XX银行客户服务中心客服代表管理办法(试行).docx

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1、XX银行客户服务中心客服代表管理方法（试行）第一章总则第一条 为了明确本行客户服务中心（以下简称“客服中心”）的 客服代表在工作中的权利和义务，增加客服代表的归属感，调动其工 作主动性，特制定本方法。第二条本方法涉及的对客服代表的管理规范及工作要求，客服 代表必需熟知并遵照执行。第二章岗位职责与准入要求第三条客服代表基本职责：1 .负责通过电话、短信、互联网、传真等多渠道方式供应客户服 务，详细包括7X24小时的金融业务询问、协助交易、疑难问题解答、 外呼营销和客户关怀等；2 .负责收集客户看法或建议，供应相关业务流程的优化改善看法 和建议；3 .负责受理各类客户投诉，依据客户投诉发生的缘由选

2、择相应解 决措施，刚好解决客户问题。4 .遵守各项规章制度，并主动协作运营管理和团队工作。听从、 支持上级领导的工作调动、支配。放员工岗位牌。5 .坐下时，上身自然挺直，两肩平衡放松，后背与椅背保持肯定 间隙，不翘二郎腿，不随意抖动双腿。6 .走路步幅适当，节奏相宜，不奔跑追逐，不应边走边大声谈笑 喧哗。7 .本行员工应遵守的其他行为规范。第三节服务规范第六十条 客户来电铃响三声（10秒）之内必需接听，如未能在 三声内接听电话，应向客户致歉。第六十一条 接听来电，应以“您好！ XX号很兴奋为您服务！” 为开场白。外呼电话，应以“您好！我是XX银行客服中心XX号客服 代表！”为开场白。第六十二条

3、接听电话时，应做到语言亲切、语气恳切、语音清 晰、语速适中、语调平和、言简意赅。应依据实际状况随时说“是”、 “对”、“嗯”等，以示在用心倾听，重要内容要留意重复及确认。第六十三条 受理客户询问时，应耐性、细致、谦和有理、热忱 大方，尽量少用生僻的专业术语，以免影响与客户的沟通效果。如不 能当即答复，应向客户致歉，并留下联系电话，经探讨或向他人求助 后尽快答复。客户询问或投诉叙述不清时，应用客气周到的语言引导 或提示客户，不随意打断客户的话语。第六十四条核对客户资料时（姓名、地址等），对于多音字或同 音字应选择中性词或褒义词，避开运用贬义词或反面人物名字。第六十五条 客户打错电话时，应礼貌地说

4、明状况。对带有主观 恶意的骚扰电话，可用恰当的言语警告后先行挂断电话并向值班长或 现场主管汇报。第六十六条 拨打、接听电话时首先自报工号或姓氏，客户询问 工号时应照实告知。第六十七条 在通话过程中让客户等待须征求客户同意，并告知 客户等待的缘由，回到线上须对客户表示歉意、致谢。第六十八条客服代表必需正确运用客户姓氏尊称和敬语，不得 运用服务忌语，不得出现拖腔、看法生硬、教训、烦躁、质问、嘲讽、 诘问等不良现象。如类似：“没有方法”、“我不知道”、“这事不归我管, 我也不知道”之类的语言。第六十九条对客户的问题应给以精确的答案或做客观的说明， 话题要始终在问题的解决和建议上，尽量让客户对解决方案

5、感到满足。第七十条遇到客户询问不懂或不熟识的业务时，不能不懂装懂, 不得推诿、搪塞客户。第七十一条 工作中出现差错时，要擅长接受客户的善意指责或 向客户致歉，主动订正差错。第七十二条客户来电话发泄怒气或投诉时，应细致倾听并做记 录，对客户讲话应有所反应，并表示体谅对方的心情。第七十三条当客户心情激烈或看法反映为不理解、不满足时，客服代表应首先安抚客户的心情，通过沟通与沟通，了解详细状况并 适当的作出澄清。第七十四条 如遇到不冷静的客户，要限制心情，不得运用讪笑 和羞辱的语言，不得与客户发生争吵，不得先于客户挂断电话。第七十五条在回答客户提出的问题时，必需依照有关法律、法规 和文件的精神进行回答

