2023商场日化营业员年终总结(3篇).docx
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1、2023商场日化营业员年终总结(通用3篇)2023商场日化营业员年终总结篇1作为一名商场日化营业员我深感到责任的重大,多年来的工 作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售 店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做 后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客 交流,你就可以做好。具体归纳为以下几点:1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并 及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥 员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做 到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成
2、为一个团结的集体。3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到 知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从 而避免因此而带来的不必要的损失。4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性 和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了 给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩, 带领员工在以下几方面做好本职工作。现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段 的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实 现各项营运指标
3、。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以 更精湛熟练的业务治理好我们华东店。面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑, 理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:1 .加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;2 .对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;3 .树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司 着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4 .加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无 间的工作环境,去掉不和一谐的音符,发挥员工最大的工作热情, 逐步成为一个最优秀的团队。2023商场日化营业员年终总结篇2有时候真的觉得做营业员很辛苦,特别是做家电
4、的营业员。 在日新月异的产品更新变化中,有太多的知识需要学习,在竞争 激烈的行业里,想尽一切办法达成销售,完成任务。似乎记忆中 没有能静下来的时间,坐下来写点什么,此时此刻我提笔回顾我 20年整个一年的历程,一种艰辛的感觉油然而生,虽然记忆中 的自己总是忙忙碌碌的身影,但在我内心深处依然充满了浓浓的 幸福和感激。我做了四年的海信彩电销售,从未看到过像今年这 样的情况,一个月调三次价,整千的往下降,而且生意出奇的难 做,各大连锁卖场怪招连连活动不断,对我的冲击很大,在严峻 的考验面前,我本着不服输不放弃的个性,一步步坚持下来,努 力生存。在此形势下,我想到的是:我要做得比往常更好,用更 优质的服
5、务,优良的商品,优惠的价格去打动顾客,用激情去感 染顾客,用真心去温暖顾客,让他们成为我的回头客和追崇者。作为一名营业员,我的职责就是服务好每一位顾客,在压力 面前,我考虑得更多的是如何提高销量,如何能在各个卖场销售 评比中立于不败之地。我常常告戒自己不要松懈,做销售最忌讳 的就是心态散漫,为了让自己满怀激情,我也会尝试早上起床对 着镜子微笑的方法,每次达成一笔销售,总会有一份乐趣在其中。 我总是非常留意其它卖场每月的销售情况,因为我相信机会都是 留给那些有准备的人,知己知彼才能百战百胜。我非常注意听培 训师讲的每堂课,并做好笔记,我认为学习型的营业员更专业, 更有说服力。家电行业产品换代很快
6、,尤其是彩电,从普通显象 管电视发展到数字纯平电视,再到数字高清时代,现在是平板电 视逐步化,只有短短两年多时间,彩电品牌十多家,每个品牌都 在想尽办法挖掘卖点,打击对手。如何能发扬自身的优势,打击 对手的劣势,我也想了很多的办法,下了很多的工夫。我一直为我们家电城这个优秀的团队而深深自豪,从我们这 个团队走出去的人,在其它卖场都是起着领军人的作用,我从她 们身上学到了每台必争,不放过任何一宗生意的敬业精神。大家 都自觉自愿地利用倒班休息的时间来加班提高销量,每天如此!大 家想的都是同一件事情,就是想方设法达成每一笔销售,巨大的 凝聚力时常感动着我。每到节假日,店堂里每位员工的嗓音都是 嘶哑的
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