国企在巡回指导组阶段性工作总结推进会上的汇报发言材料范文两篇.docx
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1、尊敬的*组长,指导组的各位领导,同志们:学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,重在把 这一思想变成改造主观世界和客观世界的强大思想武器。主 题教育开展以来,*市公共交通集团有限公司坚持把理论学 习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来,有力有序做 好各项工作,以推动高质量发展的新成效检验主题教育新成 果。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:一、找准工作“总基调”,主题教育快速“动起来一 是第一时间学习研究。*月*日,集团召开党委会,第一时间 学习主题教育相关要求和精神,研究“自选动作”,谋划大 兴调查研究和推动高质量发展举措。把新一轮企业改革发展 行动方案、“三项制度”改革清单、“
2、旧账、短板”整改任务 和调查研究工作纳入主题教育同研究、同部署、同推进,进 一步统一了思想,明确了任务,锚定了目标,为迅速开展好 主题教育打下了坚实思想基础。二是第一时间部署落实。在 局联系指导组的有力指导下,从建立机构到方案制定,从动 员部署到健全机制,不到*天的时间就全面了启动主题教育, 各基层党组织迅速响应行动、抓紧动员部署,截至*月*日, *个直属党支部均全部完成动员部署。印发大兴调查研究和 开展主题教育的实施方案及具体任务清单,以“项目化推进、 清单化管理、责任化落实”深入开展主题教育。三是第一时 间宣传动员。线上线下齐发力,通过召开“三会一课”、“四 天八场”培训、制作“一图读懂I
3、主题教育,*公交集团这 样干”主题图版,以及在*公交报、“甬公交职工之家” 微信公众号等宣传平台开设读原著、学思想、炼党性主 题教育专栏等,积极做好主题教育宣传动员,营造浓厚氛围。 截止目前,制作宣传图版*余块、宣传资料*余份,专栏推送 *期。二、把握思想“主旋律”,主题教育快速“热起来”。一 是坚持中心组“领先学”。根据主题教育统一要求,集团及 时印发制定理论学习计划、学习研讨班方案等,订购下发* 套必读教材,并在*月*日全部配发完毕。充分发挥理论学习 中心组成员领学促学作用,组织集中学习研讨交流*期共* 天,*人次参加学习,营造浓厚学习氛围。二是倡导各支部 “创新学组织集团部室、基层科室党
4、支部认真开展“晨 读思想锤炼党性”活动,截止目前已组织*次。结合线路、 车间等生产一线党员工作特点,持续深化提升“头条工程”, 充分利用“视频教室”、“码上学”、“车厢*分钟微党课”等 特色平台载体,推发各类影音、图文学习资料*余套(份), 并通过各类橱窗、展板等营造浓厚学习氛围。三是巧用先进 典型“示范学”。充分发挥管理干部、劳模先进和*讲师团作 用,积极开展“书记上讲台” “党员微宣讲“ “车厢党课”、 新老驾驶员座谈会等,使学习形式更接地气,更具“公交味二 组织党员先进前往杭州湾跨海大桥、中共*地委旧址、*帮博 物馆、屠呦呦故居等现场学习,追印记、悟真理、强信念, 提振干事创业精气神。三
5、、弹好调研“协奏曲”,主题教育快速“活起来”。一 是坚持以问题为导向。牢牢把握“高效能治理、高品质服务、 高质量发展”这一首要任务,聚焦企业改革发展,聚焦经营 管理过程中痛点和难点问题,研讨制订调查研究方案,把存 在的问题困难排查清楚,把存在的现实问题罗列出来。期间, 集团及各基层认领主干线运力运量、队伍建设等课题*个, 其中集团层面*个,基层*个。二是坚持以务实为取向。按照 “一个领导,一个小组,一个课题,一份报告,一张转化清 单”的要求,领导班子每人认领一个课题,统筹运用蹲点调 研、分析调查、比对研究、线上延伸等方式,带领各相关职 能部门到线路、到场站、到车间等开展了大走访大调研活动, 带
6、着课题调研,带着问题交流,着重解决日常生产经营管理 中一些问题不足和短板。三是坚持以结果为指向。根据调研 中听到的实话、看到的实情,提出探索解决问题的对策和措 施,并开展交流,将调研所得转化为改进工作、解决问题的 思路和具体行动。建立调研成果转化运用清单,加强对调研 课题应用情况、问题解决情况的督查督办和跟踪问效。目前, 党委班子成员已开展调研*人次,城乡客货邮专线、廉洁文 化“茂新清风”专线等*个案例形成相关经验,部分课题已 进入收尾阶段。!1!、奏响实践“最强音”,主题教育快速“干起来一 是惠民举措“见实效”。始终把主题教育遇推进服务民生紧 密结合,坚持在优化服务上做“加法”,在出行不便上
7、做“减 法”,从细微处发力,凸显“民生温度二自*月*日以来,已 开展“六进”便民服务和“上门问需”活动*次,领办群众通乡村”、“通园区”等多个出行需求,组织实施惠农采摘 线、东部新城学知*号线、*路短驳线等民生实事项目*项。中东欧博览会等重大活动保障工作受到上级相关部门的肯 定;公交车文明礼让斑马线提示音成为文明创建亮点,在全 市公交行业进行推广;*路线路延伸得到老鹰湾片区村民登 门致谢。二是内部管理“见质效强化作风效能,优化“跟 踪问效”机制,对工作中存在的“缓、慢、迟、推”等现象 进行“红、黄”牌预警提示。刀刃向内动真格,持续开展不 稳定因素排查,重点做好酒驾醉驾、拆迁户、上访户和病事 假
8、多人员的排查工作,按要求做好约谈、宣教、日常提醒和 家访等工作。三是员工关爱“见成效”。持续推进员工关爱 机制和健康文化体系建设,从合理膳食、适量运动、积极心 态、戒烟限酒等方面引导员工培养健康向上生活方式。深化 “匠心养生堂”品牌建设,持续推进“码上”学健康系列, *余个职工文体俱乐部同向发力。持续系统性开展驾驶员职 业道德教育,进一步提升驾驶员对职业的认同感和对企业的 归属感。五、贯穿始终“建新功”,主题教育快速“实起来”。一 是丰富形式完成“规定动作全面落实“理论学习、调查 研究、推动发展、检视整改”等重点措施“不打折”,丰富 线上线下学习载体,及时总结经验做法,及时把学习成果融 入到履
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- 关 键 词:
- 国企 巡回 指导 阶段性 工作总结 推进 会上 汇报 发言 材料 范文
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