bkpumnz经济师考试《中级人力资源管理》备考练习试题(8).docx
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1、秋风清,秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。2023年经济师中级人力资源练习试题(8) 一、单项选择题L()是对工作行 为以及工作结果的一种反映,也是员工内在素养和潜能的一种体 现。A.绩效B.评价C.绩效考核D.绩效管理2.下列不属于绩 效管理在组织管理中的作用的是()。A.有助于促进员工的自我发 展B.是实现组织战略的重要手段C.有助于管理者成本的节约D.为人员的配置和甄选供应依据3.()是影响绩效考核效果的重要因素。A.绩效管理与组织战略的相关性B.管理者对绩效管理的 相识C.高层领导支持D.绩效系统的时效性4.组织在绩效管理中 应当弱化员工工作的干脆结果,而激励员工多进行创新活动。这 是在
2、()下实行的绩效管理策略。A.成本领先战略B.差异化战略 采集者退散C.防卫者战略D探究者战略5.()是绩效管理的第 一个环节。A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效支配D.绩效考核 6.下列关于绩效支配目标种类的说法错误的是()。A.绩效支配目 标可以分成果效目标和发展目标两类B.发展目标来源于组织目 标、部门目标和个人目标C.绩效目标主要用于描述员工应执行的 职位的职责和应完成的量化产出指标D.发展目标主要强调与组织目标相一样的价值观、实力和核 心行为7.在绩效合同中不包括的内容有()。A.完成目标的结果 B.员工完成工作须要利用的资源C.结果的衡量方式和判别标准 D.管理者的期望8.绩效支配应
3、当与战略支配、财务支配、经营支 配、人力资源支配等密切结合,相互匹配、配套运用,这体现了 绩效支配制定原则的()。A.系统化原则B.价值驱动原则C.战 略相关性原则D.可测量性原则9.某车间主任经常在各工段上巡 察,了解员工的工作状况,并刚好发觉和解决与之沟通中间出现的问题,这一过程被称为()。A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效 考核D.绩效改进10.()贯穿于绩效实施的整个过程中,是一种经 常性的管理行为,它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问 题。A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效反馈D.绩效改进11.下列 关于绩效辅导步骤的表述错误的是()。A.收集资料为第一步B. 制定支配在赐予信念之前
4、C.达成一样在探究可能之后D.赐予信 念属于最终一步12.下列不属于系统的绩效考核方法的是()oA.目标管理法B.平衡计分卡法C.标杆超越法D.关键事务法13.()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A.目标管 理法B.平衡计分卡法C.标杆超越法D.关键绩效指标法14.克 服过宽或过严倾向的方法是()。A.在评价中从不同的侧面评价员 工的业绩B.将更多类型的考核主体纳入考核,化解主管评价结果 对员工绩效的完全确定作用C.在评价时应当留意从员工的工作行 为动身,而不是员工的个人特征D.选择适当的方法建立评价者的 自信念或实行角色互换培训15.为了增加考核者培训的有效性, 还应增加的内容不包括(
5、)。A,以前考核中存在的问题B.工作绩 效的多角度性C.客观记录所见事实的重要性D.合格与不合格员 工的具体事例16.下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是()。A. 面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话B.要以主动的方式结束对话C.主管人员在确定面谈时间时 可以选在上下班、开会等时段D.选择会谈的地点时要选择安静、 轻松的会客厅.与传统绩效管理理念不同,现代绩效管理的根 本目的是()。A.持续改进员工工作绩效B.员工的晋升或降职 C.不断提高员工的实力和持续改进员工工作绩效D.不断提高员工 的实力和确定员工薪酬奖惩18.()是绩效改进的基本环节。A.选择绩效改进方法B.绩效诊断与分析C.组建绩
6、效改进部门D. 绩效改进实施管理19.()通过削减企业业务流程中的偏差,使组 织的绩效提升到更高的水平。A.卓越绩效标准B.六西格玛管理 C.ISO质量管理体系D.标杆超越20.绩效改进效果可以从四个维度来评价,其中 不包括()。A.素养B.转变C.学习D.反应21.下列对依据绩效 考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是()。A.对于贡献型 的员工,组织要赐予必要的嘉奖并进行绩效辅导B.对于安分型的 员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能C.对于堕落 型的员工,组织要对其进行适当的惩处、敦促其改进绩效D.对于 冲锋型的员工,主管人员应当对其进行绩效辅导22.团队的特点 不包括()。A
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