创新是企业家特有的工具.docx
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1、创新是企业家特有的工具在彼得德鲁克的管理学体系中,“创新”素来占有举足轻重的显要地位,近年更成为国内企业 家关注的焦点之一德鲁克对什么是管理有一段话:管理就是界定组织的使命,并组织和激励人力资源去实现这个使 命。界定使命是企业家的工作,而组织与激励人力资源属于领导力的范畴,二者的结合就是管理。这段话 里提到界定使命的工作,这个工作就是创新。为什么这么说呢?因为,随着外界环境的变化,组织的使命 过一段时间就需要重新界定。德鲁克又说,企业的目的有也只有一个,就是创造顾客。由于企业的目的是创造顾客,所以企业有而 且只有两个基本功能,市场营销和创新。市场营销和创新能产生经济成果,企业其余的活动则都是成
2、本。 如果你生产了很多产品,没有市场营销,产品定位错了,卖不出去,生产活动就成了成本。顾客的需求、 谁是顾客、市场结构都是不断地在变,比如一个顾客今天买你的产品明天不买了,或者他依然购买,但购 买的目的改变了。创新始于不断地发现新的顾客,从顾客购买行为的变化当中发现机会,这是动态的市场 营销。当重新界定了谁是顾客,他们在哪里,他们想要什么和需要什么的时候,也就提出了重新定位企业 业务的要求,接下来引起从产品、流程、技术、结构、资源配置、销售方式和渠道等一系列的改变,这整 个过程就是创新。任何组织都是处在外部变化的环境当中,它要生存,就要根据外部环境的变化而重新定 位自己的职能、任务或说使命。不
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