2023年医院医德医风建设与管理工作方案四篇范文.docx
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1、医院医德医风建设实施方案为进一步建立健全我院医德医风教育、监督、考评长效 工作机制,提高医疗服务质量,构建和谐医患关系,制定本 方案。一、指导思想结合医院工作实际,着力解决各干部职工和医务人员在 思想作风、工作作风、行业作风、医德医风方面存在的突出 问题,进一步规范医疗卫生服务行为,规范办事程序,提高 办事效率,优化服务环境,树立良好的卫生行业形象。二、参加对象我院全体在岗在职职工。三、主要内容重点针对我院存在的工作质量、服务态度、工作效能、 行业作风等问题。通过医德医风建设,进一步树立医院干部 职工忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的行业良好 形象。一是强化医德医风教育。组织开展岗前医德
2、医风教育和 医德医风教育培训工作,对“九不准”、医疗机构从业人员 行为规范解读等执业道德规范进一步学习、强调并进行考 核。后期再通过行风查房检查相关学习在各科的开展情况,全院在岗工作人员(临床、医技、门诊专业技术人员、行政管理人员、后勤保障人员)。三、考评内容医德医风档案用于记录和评价个人医德医风的行为,其 内容包含职业行为、服务态度、劳动纪律、公益活动、奖惩 情况等。(一)救死扶伤,全心全意为服务方面(主管部门:办 公室(力、)、纪监处、医务处、护理部、人力资源处、各总支)1 .以病人为中心,工作认真、负责、细致,责任心强;2 .自觉遵守劳动纪律,不擅离工作岗位。(二)尊重患者的人格和权利,
3、为患者保守医疗秘密方 面(主管部门:医务处、护理部、门诊部、纪监处)1 .平等对待患者,做到一视同仁,不得歧视患者;2 .尊重患者知情权、选择权和隐私权,为患者保守医疗 秘密。(三)文明礼貌,优质服务,构建和谐医患关系方面(主 管部门:医务处、护理部、门诊部、患者服务部)1 .服务热情周到,态度和蔼可亲,无“生、冷、硬、顶、 推、拖”现象;2 .着装整洁,举止端庄,语言文明规范;3 .认真践行医疗服务承诺,加强与患者的交流沟通,自觉接受监督,构建和谐医患关系。(四)遵纪守法,廉洁行医方面(主管部门:纪监处、医务处、护理部、各总支)1 .扎实开展各类风廉政主题教育活动及廉洁从医专项 治理活动。全
4、院职工人人都参与,人人都有触动,人人都受 教育,行风得到好转,推动全院干部职工廉洁从政、廉洁行 医、廉洁修身;2 .严格遵守卫计委行风建设“九不准”规定及相关法 律法规;3 .坚持依法执业,严格执行各项工作制度及技术操作规 程,无差错、事故;4 .不开具虚假医学证明,不参与虚假医疗广告宣传和药 品、医疗器械促销,不隐匿、伪造或违反规定涂改、销毁医 学文书及有关资料;5 .遵守规定,不私自外出行医;6 .严格执行处方管理办法,不介绍病人到院外药房购 药。(五)因病施治,规范医疗服务行为方面(主管部门: 医务处、护理部、药学部、医疗保险管理办公室)1 .坚持合理检查、合理治疗、合理用药;2 .认真
5、落实有关控制医药费用的制度措施,遵守医保、 新农合各项规定,自觉控制医保、新农合报销比例、目录内 用药比例等指标;3 .严格执行医疗服务和药品价格政策,不多收、乱收和 私自收取费用,不搞人情收费;4 .坚持核心制度执行,不推诿病人。(六)顾全大,团结协作,和谐共事方面(主管部门: 办公室(办)、医务处、护理部)1 .服从指挥、调配,积极参加上级安排的指令性医疗任 务和社会公益性的扶贫、义诊、助残、支农,援藏援疆和突 发性公共卫生事件等医疗活动;2 .团结同事,互帮互学、取长补短,共同进取,无闹纠 纷现象。(七)严谨求实,努力提高专业技术水平方面(主管部 门:医务处、护理部、科教处)1 .积极参
