,让市场主体可在线查看,采购活动电子留痕可溯可 查,进一步提高政府采购透明度。(市财政局牵头,市公管局、 各级预算单位按职责分工负责,持续推进)36 .探索政府采购支持绿色发展模式,运用政府采购政策 积极推广应用绿色建筑和绿色建材,推进政府采购支持绿色 建材促进建筑品质提升试点城市建设。(市财政局牵头,市城 乡建设局、市经信局按职责分工负
6、责,持续推进)五、招标投标牵头市领导:某某;牵头单位:市公管局。着力推进招标投标服务创新,持续打造规范高效、公平 公正、开放透明的招投标市场体系,保障各类市场主体平等 参与市场竞争。招标投标指标进入全国标杆行列。37 .严格执行强制招标制度,依法必须招标项目拟不进行 招标的、依法应当公开招标的项目拟邀请招标的,督促招标 人依法履行规定程序;除涉及国家秘密或者商业秘密的,督 促采购人在实施采购前公示具体理由和法律法规依据。市公 管局牵头,各县(市)区、开发区按职责分工负责,2023年 6月底前完成38 .针对技术复杂项目的招标文件,督促招标人建立招标 文件公平竞争审查机制,重点审查招标需求、门槛
7、以及打分 因素是否存在不合理的条件限制、不合理评审因素、排斥潜 在投标人等问题,确保公平公正,减少质疑投诉,提高招标 效率。市公管局牵头,各县(市)区、开发区按职责分工负 责,持续推进)39 .进一步降低投标人的交易成本。政府投资项目,投标 人提供信用承诺后免缴投标保证金。单项合同估算价1亿元 及以下的政府投资以外的依法必须招标项目和非依法必须招 标项目,试行免缴诚信企业投标保证金。收取投标保证金的 项目,鼓励招标人对中小微企业、民营企业免除投标担保。市公管局牵头,各县(市)区、开发区按职责分工负责, 2023年6月底前完成)40 .进一步加大信息公开力度,实施依法必须招标项目招 标文件公示或
8、公开制度,将投标文件被否决原因向投标人公 开,积极推动招标人合同履行及变更信息公开。市公管局牵 头,各县(市)区、开发区按职责分工负责,2023年6月底 前兄成41 .全面应用交易“掌上办”,通过数字证书“掌上用”、 开标过程“掌上看”、异议质疑“掌上问”、成交结果“掌上 查”、问题投诉“掌上提“、电子合同“掌上签”,实现交易活 动“掌上办”,助力招标投标全面迈入“掌上时代”,不断提 升服务质量。市公管局、市财政局牵头,各县(市)区、开 发区按职责分工负责,2023年6月底前完成)42 .采取有效应对措施,积极压缩进场交易项目自项目登 记到中标通知书发放的场内流转周期。督促招标人在法定时 限内
9、按照招标文件和中标人的投标文件在线订立合同并公 开。(市公管局牵头,各县(市)区、开发区按职责分工负责, 持续推进43 .强化评标专家动态管理,建立专家评审行为分析系 统,加强信息归集分析,健全多维度的评标专家评价体系, 实现评标专家日常动态管理,推动专家评标评审公正廉洁。市公管局牵头,各县(市)区、开发区按职责分工负责, 2023年6月底前完成44 .健全招标代理机构管理制度,加强对在本地区执业的招标代理机构及从业人员的动态监管,将招标代理行为作为 “双随机、一公开”监管的重点内容,并按照规定将招标代 理机构不规范行为纳入信用记录并对代理机构服务质量进行 公开。市公管局牵头,各县(市)区、开
10、发区按职责分工负 责,持续推进)45 .充分依托行政监督平台在线获取交易信息,强化履行 监管职责。不断探索完善智慧监管手段,及时预警、发现和 查证违法违规行为。探索线上平台实现标后履约管理信息的 整合、共享,提高标后履约监督管理实效。市公管局牵头, 各县(市)区、开发区按职责分工负责,2023年10月底前 完成六、获得电力牵头市领导:某某;牵头单位:市发改委、某某供电公 司。持续推进电力报装简审批、降成本,落细落实“三零” “三省”服务,强化供电可靠性管制。获得电力指标进入全 国标杆行列。46 .优化电网投资界面延伸到建筑区划红线的办电流程, 对符合条件的高压普通用户,逐步取消设计审查、中间检
11、查 和外部工程实施环节,办理环节压缩为“用电申请、供电方 案答复、竣工验收与装表接电二某某供电公司牵头,各县 (市)区、开发区按职责分工负责,2023年6月底前完成)47 .全面落实低压小微企业电力接入工程、20千伏(kV) 及以下用户200米以内电力接入工程审批告知承诺制,2个 工作日内完成,强化事中事后监管。将35千伏(kV)用户电 力接入工程纳入并联审批,10个工作日内完成,并联审批结 果实现线上查询、下载打印。市城乡建设局牵头,市公安局、 市自规局、市林园局、市交通运输局、市发改委、某某供电 公司及各县(市)区、开发区按职责分工负责,2023年10 月底前完成48 .有序推进小微企业低