6、，如有不清晰的，可逐级请示或请教专家，不 得擅自将错误的信息传递给客户。第七十六条 与客户结束通话时应询问“还有什么可以帮您？ ”， 对客户来电表示感谢，并邀请客户对本次服务进行评价，并将客户电 话转入服务评价系统后方可挂机。第七十七条 通话结束后，客服代表应就通话内容进行记录，应 记录完整的通话内容及话务类型。第四节交接班规范第七十八条 接班值班长应提前20分钟到岗，了解上班次的工作 状况、存在的问题，并提前10分钟召开班前会，全班人员进入工作区 做好接班打算。第七十九条客服代表应提前做好接班打算。在接班客服代表因 故未到的状况下，交班客服代表未经值班长批准，不得离岗。第八十条交班值班长交班

7、时应将本班工作状况、当班期间遇到 的重要状况及发觉的问题、遗留问题、待回复问题、重要通知、吞卡 记录、错账信息等整理汇总，并按班移交领导临时支配的工作及要求, 细致填写XX银行客服中心座席交接班记录表，检查卫生状况。待 接班值班长确认同意接班后，方可全部离开。第八十一条交接班时若有交班前未处理完毕的异样及突发状 况，不得交班，由交班值班长带领本班人员负责处理完毕或处理告一 段落后方可进行交接班。第八十二条接班班组在检查时发觉问题，由交班班组负责落实 处理，交接班后发觉的问题一概由接班班组负责担当。第八十三条 交班人员下班离开时，应刚好整理工作台，将属于 自己的物品放入抽屉或员工柜。接班人员应检

8、查工作台上物品的完整, 并摆放相关资料及文具用品，做好工前打算。第八十四条交接班时必需保持工作场所的宁静，禁止大声喧哗; 下班的班组应尽快离开工作区，不得拖拉或做与工作无关的事情。第五节工作环境管理规范第八十五条客服代表应保持桌面摆放整齐和周边环境卫生，应 保持绿色植物长青。第八十六条禁止将高负载的电器设备（如：微波炉、电磁炉、 饮水机、空调、取暖器等）接入UPS电源。禁止在办公场所烹煮食物, 休息室配有微波炉，可用于加热食物。第八十七条客服代表应正确开关电脑主机及显示器，下班时必 需依据正常程序将系统退出，关闭电脑及显示器电源方可离开；若在 操作过程中出现故障，需马上寻求班长/主管的帮助，切

9、勿擅自处理。第八十八条每天上班前，客服代表应检查话机是否能正常运用, 并将话机音量调至最佳状态，打算接听电话。假如话机有故障应马上 报告班长或主管，以便刚好进行调换；话务低谷期时，允许客服代表 将话机摘下，为保证应答刚好，客服代表摘机休息时须将耳机挂在脖 颈处；退出系统后，应将耳机放置在耳机架上，不得乱丢在桌面或其 他处。客服代表应爱惜话机、电脑设备等，平常留意清洁保养。第八十九条 全部私人物件，应存放在储物柜内，储物柜内勿放 置珍贵物品或危急易燃物件。第九十条 为缓解客服代表惊慌心情，客户服务中心设有休息区。 客服代表须保持环境干净整齐；不行在休息区内大声喧哗，以免影响 工作区同事的正常工作

10、；休息室内配置的饮水机、微波炉、沙发、茶 几、杂志架等不能随意移动，报刊杂志只供休息室内阅读，不行带至 工作区或其它地方。第六章信息沟通第九十一条 值班长应组织本班人员提前召开班前会，交待留意 事项、重点问题及布置工作，并了解当班人员的身体、思想状况，发 觉问题后刚好赐予关切和帮助。对于的确不具备上岗条件的人员，应 刚好向现场主管专责汇报，并劝其短暂离岗休息，待状况好转后上岗。第九十二条 值班长每周定期召开班组例会，传达并学习有关文 件精神、业务学问、服务技巧；分析总结班组乃至个人近期状况；分 析班组绩效，制订提升措施；收集和解答班组人员在工作中遇到的各 类问题；定期组织班组人员开展岗位练兵活