6、加在职培训,刻苦钻研业务技术,精益求精, 努力学习新知识、新技术,提高专业技术水平;2 .增强责任意识,防范医疗差错、医疗事故的发生。(一)医院成立医德医风考评领导委员会。由院主要领 导任主任,院领导班子成员任副主任,院X委委员、总支书 记及相关职能部门负责人为成员。办公室设在纪监处,具体 负责医德医风考评工作。(二)建立医德医风电子档案,并入全院人员电子技术 档案和医师电子档案。由纪监处牵头,医务处、护理部、办 公室、人力资源处、科教处、患者服务部、药学部等部门配 合。(三)各科室成立医德医风考评小组,每月将相关信息 报各总支审核汇总后,统报纪监处。医德医风考评实行平时 考核与定期考核相结合
7、,平时主要考核服务态度、劳动纪律、 纠纷投诉等,年终对医德医风作总体评价。五、评价等次医德医风考评采取100分制的方法进行,评价分为优秀、 良好、一般、较差四个等次,基础分值为80分。各等次的评 价标准:优秀:91分及以上;良好:81-90分之间;一般:6080 分之间;较差:60分以下。医务人员在考评周期内查实有下列情形之一的,实行 “一票否决”,医德考评结果应当认定为较差等次:(一)在医疗服务活动中索要患者或其亲友财物及牟取 其他不正当利益的;(二)在临床诊疗活动中,收受药品、医用设备、医用 耗材等生产、经营企业或经销人员以各种名义给予的财物或 “回扣”的;(三)在发生的二级以上医疗事故中
8、负有完全责任的;(四)被处以纪、政纪严重警告及以上处分的;或其他严重违规违纪行为的。六、奖惩运用医务人员进行年度考核时,医德考评应作为一项重要内 容。医德考评结果为优秀或良好的,年度考核方有资格评选 优秀;医德考评结果为一般的,年度考核为基本合格;医德 考评结果为较差的,年度考核为不合格。医德医风考评作为 职称晋升、干部聘用和工资调整的重要依据。医务人员定期考核中的职业道德评定,以医德考评结果 为依据。考核周期内,有一次以上医德考评结果为较差的, 认定为考核不合格,按照有关法律法规和XX省医师定期考 核管理办法实施规范的有关规定处理。七、名额分配按照行政后勤、医技门诊、临床科室三个序列,5%1
9、0% 评选优秀。八、执行时间此方案自下文之日起试行(半年),根据执行情况进行检 查、评估。医院医德医风建设与管理工作方案为进一步加强全院医德医风建设,切实改善服务态度, 从严规范执业行为,彻底整执损害广大群众和患者利益的 “微腐”现象,提升社会满意度,根据省委、医疗卫生领域 专项巡察问题整改要求,结合当前开展的“讲严立”专题警 示教育活动,认真汲取发生在周边医疗机构损害群众利益 “微腐”现象教训,防止类似问题在我院出现,特制定方案 如下:一、指导思想牢固树立全体医务人员“救死扶伤,实行人道主义”的 宗旨意识和“以病人为中心”的服务理念,强化“四个意识 教育,压实“一岗双责”责任,促进县级公立医
10、院综合改各 项工作任务稳步推进。二、目标任务进一步建立健全医德医风建设和管理长效机制,按照 “谁主管、谁负责”的原则,切实履行一岗双责;坚持“标 本兼治、多措并举、纠建并重”的方针,以全面落实医疗核 心制度为抓手,深入开展“三好一满意”活动。通过加强医 德医风建设,使医疗卫生人员素质进一步增强、执业行为进 一步规范、服务质量进一步提高、行业风气进一步好转,为 优化服务环境,保障健康,构建和谐社会做出贡献。三、主要内容(一)进一步加强医德医风警示教育。深入开展“弘扬 白求恩精神”“学习雷锋精神”教育活动,强化学习医疗 行风建设“九不准”,组织观看医德医风警示录,把警 示教育和行风建设学习列入各科