12、压接入容量提高至200千瓦 (kW)o持续清理规范供电行业收费,开展转供电加价清理, 深入推进用户建筑区划红线外电力接入工程“零投资二市 发改委、某某供电公司牵头,市市场监管局及各县(市)区、 开发区按职责分工负责,2023年10月底前完成)49 .扩大共享电子证照类型,深化居民“刷脸办电”和企 业“一证办电”应用,实现供电企业通过线上方式常态化获 取立项审批、建设用地规划许可、建设工程规划许可。深化 电子签章技术应用,实现服务需求提出、供电方案答复、供 电合同签约、服务质量评价、竣工资料提交等全流程线上办 理。市发改委、某某供电公司牵头,市公安局、市数据资源 局及各县(市)区、开发区按职责分
13、工负责,2023年6月底 前完成50 .建立健全供电可靠性管制机制,推广不停电作业技术,规范公布停电、供电基础设施供应质量、可靠性和可持 续性等信息。提升配电自动化覆盖率,试点无人机在配网运 维巡视应用。全市城网用户平均停电时间不超过1.3小时, 农网用户平均停电时间不超过3小时,较2022年压缩25%, 供电可靠性指标位居全省前列。建立健全服务中断或供给不 足等补偿或财务惩罚机制。市发改委、某某供电公司牵头, 各县(市)区、开发区按职责分工负责,2023年10月底前 完成)七、获得用水用气牵头市领导:某某;牵头单位:市城乡建设局、市供水 集团、市燃气集团。持续优化用水用气报装一网通办,进一步
14、简化报装手续、 降低办理成本、提升服务质量。获得用水用气指标进入全国 标杆行列。51 .推进用水用气申请报装、故障报修、过户销户等高频 服务事项“全程网办:强化身份证、营业执照、不动产权证 书等信息共享,实现用水用气“零材料”报装、“不见面办理”。市城乡建设局牵头,市数据资源局、市自规局、市供水集 团、市燃气集团等公用企业及各县(市)区、开发区按职责 分工负责,2023年10月底前完成52 .优化用水用气报装前置服务,完善提前介入项目机 制,规范现场勘察、设计和外线工程施工等全过程管理。市城乡建设局牵头,市供水集团、市燃气集团等公用企业及各 县(市)区、开发区按职责分工负责,2023年10月底
15、前完 成53 .严格落实建筑区划红线外用户水气接入“零负担”要 求,与储备土地直接相关的供水供气等配套基础设施建设费 用,纳入土地开发成本,严禁变相增加企业负担。市城乡建 设局牵头,市土地储备中心、市财政局、市发改委、市自规 局及各县(市)区、开发区按职责分工负责,2023年10月 底前完成)54 .深入推行水电气网(宽带)联合报装机制,实现一表 申请、一口受理、联合踏勘、一站服务、一窗咨询。市城乡 建设局牵头,市电信基础设施共建共享办公室,某某供电公 司、市燃气集团、市供水集团等公用企业及各县(市)区、 开发区按职责分工负责,2023年9月底前完成)55 .进一步完善提前介入机制,将水、电、
16、气、通讯等市 政配套设施,在规划阶段即规划到地块红线附近,并实现市 政配套与建设项目同步使用、无感接入。市城乡建设局牵头, 市燃气集团、市供水集团、某某供电公司、市电信基础设施 共建共享办公室等公用企及各县(市)区、开发区按职责分 工负责,2023年10月底前完成)56 .推行燃气小微工程简易报价模式,对小型商业餐饮、 瓶改管等项目制定“燃气工程+用气设备(参考)”的“1+N”定制套餐,实施套餐参考价,勘察现场时即进行报价,提升 小型商业餐饮、瓶改管、醇基能源改造等项目的报装便利度 及可预见性。市燃气集团牵头,各县(市)区、开发区各燃 气公司按职责分工负责,持续推进)57 .完善用水用气报装过
17、程中的实时查询、短信推送等功 能,让用户随时知晓办理进度,提升服务透明度,打造用水 用气新装业务“全生命周期”线上服务体系。市城乡建设局 牵头,市供水集团、市燃气集团等公用企业及各县(市)区、 开发区按职责分工负责,2023年10月底前完成)58 .建立从源头水源、水厂、管网到用户水龙头的水质安 全保障机制和管控措施,建立专门的供水管网测漏管理机制 和队伍,建设供水漏控DMA分区计量管理系统等,有效保障 供水安全和可靠性。各县(市)区、开发区各供水公司按职 责分工负责,持续推进)59 .加快推进储气设施建设,以“不停一户气、不减一方 气”为工作目标,发挥供气保障兜底作用,加快推动龙桥2 座5万
18、立方米的液化天然气(LNG)等储气设施建设,有序应 对冬供应急期间的大负荷挑战。(市城乡建设局牵头,市发改 委、市财政局、市燃气集团按职责分工负责,持续推进)八、登记财产牵头市领导:某某;牵头单位:市自规局。深化“互联网+不动产登记”改革,加快推进办事材料电子化,探索开展绿色登记。登记财产指标保持全国标杆水平, 进一步争先进位。60 .进一步完善办理不动产登记涉及的公安、民政、司法 行政等部门的信息共享与核验,提升共享信息数据质量,建 立健全地籍数据库,推进地籍数据信息实时共享。市自规局、 市数据资源局牵头,市公安局、市民政局、市司法局、各县 (市)区、开发区按职责分工负责,2023年10月底