11、动。第九十三条受理客户电话或其他渠道告知某一重要、紧急事务 的当值值班人员为第一责任人，必需第一时间向上级负责人汇报。未 告知、告知不刚好或信息传递不正确的，造成不良后果的，将按相关 规定肃穆处理。第九十四条 值班长应保持信息渠道畅通，遇重要、紧急状况应 刚好上报现场主管或部门经理。对得到有关重要、紧急事务信息不汇 报、汇报不刚好或信息传递不正确的，造成不良后果的，将按相关规 定肃穆处理。第七章平安保密第九十五条办公电脑上只能安装和运用与工作相关的程序和软 件。第九十六条 客服代表严禁擅自更改电脑或系统的设置，不得擅 自拷贝计算机中的各种业务数据和资料。第九十七条 凡与客服中心的业务、客户、服

12、务或其他事务上有 关的资讯和资料不得以任何方式向客服中心以外的任何人供应或泄 露。第九十八条 不得由于非工作缘由倾听、监察或记录客户的信息,也不容许任何未经批准的人士获得客服中心的任何信息或资料，及将 未获认可的器材接驳到客服中心的设施上。第九十九条值班人员未经得主管或经理同意不得接受新闻媒体 采访。第一百条未经他人同意，不得冒用他人工号办理业务。客服代 表应定期修改登录密码，不得运用初始密码或简洁密码。第一百。一条严禁利用公告方式发布与工作无关或带有误导性 质的消息。第一百。二条 员工的人事、薪资资料应当保密，不得相互打探 或告知；如对自己的薪资有疑问时，请向总行人力资源部询问，不得 与他人

13、公开探讨或比较。第一百。三条客服代表应遵守保密守则，涉及职业操守及客服 中心声誉，违反者将严惩、甚至解雇。情节严峻者，追究其法律责任。第八章奖惩制度第一百。四条 为了表扬优秀的客服代表，激励客服代表的工作 热忱与主动性，客服中心特设以下嘉奖措施，并赐予嘉奖绩效考核分:1 .全勤奖：当月无迟到、早退、病假、事假、调班者；（加1分）2 .小蜜蜂奖：非系统缘由，当季度接听话务数量最高者；（加5 分，达绩效考核加分者不重复加分）；3 .话务质量之星：当季度话务监听得分最高者；（加5分）4 .技术能手奖：当季度参与总行的业务考试、学问竞赛、技能竞 赛得分前三名；（第一名加10分、其次名6分、第三名3分）

14、5 .行业精英奖：代表我行参与市级（含）以上的专业学问竞赛、 职业技能等重大赛事前三名；（加10分）6 .合理化建设奖：为客服中心提出的合理化建议被接受者；（加5 分）7 .最受委屈奖：做好客户服务工作前提下，遭遇客户的辱骂、讪 笑等倍受委屈的；（加5分）8 .年度优秀奖：平均季度绩效考核成果前三名，举荐参评年度全 行优秀员工；（评先名额不超过客服中心人数的15%）第一百。五条 客服代表凡有以下行为将扣罚绩效考核分：1 .无故旷工；（扣2分/次）2 .工作区域内坐姿不端正，体态慵散，斜躺在椅子上；（扣1分/ 次）3 .工作时间内接听移动电话或反复传手机短信的；（扣2分/次）4 .利用坐席系统拨

15、打私人电话，接听私人电话超过3分钟；（扣2 分/次）5 .不按规定梳理发型，违反规定佩戴饰物；（扣1分/次）6 .在办公场合行为不文明：如在办公区域穿拖鞋；（扣1分/次）7 .不按规定运用文明用语；（扣1分/次）8 .违反规定会客，未经许可将非本客服中心的人员带入坐席区；（扣2分/次）9 .进入坐席工作区内聚众闲聊、嬉笑打闹、大声喧哗；（扣2分/次）10 .违反规定在办公区内随意摆放与办公无关的物品；（扣1分/ 次）11 .工作中无故离开座席或做与工作无关的其他事情，如吃东 西、打瞌睡或看与工作无关的书籍、报刊等。（扣2分/次）12 .未按现场管理人员的支配擅自用餐的；（扣2分/次）13 .违