11、室、各部门日常学习的重要 内容,经常学、反复学,做到警钟长鸣,日日警醒。要对发 生在身边的医德医风问题及时查处,及时纠正,用身边人身 边事,教育身边人;要弘扬正能量,积极做好身边好人好事 宣传,用身边人鼓励身边人;要与时俱进,驰而不息,及时 学习宣传上级新政策、新法规,及时跟进,及时落实。多措 并举开展医德医风教育活动,提高广大医务工作者自我教育、 自我约束的自觉性,增强责任感和使命感,提高服务质量和 效益。(二)进一步规范医疗服务行为。各相关科室、部门要 切实加强医疗核心制度的学习和落实,严格执行“首诊负责 制”,对首诊发现不是本科室诊疗范围的疾病,或自己不能 解决的问题,要积极做好病人分诊
12、、转诊工作,搞好服务, 帮助对接相应科室,畅通诊疗流程,使病人少走弯路,病情 及时处理,绝不允许推诿病人现象发生。要严格执行临床 诊疗指南、医疗护理技术操作规范和抗菌药物临床应 用指导原则等有关规定。严格执行处方管理办法,加强 处方规范化管理,开展处方点评工作,登记并通报不合理处 方。要加强药物不良反应与药害事故的监测与报告,促进因 病施治、合理用药、合理检查,防止滥检查、大处方,进一 步降低药占比、耗材比。要加强临床检验、医学影像和临床 用血等管理,提高工作质量,彰显服务水平,体现服务价值。(三)进一步改善医疗服务态度。坚持“以病人为中心” 的服务理念,克服疲惫情绪,消除冷漠心理,要视病人如
13、亲 人,用真心、细心、热心、耐心,为病人服务。要优化服务 流程,简化服务环节,缩短非诊疗时间,提高服务效率。要 加强医患沟通协作,相互理解,相互包容,多交流,少抵触, 增强彼此间感情,为病人提供舒适、温馨的就诊环境和便捷 的服务。要尊重、维护好病人的知情权、选择权和隐私权等 合法权益,严防生、冷、硬、顶、推等不良现发生,严防在 诊疗活动中对患者造成二次伤害。(四)严格执行医疗价格政策和医疗服务收费标准,规 范收费、合理收费。要进一步健全内部价格管理约束机制, 完善财务管理制度,严禁自立项目,分解项目、比照项目等 违规收费行为,严禁将医疗服务收入直接与个人收入挂钩, 严禁出租、承包科室。开展好为
14、患者提供医疗服务价格信息 和费用清单等查询制度,积极落实单病种付费、临床路径管 理、医学影像、检验检查结果互认制度。坚持和完善价格公 示制,查询制、费用清单制等制度,公开收费项目和标准, 提高医疗服务收费的透明度。四、加强管理(一)强化组织领导。成立“XX医院医德医风建设领导 组”,组成人员如下:组长:XXX副组长:XXX成员:XXX、XXX,各科室、各部门主要负责人领导组下设办公室,黄杰同志兼任办公室主任,吴昌武、余述春同志任副主任,组织协调各方面搞好医德医风建设和 管理的日常工作,抓落实、促整改、常检查、强问责。(二)强化责任落实院主要领导为医德医风建设第一责任人,分管领导为具 体责任人,
15、各班子成员为其分管领域第一责任人,各科室、 各部门领导为其管理领域第一责任人,严格落实“一岗双责” 责任,严格执行责任追究制。院监察室、医务科作为医德医 风建设管理的职能部门要认真履行岗位职责,把医德医风建 设作为本职工作的重中之重,常抓不懈,全力做好医德医风 建设和监督管理工作,出实招、务实工、见实效。医务科、护理部等职能管理部门要切实执行XX省医疗 机构及医务人员不良执业行为记分管理办法和XX省医疗 卫生专业技术人员违法违纪处分后执业注册和职称聘用等 处理办法。对违反卫计委医疗卫生行风建设“九不准”和 原省卫生厅“十条禁令”等医德医风建设相关规定及其他 各方面不良执业行为的,根据情节轻重,
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