19、前完成)61 .进一步推进电子证照、电子印章、电子合同、电子签 名在不动产登记中的应用,提高无纸化办公不动产登记案例 占比,打造“绿色登记”模式。市自规局牵头,市公安局、 市市场监管局等有关单位及各县(市)区、开发区按职责分 工负责,2023年6月底前完成)推广使用商品房买卖网签备 案、存量房买卖网签电子合同。市房产局牵头,市自规局等 有关单位及各县(市)区、开发区按职责分工负责,2023年 11月底前完成62 .深入推进市、县不动产登记和交易、缴纳税费“一窗 受理、并行办理“全覆盖,实行一套材料、一次办结。进一 步提升水、电、气联动过户质效。市自规局牵头,市房产局、 市数据资源局、市税务局、
20、某某供电公司、市供水集团、市 燃气集团及各县(市)区、开发区按职责分工负责,2023年 9月底前完成)63 .深入推进不动产登记全业务类型“一网通办”和“全二维码展示许可审批等信息,逐步实现涉企证照事项“一网 通办、一照准营、一码共享二市市场监管局、市数据资源 局牵头,市有关单位及各县(市)区、开发区按职责分工负 责,2023年9月底前完成)3 .稳步推开企业变更“一件事”改革,市场监管部门在 办理市场主体变更登记手续后,变更登记信息同步推送至相 关部门,相关部门在办理后续业务时不再要求申请人重复提 交。市市场监管局牵头,市公安局、市人社局、市公积金中 心、市医保局、市税务局、人行某某中心支行
21、、市数据资源 局及各县(市)区、开发区按职责分工负责,2023年6月底 前完成4 .全面推开“证照并销”改革试点,对于市场主体登记 后置审批、备案等事项,按照成熟一批、纳入一批的原则, 与营业执照进行一并注销,部门间通过信息共享,互认注销 结果信息。市市场监管局牵头,市有关单位及各县(市)区、 开发区按职责分工负责,2023年6月底前完成)5 .全面推开“强制注销”改革试点,对被吊销营业执照 已届满三年、无欠缴税费和发票领用信息、无在缴社保人员 和拖欠工资记录、无登记在册的不动产权利、无在诉案件和 待执行案件、无股权质押或被冻结的企业,由登记机关依据 职权实施强制注销,健全完善市场退出机制,促
22、进企业优胜 劣汰。市市场监管局牵头,市中院、市公安局、市人社局、程网办”,加快市县一体化不动产登记平台建设。市自规局 牵头,市有关单位及各县(市)区、开发区按职责分工负责, 2023年9月底前完成)64 .全面实现不动产登记信息及地籍图可视化查询服务, 做到市、县数据全覆盖。完善地籍图更新机制,拓展查询渠 道。(市自规局、市数据资源局按职责分工负责,2023年6 月底前完成)65 .进一步提高企业不动产登记便利度,推进“标准地” 供地后“交地即发证”,已办理不动产登记且利用现状无变化 的厂房、仓库,申请转移登记即时办结。市自规局牵头,市 房产局及各县(市)区、开发区按职责分工负责,2023年6
23、 月底前完成66 .简化不动产非公证继承手续,建立遗产管理人制度, 针对确实难以获取的死亡证明、亲属关系证明,可根据实际 情况由申请人书面承诺替代(列入全国法院失信被执行人名 单或者不动产所在地信用体系失信名单的申请人不适用)。(市自规局牵头,市中院及各县(市)区、开发区按职责分 工负责,2023年6月底前完成)67 .全面实行“交房即发证“,以不动产单元代码为标识, 实现网签合同备案和预告登记同步办,实现商品预售信息、 备案合同信息与预告登记信息实时核验。建立商品房预交费 用资金托管账户,保障购房人资金安全。市自规局、市房产局牵头,各县(市)区、开发区按职责分工负责,2023年6 月底前完成
24、68 .推进房产交易“一件事一次办”改革。综合运用互联 网技术,加大和银行合作力度,实现房屋交易全链条、全环 节在银行网点“一点集成办,一次就办好二市自规局、市 房产局牵头,市地方金融监管局及各县(市)区、开发区按 职责分工负责,2023年9月底前完成)九、获得信贷牵头市领导:某某;牵头单位:市地方金融监管局。持续推动驻肥金融机构加强对重点领域薄弱环节的金融 支持力度,推进普惠金融扩面增量、提质降本,加快建立完 善与科创企业全生命周期相适应的金融产品和服务体系。获 得信贷指标保持全国标杆水平,进一步争先进位。69 .优化升级某某市企业融资综合服务平台为科创金融 综合服务平台,优化提升产业政策、
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