16、反规定损坏或遗失办公及公用设施的；（扣2分/次）14 .违反规定在办公时间饮酒的；（扣2分/次）第一百。六条 客服代表有以下行为将赐予扣罚绩效考核分，并 取消年度评先资格：1 .未经批准擅自调班、调岗；（扣5分/次）2 .未经批准私自由办公电脑中安装与业务无关的程序、软件或 使设备损坏；（扣5分/次）3 .在岗时听收音机、玩电脑嬉戏，夜班在岗睡觉；（扣10分/次）4 .违反规定干私活，未经批准上互联网或上互联网从事非业务 操作的；（扣5分/次）5 .常常迟到、早退，指责教化后仍不悔改的；（扣5分/次）6 .连续无故旷工两天（含）；（扣10分/次）7 .授意他人代签到或代替他人签到；（扣5分/次

17、）8 .接听电话时出现对客户以脏话相对或进行恶意欺诈的行为并经调查属实的；（扣5分/次）9 .未经批准或非因业务须要擅自查询客户账户信息的；（扣5分 /次）10 .索取、供应虚假病假证明并经调查属实的；（扣5分/次）11 .违反保密制度的；（扣10分/次）第一百。七条客服代表有下列行为的赐予相应的惩罚，情节严 峻者赐予解除劳动合同的惩罚：1 .违反国家有关规定，应予开除、辞退和除名的违规行为的；2 .违反我行有关纪律规定，应予开除处分的违规行为的；3 .当月无故旷工超过3天（含），按总行相关制度惩罚；4 .将本客服中心任何保密资料或客户信息告知非本客服中心 人员的，并经调查核实的，造成严峻后果

18、的赐予解除劳动合同；5 .蓄意破坏客服中心设备的，除季度绩效考核分以0分计外， 还应照价赔偿；6 .以暴力侵扰他人身体或争吵打架的，季度绩效考核分以。分 计，情节严峻的赐予解除劳动合同并移交公安机关处理；7 .运用或携带毒品或麻醉品进入客服中心的，赐予解除劳动合 同并移交司法机关处理；8 .运用或携带易燃、易爆物品进入客服中心的，扣除季度绩效 考核分20分，情节严峻的赐予解除劳动合同。9 .在客服中心聚众赌博的，情节严峻的赐予解除劳动合同并移5 .定期参与业务培训，细致、主动学习本行新业务，不断提高自 身的业务水平，并主动提出工作改善建议。6 .主动参与各项集体活动，发扬团结互助精神，增加团队

19、凝合力。7 .完成领导支配的其他工作。第四条客服代表准入要求：1 .高校专科及以上学历。2 . 口齿清晰，一般话水平达国家二级甲等标准，会闽南方言。3 .具有较强的文字处理实力和较高的打字录入速度（达到本行准 入要求），能娴熟操作计算机。4 .具备良好的逻辑分析实力、应变实力、语言技巧和服务礼仪， 擅长与客户沟通。5 .具备较强的工作责任心、学习实力和良好的团队协作精神和为 他人服务的品质。6 .具备良好的心理素养和承受工作压力的实力。7 .能适应轮班工作制及夜班，无不适应当项工作的疾病。8 .具有良好的职业道德，无违规违纪等不良行为。第三章人事管理第五条客服中心的聘请、聘用、试用期和见习期、

20、劳动合同、 薪资待遇、续聘和解聘均依据总行有关人事制度执行。第六条客服代表的薪酬待遇将依据总行有关薪酬制度执行。交司法机关处理；10 .未经批准，私自窥查或窃取客服中心文件或电脑软件，或盗 窃客服中心或同事财物的，季度绩效考核以0分计，情节严峻的赐予 解除劳动合同并移交司法机关处理；11 .被客户投诉，给客户服务工作造成严峻影响的；（扣10分/ 次）12 .因个人行为，被新闻媒体披露，造成严峻不良社会影响的， 扣除季度绩效考核分20分，情节严峻的赐予解除劳动合同；13 .主观缘由导致操作失误，造成客户经济损失的，除季度绩效 考核分以0分计外，还应赔偿客户经济损失。造成不良后果的，赐予 解除劳动

21、合同。第九章附则第一百O八条 本方法由XX银行客服中心负责说明修订。第一百。九条 本方法自发布之日起试行。第七条客服代表的绩效考核详见XX银行客服中心客服代表绩 效考核方法。第八条 客服代表主动离职必需提前一个月向客服中心提出书面 离职申请，并按总行相关人事制度做好离职手续。第九条经客服中心考核认定不适合客服岗位工作的客服代表， 将赐予行内转岗或辞退处理。行内转岗或辞退按总行相关人事制度执 行。第十条 客服代表离职、行内转岗或辞职前，应完成工作交接并 交还全部客服中心的资料、文件、办公用品及其他公物后方可离职。第十一条对于重大违纪、严峻失职或给我行造成不良影响的， 总行将按相关人事制度有权做马

22、上辞退处理。第三章培训与教化第十二条 客服代表岗位培训分为岗前培训、在岗培训、转岗/晋 升培训、待岗培训。第一节岗前培训第十三条岗前培训是指新进客服代表上岗前对企业文化、业务 学问、工作技能、技巧、规范等的业务培训。培训分为集中培训、见 习培训两个阶段进行。第十四条岗前集中培训是由总行人力资源部统一组织支配教 室、内训师及其他资源，对企业文化、投诉处理技巧、语音技巧、语 言沟通技巧、业务学问、业务流程、系统运用等方面进行整体的业务 培训。第十五条岗前见习培训是在指导人的带领下，接听肯定数量的 客户电话，指导人进行适时的指导，保证新员工能够逐步独立接线； 并经过现场工作规范学习、跟班实习和试接话

23、三个阶段。第十六条客服代表岗前培训结束后参与总行人力资源部组织的 业务考试和技能考试，并满足考试最低要求。第十七条客服代表岗前培训考核不及格者将推迟转正，进行再 培训，再培训结束后经考核仍未达标者，将予以辞退。第二节在岗培训第十八条在岗培训是指为保证客服代表对新业务、新流程得到 刚好学习，从而确保服务质量及客户满足而组织的培训。第十九条在岗培训应依据工作规范和业务要求，结合工作实际, 本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则进行培训。第二十条 客服代表应听从客服中心支配，参与各类学习、培训、 讲座等，未经许可不得缺席。第二十一条客服代表若因业务须要外出培训，培训结束后一周 内应提交培训总结报告

24、。第二十二条客服代表在岗培训学习出勤状况将计入绩效考核成 果。第二十三条 客服代表应听从客服中心支配，参与每个季度的业 务学问考试和技能考试，考试成果作为绩效评分、上（离）岗再培训 的依据。第三节转岗/晋升培训第二十四条转岗/晋升培训是指为不断激励客服代表提高综合 素养并增加其信念和工作热忱，使其具备现场人员管理及日常业务运 作管理实力而进行的培训。第二十五条 转岗/晋升培训的内容主要包括客户关系管理、呼叫 中心现场管理、呼叫中心质量管理、呼叫中心人员管理、呼叫中心的 人员培训与指导、呼叫中心的绩效考核和激励机制、话务代表监控及 评估、有效的电话调研、有效的电话营销等等。第二十六条客服中心依据

25、实际工作需求，支配客服代表进行相 应的转岗/晋升培训。第四节待岗培训第二十七条 除经客服中心认同的客观缘由外，累计三个季度或 年度绩效考核不合格的客服代表，需待岗进行相关培训。第二十八条 客服代表待岗培训时间依据总行相关规定执行。第二十九条客服代表待岗培训结束后需进行考核，经考核合格 后方能上岗。考核不合格者，将予以辞退。第四章考勤制度 第一节工作时间第三十条客服中心的服务时间为7X24小时，全年无休。客服 代表接受轮班的工作制度，班次的确定将依据客户的电话量的需求进 行支配，客服代表应听从客服中心排班的支配。第三十一条 客服代表的工作时间平均每周40小时。因工作须要 支配加班的，依据本行加班

26、管理规定执行。第三十二条 客服代表连续工作满6小时，均享有30分钟就餐时 间和30分钟间隔休息时间。第三十三条如遇话务量紧急改变时，客服代表应听从客服中心 支配调整班次或餐休时间。第二节调班规定第三十四条 客服代表如因病、因事确需换班的，必需至少提前1 个工作日填写XX银行客服中心座席人员调班申请表，经有权审批 人批准后，方可调班。第三十五条客服代表每月主动换班次数原则上不超过两次，原 则上白班人员不得与夜班人员换班。第三节加班规定第三十六条 客服代表轮班遇到国家法定节日，工资的发放参照 总行相关规定。第三十七条 客服代表超过每周正常工作时间的加班，将按有关 规定支配补休或补发加班费。第四节请

27、假规定第三十八条 客服代表因病、因事不能到岗上班的必需提前3天 办理请假手续（突发性疾病应设法通知，事后补办请假手续），病假需 供应疾病诊断证明书或病历，经有权审批人批准后方可请假。未提前 通知或未经批准擅自休假者视为旷工。第三十九条客服代表婚假、产假、丧假或年休假等的申请流程 参照总行有关规定处理。申请年休假、婚假、产假者，须提前一个月 向有权审批人提出申请，经批准同意后，按总行相关请假流程办理。第四十条为了不影响客服中心的服务水平，客服代表同时申请 年休假不得超过1人。第五章纪律规范第一节工作纪律第四十一条客服代表严格执行考勤制度，遵守排班表，准时到 岗，不迟到、不早退；应至少提前非常钟到

28、岗做好交班及班前打算。第四十二条 客服代表应应按时参与职责范围内的各类会议或业 务培训学习活动，不得无故缺席。第四十三条 客服代表工作时间内不得擅自离岗或串岗办私事。 凡私自外出或有意拖延外出时间者，经查实后予以旷工处理。第四十四条客服代表工作期间应运用一般话（客户要求除外） 和规范服务用语。第四十五条 客服代表上岗前应将手机置于静音或振动状态，不 允许将手机放在工作台，工作期间严禁拨打、接听私人电话或发送私 人短信。如确有紧急事情，可拨打指定办公电话作为紧急联络之用。第四十六条 客服代表上岗后马上打开电脑，带上耳麦，使电话 系统处于等待状态；打算好各种办公用品。第四十七条 客服代表工作期间严

29、禁擅自离岗、串岗、谈笑、追 逐、打闹等，不随意大声喧哗或窃窃私语。第四十八条 客服代表工作期间保持饱满的精神状态，不得打瞌 睡、吃零食，不得做与工作无关的事，不得利用电话与他人闲谈闲聊, 任何时间均严禁玩手机、PSP、PAD等电子设备和电脑嬉戏，非网上服 务岗位禁止上互联网。第四十九条 客服代表不得将生活用品和食物带入运营区内，严 禁在运营区内吃任何食物，就餐应在休息区；接听电话时不得喝水、 咀嚼东西；禁止做工作以外的事情。第五十条 工作台上严禁摆放与工作无关的物品（绿色植物除 外），应保持桌面整齐，物品摆放于统一位置。资料与文具应整齐摆放 在工作台的左上方，其他私人物品一律搁置在抽屉里或员工

30、柜；离开 工作台时应将耳麦摆放在指定位置，键盘复位，座椅复位。第五十一条工作区域出现紧急状况或特别问题应举手示意，不 得大声呼叫。第五十二条 工作时间禁止带小孩进入工作区，接待访客应在休息区或洽谈区，不得带入运营区。第五十三条未经许可不得进入坐席运营区，发觉有外人进入应 马上阻挡。第五十四条 客服代表不得在工作区域内发泄不满、埋怨客户， 影响其他同事工作。第五十五条 同事之间应相互敬重，严禁骂脏话、出言不逊或相 互谩骂。第五十六条 爱惜公物，爱护环境卫生，工作区域内均不得吸烟, 出现问题须刚好汇报以便刚好调换。第五十七条如遇客人参观，客服代表应暂停就餐、小休和交接 班等杂事。第五十八条 工作时间客服代表必需听从上级的管理和支配。第二节仪容仪表规范第五十九条 客服代表上班期间，应遵守以下仪容仪表规范：1 .仪容仪表美观大方。头发梳理整齐，不烫发、不染异色头发。 女员工应佩戴统一发放的发网，不得浓妆艳抹，不戴夸张饰物；男员 工不蓄须，发型长度要求前不过眉、边不过耳、后不及领、短不露头 皮。2 .在工作期间，按规范统一着装。领带应紧贴颈部佩戴；衬衫领 口只能放开一颗钮扣，长袖衬衫袖口全部扣上；衬衫下摆扎入下装。3 .在坐席区应着规范的皮鞋，严禁踏跟。4 .在工作期间，应佩戴统一的工作吊牌或在工作台面指定位置摆